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常用的成本核算方法:1、品种法品种法是以公司产品品种为成本核算对象的成本核算方法,主要分为产品的类别、种类、品种、规格等类别,适用于只要求考核终产品的企业。2、分类法分类法是以公司产品类别为成本核算对象的成本核算方法,可分为产品自然类别、管理需要产品类别,适用于产品种类多而杂,但可按照一定标展进行分类的企业,例如钢铁厂等。3、分步法分步法是以公司产品的生产阶段或步骤作为成本核算对象的成本核算方法,可以部门、车间、工序、加工阶段等作为分配类别,制造商项目成本测算管理,适用于要求按生产阶段、步骤等计算成本的企业,制造商项目成本测算管理,制造商项目成本测算管理,例如造纸业等。与中小企业一起打造一个属于我们的好用、够用、用的起的云ERP系统。制造商项目成本测算管理
成本核算的要点1.成本核算的原则成本核算的原则是指成本核算的内在要求,主要有以下几大原则:1)实际成本(历史成本)原则:即成本的计价基础为历史成本。2)受益原则:即成本需按收益对象进行归集核算。3)重要性原则:同一共耗费用存在多个成本动因时,可以根据重要性原则选择为的动因作为分配标准。4)及时性原则:即成本核算需尽可能及时,提升成本数据的有效性。5)分期核算原则:即成本核算需选择合适的周期,既符合实际也能满足企业的管理需要。6)一致性原则(方法):即成本核算方法、分摊方式等尽可能保持不变,以满足成本数据的可比性。制造商项目成本测算管理根据生产部门资源、资源类型、数量、工序等,为生产排期提供依据。
辅助生产费用的分配辅助生产费用是指辅助生产部门分摊的费用,常见的辅助生产部门有机器维修部、电力维修部等。常见的分配方法有:直接分配法、间接分配法、交互分配法和代数分配法,此几种方法在教科书有叙述,此处不再赘述。制造费用的分配制造费用主要是指直接材料、直接人工、其他直接费用外的一些不能直接计入成本对象的费用,如:水电费、厂房折旧费等。制造费用常见的分配方法有:按材料成本分配、按人工成本分配、按人工工时分配(实际或定额)、按机器工时分配(实际或定额)。分配方式的选择的标准仍然是主要成本驱动因素。
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的,也是对成本管理做出的规划,为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。成本控制是利用成本计算提供的信息,采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估,目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。同一个加工合同可以多个加工工序,多个商品,产生加工条码。
后进先出法与先进先出发正好相反。在物价持续上涨时期,使当期成本升降低,可以减少通货膨胀对企业带来的不利影响,这也是会计实务中实行稳健原则的方法之一。区别:1、先进先出:发出存货计价时,坚持先购进先发出的原则进行计价。2、后进先出:发出存货计价时,坚持后购进先发出的原则进行计价。上述两种方法均指发出存货的计价方法,而与存货本身实际发出先后顺序无关。举例:比如:2012年3月1日购买A产品3个,单价:8元/个;2012年3月5日购买A产品9个,单价:7元/个;2012年3月9日购买A产品2个,单价:10元/个。2012年3月发出A产品8个。这发出的8个A产品计价分别为:(1)先进先出:3*8+5*7=59元;(2)后进先出:2*10+6*7=62元。注:我国已不允许后进先出法进行后续计量允许零库存出仓,根据仓库的分类定义规则,可实现允许零库存的部分仓库。生产业成本核算
根据不同的物料类型可设置采购损耗、入仓出仓宽容量,有效控制物料成本。制造商项目成本测算管理
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