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赢时空总承包项目管理平台是一款专为承包商老板控制项目成本及费用、降低项目风险、使利润极大化而开发的平台。平台通过收集必要信息和成本费用原始数据，经平台内置的业务逻辑及算法，市政行业智能化的施工总承包管理软件有效管理现场安全，实时汇总、统计、分析数据，自动生成报表。 比如，对于工程总承包项目中常见的现场材料采购及收料漏洞，平台提供了完美解决方案。平台可以对现场主要材料设备申购进行管控，可以预先把材料规格型号及其图纸量分摊到位置和专业上，施工员或工程师只需选择要采购材料的位置或专业，平台就自动将材料规格及数量调出来，不用再计算，只填写供货日期，就可以直接生成材料计划单；材料员根据材料计划单直接联系供应商，市政行业智能化的施工总承包管理软件有效管理现场安全，确认好供货日期和数量后，直接生成材料申购单；在材料运到现场后，收料员在收料时调出材料申购单，只需填写收到的每种规格材料数量并入库即可。系统可以自动生成材料差异分析，基本杜绝现场材料采购上的漏洞，可以防止几万、几百万，甚至上千万的损失。这种材料采购及入库管控方式功能非常强大，有以下优势特点：现场每个角色数据输入量非常少，市政行业智能化的施工总承包管理软件有效管理现场安全，现场施工员做材料计划时非常简单，可以基本杜绝现场材料采购上的漏洞。赢时空项目管理软件，帮助您降低工程风险，实现控成本，堵漏洞，增利润！市政行业智能化的施工总承包管理软件有效管理现场安全
总承包项目采购分包及供应商过程中通常出现以下问题和弊端： 1、采购分***程中，分包商可能无法及时交付材料和设备，导致项目进度延误。 2、供应商可能提供低质量的材料和设备，影响项目的质量和安全。 3、采购和供应商可能存在价格欺骗与采购人员吃回扣等违法行为，导致项目成本过高。 使用赢时空总承包项目管理平台可以改进以上问题和弊端： 1、平台可以实时监测采购和分包商的交付情况，提醒项目团队及时采取措施，保证项目进度。 2、平台可以通过材料和设备的品质检查，确保供应商提供的材料和设备符合质量安全标准。 3、平台可以记录采购和供应商的价格信息，避免价格欺骗。 4、平台可以通过投标短名单审批、评标、中标确认及审批等环节，让采购过程难以做弊。 赢时空总承包项目管理平台可以帮助承包商老板掌控项目成本及费用，降低项目风险，使项目成本即时可见，及时发现问题并采取措施，使利润极大化。对于采购分包及供应商过程中的问题和弊端，赢时空总承包项目管理平台可以实时监测和纠正，提高项目的管理效率和质量。市政行业智能化的施工总承包管理软件有效管理现场安全为了确保工程质量，需要实施全过程的质量控制，从工程设计、施工和验收等方面对工程质量进行管理和控制。
项目施工现场不管是机械的施工效率、施工损耗，还是工地的台班管理，都难以准确管理。工地上的机械数量种类有多有少，而且作业时，机械的相对距离比较大，如果是人力监管的话，难度非常大。机械台班容易出现虚报现象，拿台班来说，台班是直接与机主、机手的收益挂钩，所以会存在虚报工时的现象，事后难以核查。监管不到位就会导致各项制度难以落地，形同虚设，靠人盯人的方式仍然难以解决目前的机械台班管理难题。赢时空总承包项目管理平台，用智能化、高效方式进行机械管理。机械管理包含三个模块：机械进出场、合同外台班管理和合同内台班管理。其中，机械进出场模块可用来登记汇总项目内的机械进出情况，可以新建进出场登记表，填写机械设备信息，上传相应的机械设备照片，作为统计；合同外台班模块主要用来管理各分包合同或供应商产生的合同外零星机械台班（这些机械台班可能会产生合同外的费用增加）；合同内台班，主要是用来管理分包单位或供应商在合同内单独申报的机械费用，如租赁单位的机械租赁费用等。
赢时空工程总承包项目管理平台提供了一种智能、自动化的项目财务管理解决方案。在工程总承包项目中，财务管理是至关重要的一环。要做好财务管理，必须解决好收入、支出、以及往来款项的核算问题。赢时空工程总承包项目管理平台，通过业主合同管理-业主付款模块，实现工程款的收款。通过项目财务-营业外收入模块，登记和管理工程项目没有直接关系的各项收入。此外，平台还通过分包合同管理-分包付款、零星采购费用报销等模块，对项目的人工、材料、机械等直接费用的支出进行归集。对于企业管理等间接费用，则是通过费用报销（我的报销和费用单填报）来汇总。同时为了更清晰地核算从外部筹备的资金（垫资、借款等），以及内部各项目之间、非项目账户（公司账户）与项目账户之间的资金调拨，赢时空工程总承包项目管理平台特别设置了资金筹措调配模块。针对项目施工直接关联的往来款项，例如：押金、保证金、备用金等往来款，平台也提供了相应的模块来登记。值得一提的是，平台的财务核算并非由财务人员手动录入数据，而是通过各个业务模块自动汇总而成。这种自动化的财务管理方式，可以有效地减少人为误差，提高财务管理的准确性和效率。赢时空施工总承包管理软件提供智能高效的工程项目管理工具，让您在竞争中占据优势。
施工工地环境复杂，工地分散，无信息化远程监管手段，人工巡检难度大，管理效率低，无法及时对施工现场情况及时反馈，造成管理的滞后效应。工程相关人员缺位的现象时有发生，对项目经理、项目技术主要负责人考勤难度大，违规操作多发，往往导致惨痛的事故。各工地之间管理不一致，无统一平台和服务，出现问题支撑难、响应慢，影响问题处理效率。赢时空总承包项目管理平台，用一套系统，管理多个项目的用工，让用工管理自动化、标准化、高效化。总包和分包在同一个平台协作，每个人有单独的账号，系统提供标准的申报、审批、结转流程，总包可在平台设置相应的审批流程，分包只需按照平台的模版录入信息，平台自动将分包端的用工申报单推送至总包端口进行审批。审批通过后的用工申报单，系统自动统计各工种的用工量并生成相应的完工量记录。如该用工单为合同外的用工，可在系统内通过合同外用工模块进行申报、审批、结转。审批通过的申报单，总包可以通过导入分包单位的合同外用工申报单生成费用结转单，系统会自动统计各工种的用工量，并自动计算出该结转单的总人工费用。成本管理的精细化需要制定详细的成本计划和预算，建立精细化的成本控制系统，严格执行。中国创新性的施工总承包管理软件
赢时空施工总承包管理软件系统化管控成本和费用，避免管控漏洞，减少预算和财务人员工作，节省管理成本！市政行业智能化的施工总承包管理软件有效管理现场安全
施工日志是施工管理中非常重要的一环，通过记录施工过程中的各种情况和问题，可以及时发现和解决问题，保证施工质量和进度。赢时空工程总承包项目管理平台的施工日志功能，可允许每个分包单位在各自的端口填写施工日志，平台会自动汇总各方提交的施工日志，生成汇总的日志。不需要手动操作，极大地节省了人力成本和时间。施工日志的内容应包括以下方面：（1）日期和天气，记录当天的日期和天气情况，以便后续查询和分析。（2）施工人员和机械设备，记录当天施工现场的人员和机械设备使用情况，包括人员姓名、机械设备名称、数量和使用时间等。（3）材料使用情况：记录当天使用的材料种类、数量、质量情况等。（4）施工进度：记录当天施工进度情况，包括工序名称、完成情况、延误原因等。（5）施工质量和安全问题：记录当天发现的施工质量问题和安全问题，包括缺陷、隐患等。（6）其他要点：记录当天施工现场其他需要注意的事项，如交底内容、施工现场环境等。（7）可以附加相应的施工照片。为方便填报，减少输入，用户可以直接导入前一天的日志作为参考。市政行业智能化的施工总承包管理软件有效管理现场安全
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