微商仓储管理|电商仓库托管|食品仓储出租
价格：面议
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产品数量：6000 个
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关 键 词：微商仓储管理
行 业：物流 配送
发布时间：2023-04-22
上海聚斯塔利仓储成立于2003年，主营仓库出租、仓储托管、代收代发等仓配一体化服务。公司成立以来，专注于仓库外包垂直领域内深耕，聚焦核业务，历经零售业由线下到线上变迁，星力仓储时刻内功，不断为市场输送符合客户需要求的高质量仓库托管外包服务。二十载风雨春秋，聚斯塔利仓储建立由业内人才构成的精英团队。拥有八家分支机构，10万平仓库租赁面积，几十种日用百货仓库，员工超过500人，的WMS系统与各种智能仓储设备结合运用。单日处理订单超10万件。从B2B业务起家，随着B2C业务的爆发，聚斯塔利仓储已经由于一家传统托管仓库发展为一家现代化电商仓库。梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出，二十载，聚斯塔利仓储托管堪比干将莫邪，华丽转身，挥剑长空，铸仓储托管业界金尊！客户认可与业界美誉纷至踏来。
提到第三方仓储托管公司的收费，我还真的很想和各位看官聊聊。这行的收费与线上营销差别很大，行业内没有一个统一的收费标准，也没有一个明确的定价准则。各家企业都是依据自己的运营成本，进行适当的利润加成，然后再报给客户。报价蕞为核心的是运营成本，仓储物流公司的支出项目，与电商商家基本相同，区别在于投入的多少，规划的是否合理，管理的是否到位，是否充分发挥，利润与服务的侧重点等等，这些都对仓储公司的报价起到决定性作用。那些规模化、正规化的老牌仓储物流企业，在收费与服务方面拿捏的恰到好处，不会贪图小利，都会以合作双方互惠互利为根本，做到明码标价，账目清晰，不存在虚假宣传。
上海的工业地块越来越少，标准化的物流园区也为数不多，市面上的仓库出租却随处可见，大多数都是由闲置的厂房转型而来，将厂房租给那些有库房需求的商家，用以商品的存储与配发。这其中也包含很多第三方电商仓储托管企业，主营仓储物流托管服务，主要受众群体仍然是那些线上营销的大小商家，不仅提供场地与库房，还提供人力服务，将仓储物流的全产业链都打包在一起，利用得天厚的地缘优势，加上专业熟练地操作技能，在仓储与物流层面为商家排忧解难。
第三方仓库管理中遇到的各种问题
前面几篇文章给大家介绍了，如何去打造一个的第三方托管仓库。我们通过巨大的篇幅，给大家捋了一下，如何从产品出发，如何一步一步解决效率，再从效率到质量，再从质量到成本，做出物美价㾾的仓储托管服务。但这只是一个理集结路径，在执行的过程会遇到种问题。给大家说一下，我们在做仓库托管产品升级改造过程中遇到的那些事儿。
要想让仓库经理把全仓库的任务都找出来，再有条不紊的分下去并不是一件容易的事儿。光是想让仓储经理把明天的任务都列举出来，都不是一件容易的事儿。因为仓库托管从业人员，文化素质并不是很高，无论是表格制作还是把事情理清楚都是很难的事。由于长时间的体力劳动，造成一大部人思维僵化，习惯性地不改变。比如在罗列明天任务时，明明有20项，他可能只列出10项。他是出于应付作业的心理在执行你的意图。
在她看来，罗列任务还不简单么？我干了仓库经理干了那么久了，不用写随口我都能说出来。其实这项工作的确不难，难是难在坚持。好记性不如乱笔头子，几乎没有人可以保证，不借助工具，可以把每天工作都盘点得清清爽爽。没有工具，蕞后所有计划都会终归没有计划。仓库管理的要点就是做预案，做统筹。你天天信马由缰的，都不知道明天有啥活，你怎么统筹啊。一个不会统筹的仓库是不可能管得好的。
这里面，除了人员的习惯问题，还有一个重要信息。就是作为项目的发起人或主导人，是否有效的把公司的战略意图传递到位。如果是象上面我们说的好样，部分人思维缰化，她对公司战略也未必消化得很好。这个时候如果你再继续推行你的仓库产品升级迭代。恐怕就是鸡同鸭讲，你讲你的，他的。这个时候，你得停下来把公司的战略意图，什么是仓储公司的产品，它如何构成，如何生产。一点一点的消化。
讲一遍肯定是不能解决问题的。可行的方法是你先讲一遍，然后叫大家研讨。让每个人上台讲一遍公司的三年规划，或短期战略。这个时候多数人是讲不清楚的。但这个时候不要气馁。中间不要断，必须上每个人复述一述，再蹩脚都要让他讲。逼着他们讲完了。这种方式是逼着他们进入学习状态。然后你再到台上，把仓储托管服务是什么，如何构成，如何从仓库中把这些产品生产出来。再系统的讲述一遍。光这样还是不够的， 过一段时间还要复查。让每个人再复述一遍。这一遍一遍的消化。直到大家理解了，再继续推。做仓库托管产品升级是一个非常复杂的系统工程。一定要坚持推行，你的仓库才会在市场竞争中走出来。
在上海地区，生产型企业若选择自建仓库，前期投入成本高是众所周知的，盈利周期长，对于企业资金链而言形成很大压力。相比较而言，现代化第三方仓储仓库的设计标准较高，从库房结构，到软硬件配置，再到仓库管理更系统更智能。合格的仓储公司会采用信息化管理技术，智能化系统每季度要更新换代一次，仓库内部运营高科技设备齐全，并培养出一批技术骨干与操作能手，将库房与人力资源整合，让仓库管理可视化的同时，还能降低仓储物流成本，不需要自建仓库再去浪费资金和人力。
那么，做为一般规模的电商来讲，订单量既少又平稳，有没有必要跟第三方仓储合作呢？将仓储物流业务托付给第三方代运营，这取决于电商商家的仓储需求，和第三方仓储外包究竟有哪些优势，在这里我来给大家做一下简单的分析。
仓储物流外包，与第三方仓储物流托管公司合作，无需为仓储空间因季节或销售计划的需求量不同而烦恼，生产厂家或者商家直接将产成品，发往签约的第三方仓储公司，由受委托方在职责范围内对货物进行仓储、管理。这样能有效降低生产厂家或电商企业，对仓储空间、仓库管理人员和仓库设备的高标需求，能减少资金与人力的投资，第三方仓储企业利用自己的管理理念、职业化的操作运营方式，以及大批量的资源储备，有效降低单个货物承担的仓储成本，从而压低了仓储物流费用在成本核算中的比重，对商家营销竞争创造了有利条件，天时地利人和，万事具备只欠东风。
我们能为您和您的企业提供：
仓储服务:提供仓储地、仓库货品保管服务、装卸、货品整理、库存管理与控制等。
帐务配货管理:如订单管理、回单管理、信息统计、分拨、验货、盘点及帐目管理等。
咨询与仓储管理服务：如运费管理、物流方案提供等。
运输服务：上海市内配送、外地货运、委托快递、进场、进仓、退场、 退仓、调拨等货物跟踪查询。
其他服务:如收发货，打包，刷唛头，贴标签，刷牌，重新包装，简单的组装、加工、修理、安装等
上海聚斯塔利仓储公司是一家以提供准确分类仓储、全托管仓储服务、物流配送服务为一体的第三方仓储公司，
聚斯塔利仓库成立于2003年，目前在上海市辖区设有10家分公司，面积约10万平方，员工几百人，交通方便，自有车辆运输队，可承担市内上门送货和取货的服务。公司不停，园区保安值班，每年更是为客户商品购买上亿元的意外保险，以确保仓库内客户货品的安全。
第三方仓储托管外包服务，在企业解决仓储硬件投资、资金投入、企业管理、人员培训、仓储成本控制、产品周转率等方面，相对于自建仓储在灵活性、实用性、性上，都具有非常大的优势。随着电商不断信息化、职业化、细分化、服务化的情况下，能有效降低企业的运营成本和管理投入，将促进仓储外包服务的委托方得到进一步的发展。
