耐心培训 正规机构 杭州ISO认证申请
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关 键 词：杭州ISO认证申请
行 业：商务服务 认证服务
发布时间：2023-04-26
一、服务项目
ISO9001:2015质量管理体系认证与咨询
ISO14001:2015环境管理体系认证与咨询
ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证与咨询
二、服务费用
2021年审核认证与咨询总费用为180000 元（ 万捌仟元整），含认证费与费，不含审核差旅费，产生的差旅费由甲方给予实报实销，不开。
每年监督审核认证与咨询总费用为140000元（ 万肆仟元整），含当年认证费与费，不含审核差旅费，产生的差旅费由甲方给予实报实销，不开。
三、履行期限
在甲方合法经营并配合乙方开展的咨询与认证审核的情况下，则乙方确保协助甲方在2021年4月28日前一次性取得ISO14001&ISO45001认证证书。
四、承 诺
在甲方充分配合并按时支付首期款项的情况下，乙方确保协助甲方在其支付首期款项后一次性取得ISO14001&ISO45001认证证书并且证书信息/网站可以查询到。
本协议一旦签订，则甲方不得取消协议的履行，不得中途取消ISO14001与ISO45001认证申请，否则必须赔偿由此给乙方造成的损失。
ISO管理体系目录
0 封面 1
0.1目录 2
0.2质量方针 3
0.3 公司简介 4
0.4 组织机构 5
1引用标准 6
2规范性引用文件
3术语及定义 6
4 组织环境 7
5 作用 8
6 策划 10
7 支持 11
8 运行 14
9 绩效评价 19
10 持续改进 21
附录 生产工艺流程 23
评审综述Review summary：
由总经理XXX宣布年中评审会议（质量管理体系）正式开始。
General manager XXX will announce the start of mid year review meeting.
首先管理者代表对年初设定的目标（质量管理体系）做了整体运行和达成情况报告。
其次，由生技部、行政人事部、供销部、财务部详细汇报了本部门的运行情况及存在的问题。具体评审内容如下 ：Firstly, the management representative will make a report on the overall operation and achievement of the goal (quality management system), which set at the beginning of the year.Secondly, the production technology dept, the Personnel & Admin Dept, the supply and marketing dept, and the financial dept will report the operation and existing problems of they departments in detail. The specific review contents are as follows:
1． 相关方的需求和期望the needs and expectations of relevant parties
通过第三方机构的培训，我司根据新版的要求，识别出与我司相关方的需求和期望，并把此要求加入到信息交流、协商与沟通管理程序中。我司识别了多个相关方，并把相关的要求与我司的年度目标相关联，并设定责任部门。通过上半年的活动开展，相关方的需求的得到了满足。Through the training and guidance of third-party organizations, our company has identified the needs and expectations of our related parties. according to the requirements of the new version,we have added this requirement to the information exchange, negotiation and communication management procedures.Our company has identified multiple interested parties,and related requirements to our annual goals.we have set up a responsible department. Through the activities in the first half of the year, the needs of interested parties has been met.
2． 风险和机遇Risks and opportunities
每个部门都进行了风险和机遇分析，针对形成的分析结果，制定了管理计划书并进行管理，并由行政人事部对各项工作的展开事宜进行了跟进。
Each department carried out the analysis of risk and opportunity .they formulated management plans and the Personnel & Admin Dept followed up the development of various tasks.
3． 目标是否制定合理，及实现状况和程度Judge whether this goal is reasonable and pay attention to the status and extent of the goal
总经理正式签署了本年度绩效考核的要求。定义的目标、指标分解计划中的指标项主要有重大质量事故、一般质量事故、轻微质量事故。截止到目前止，重大质量事故未发生。
重新处理（挑选/返工）
应用原则
a) 不合格品能用感官分析方法挑出，操作简便、易行、结果可靠；
b) 不合格品经适当加工能满足于产品规格要求。
具体作业步骤
a) QA协同仓管、生产人员对返工物品进行区分、隔离、以“待处理单”明确标识；
b) 由品管部开具《现场品管通知单》及《原物料品质异常厂内处理书》，上面写明处理方法等，通知生产计划，由生管安排相关部门进行厂内处理；
c) 相关部门在厂内处理的过程中，品管部必须进行确认其处理方法是否依《现场品管通知单》及《异常状况处理追踪表》上的处理方法进行，处理结束后，品管部再行检验确认；
d) 挑选及返工产生的不合格品经确认后，以报废处理，合格品则予以放行使用；
e) 如半成品、成品的重新处理是由原物料品质异常引起，由品管部开具《原物料品质异常厂内处理书》，挑选费用由采购联系供应商处理，或评估后更换供应商；
f) 仓储及生产现场少量的不影响产品内在品质及基本性质的（如个别产品包装破损、污染，换盒），挑选可自行完成；
g) 凡涉及到半成品、成品品质超出规格书范围的，或生产现场存在严重操作不当，必须由现场品管负责填写《异常状况处理追踪表》，品管主管签核后交由责任部门分析异常原因、处理方法、防范措施及处理结果。并有现场品管确认，品管部主管审批，并留档备查。
噪声的管理
施工生产中的噪声源；
a）施工机械/工具主要有：手钻、榔头敲击、空压机、砂轮机等；
b)项目部/运维部应编制施工生产中应该控制的噪声源等清单。以便监督和管理，同时将噪声源清单报工程部一份，作为工程部建立全公司范围内噪声源清单的依据，各项目部/运维部应及时将新增的噪声列入噪声源清单并通知公司工程部。
4.4.4噪声控制措施
a）项目部合理的进行施工现场平面布置以降低场界声值；
b）施工机械、电动工具噪声的控制；
c）作业过程中装卸、搬运、堆放等都要轻拿轻放，严禁抛掷、捧打，减少噪声的产生和传播。
d）非标准设备制作或修复或清理时，各零部件应轻拿轻放，避免重物撞击产生噪声；
e）加强施工管理，规范施工人员作业行为，减少和杜绝人为噪声的产生；
先期环境审查（Initial Review），系针对四项主要议题探讨公司目前的现况，并进行分折以订定环境管理系统规划的架构与方向，四项议题分别是：
（1） 法规的要求及其他规定。
（2） 过程、产品或其他活动的环境影响评估。
（3） 目前环境管理实务。
（4） 过去环保方面的意外或不良事件。
