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销售力量（Salespower）给您一个“专业化销售工作平台”。
通过实时目标管理体系，讲销售目标层层分解，责任到人，并可以方便检查每日工作量及各销售阶段的工作进展情况以及进行及时督促、激励及支持，推动销售人员勤奋工作。可以及时反映各目标的执行状况，并且可根据情况修正目标的执行方案。
目标跟进工作区：管理人员可方便了解到销售人员每日工作量状况（与客户交往数量），可针对某些工作量不足的销售人员，及时沟通，了解原因，进行帮助或实行督促。管理员还可以了解到各团队或个人的销售目标在各销售阶段的实时进展状况，不仅可以作为绩效管理，更利于管理人员时刻把握全局动向，及时做出正确决策，采取
