郑州市PPP项目可行性研究报告编写
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行 业：咨询 管理咨询
发布时间：2023-07-24
六九项目管理咨询有限公司为一家从事投标书编制,电子标编制服务的投标咨询企业,需要了解更多招投标的知识或者本公司的业务可以电联。
项目组分为：
（1）行业与市场小组，负责研究行业相关信息与市场研究；
（2）文本编制小组；
（3）技术方案小组；
（4）融资与财务小组；
（5）政策与法律小组。
商业计划书要素：
1、执行摘要
它出现在商业计划书的前面不过建议这部分应在后完成。
2、公司简介
包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
3、产品服务
描述你的产品或服务的性及目标客户。
4、策略推行
你需要知道你的市场，客户的需求，客户在哪里，怎样得到他们。
5、管理团队
描述主要的团队成员。
6、财务分析
确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。
7、法律风险
描述公司产品进入市场，如何法律风险。
设计方案
项目立项可研可行性报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。
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