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关 键 词：上海市市场可行性报告编制
行 业：咨询 管理咨询
发布时间：2023-08-31
六九项目管理咨询有限公司息咨询;企业管理咨询服务;园林绿化工程服务;绿化管理、养护、病虫防治服务;室内装饰、装修;五金产品批发;办公设备批发;通讯终端设备批发;路牌、路标、广告牌安装施工;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;建筑物清洁服务;教育咨询服务;市场调研服务等。
可行性研究报告是在制定某设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入
、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的优方案和佳而写的书面报告。
编制可行性报告的编制一般由企业内部市场部或的市场研究公司撰写，市场研究公司在数据采集、资料归类、观点
提炼、报告撰写方备特的优势，行业内较为有实力的企业如：策点市场调研（CCMR）等，拥有的报告撰写团
队，完整的数据库。项目流程接受客户项目委托→组建项目小组→调查→编制项目研究计划→签订合同或协议→正式介
入调查→分析研究、和选择方案→编制可行性分析报告说明该项目的实现在技术上，经济上和社会因素上的可行性，评
述为合理地达到目标可供选择的各种可能的实现方案，说明并论证所选定实施方案的理由。由30余名硕博写手、高校、
文案、作家、文秘组成的团队为您提供、的文字服务，服务：新闻稿、征文稿、竞聘稿、各项报告、工作
总结、推荐信、计划书等相关写作。
项目实施的背景、意义、目的、必要性背景着重表述项目所属行业的技术发展需求、市场发展趋势、产业规划引导方向；意义部分表述项目实施将产生的价值，此部分要与背景的表述相呼应；目的即项目的实施是为了解决什么问题。应从对于实施主体着眼于自身发展的目的和解决行业技术、市场问题的目的这两个角度表述；必要性即项目实施的紧迫性；
合作流程：
来电洽淡→确定意向→策划师沟通→确定价格→签订合同→资料清单→编制开始→文稿修改→确稿装订→邮寄及装订本
普策郑重承诺，所编制的文稿为原创，会根据项目的实际情况，依据严谨的财务体系进行可行性测算编制。
预测准确
项目立项可研可行性报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。
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