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产业园区的一些招商渠道有哪些？中介招商:充分发挥专业招商机构、相关行业主管单位和行业协会的信息整合和网络资源优势，通过建立合作关系委托招商，拓宽招商视野，提高招商针对性的。服务招商:建立领导问责制度，为投资者提供从项目申请、注册到员工招聘、授信审批、产品检验的“保姆”服务。通过好的、高效，重庆园区招商扶持、主动的服务，营造良好的投资环境，解除商家的后顾之忧。捆绑招商:将园区内的产业项目(如旅游开发、农业开发、产业开发、房地产开发等)进行捆绑，重庆园区招商扶持，降低招商难度，提高招商效率。制定媒体招商方案，重庆园区招商扶持，充分利用国内外主流媒体的号召力和影响力，是产业园招商的重要手段之一。重庆园区招商扶持
依靠“以商”载体，开展以商招商工作：调动企业积极性，打响园区口碑：要充分调动园区培育企业及其它企业进行口碑传播、招商的积极性，让先受益的企业将园区的口碑宣传出去，除了企业因产业集聚获得降本增效的内在动力外，还可以通过较为直接的奖励措施进行外部激励。在企业进行口碑传播、招商的时候，要以情招商、以诚感商，巧打感情牌，以商会、协会以及同学会、老乡会、战友会等为媒介载体，让园区口碑一传十、十传百，扩大以商招商效应。武汉出口加工区招商优惠打造具备专业精、素质高、能力强的准确招商队伍，是实现产业园准确招商的关键。
产业园如何招商？一个产业园区开发的过程即是一个招商的过程。即通过一系列工作吸引外来资金在园区落户的过程，在其过程中需要一个统观全局、立足长远的战略部署，赢城作为国内一家专业的产业园区运营服务机构，对园区招商有整套专业的系统方案。产业园区的招商战略包括：分析产业发展趋势，对目标企业进行筛选和优先排序；确定产业园区的竞争优势；建立产业园区的整体开发概念及组团规划；建立开发商和各利益方的财务模型及实施计划。
搭建“以商”基础，打造良好的营商环境：“以商招商”首先需要搭建好“以商”基础，创造良好的营商环境。这就要求社会机关和园区建立长效机制做好企业服务，营造亲商稳商的投资发展环境。“物业管理、企业服务、政策环境”、“产业集群”也成为了拉动区域营商环境的四驾马车。物业管理：产业园物业管理涉及通信网络、水、电、保洁、安保等事宜，应具有专业化的管控流程、规范化的管理体系、数字化的管理平台以及应急性的处置措施。做好物业管理，让企业无后顾之忧，专心经营发展。与展会/会议筹委会合作，获取参会企业的名录和联系方式，有助于产业园区的招商工作。
产业园如何招商？一，了解项目产业的现状和发展趋势：项目产业在中国的现状及发展，项目产业在区域的现状及发展，项目产业在当地的现状及发展。二，对项目产业进行细分：企业类型细分，企业规模细分，发展潜力细分。三，对细分结果进行筛选和优先排序：按市场发展潜力筛选，按与园区的相互适应性筛选，对筛选出的企业进行优先排序。战略部署的较终成果是，确定市场潜力、增长性、与园区发展相符的招商对象，即对园区具有吸引力的企业，并按照吸引力的大小进行排序。较终成果是呈现园区整体概念，各个组团的结构、定位及之间的联系，为产业园招商提供有力支持。武汉出口加工区招商优惠
通过科学的产业定位，实现准确招商，吸引好的企业入驻园区。重庆园区招商扶持
产业园区“招商难”的原因：营商环境较差，重引进轻管理，企业留不住：企业现在是越来越看重园区的综合营商环境，不在满足于基础的物业服务，而是寻求能够促进企业发展营商环境，比如提供包括人才服务、金融服务、信息服务、市场服务、产品服务等一系列的增值创新服务的园区，一旦园区营商环境不再能满足企业发展壮大的需求，多数高质量的企业会选择搬迁。而且面临数字化、智慧化转型难题，部分园区建设过于传统，这个时候就显得格格不入，与高精尖项目不匹配。园区管理和服务方式都缺乏智慧化改变，导致企业体验较差，与新建园区竞争明显没有优势。此外，很多园区还普遍存在项目引进力度大，管理能力弱的现象，服务跟不上，联系不紧密，导致与企业脱节。这种重引轻管的现象，会使一些老客商、大企业产生货不对板被轻视的印象，有上当受骗的感觉，不愿再加大投入。重庆园区招商扶持
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