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关 键 词：廊坊写项目申请报告定制
行 业：商务服务 咨询服务
发布时间：2023-04-02
联系人及住址、电话号、传真号、电子信箱、日期、免责声明和文本编号。大多数信息不需我们加以说明，但是对有些信息我们应该特别提醒---下。 首先，--家新公司的联系人应该是公司总裁或创业团队其他成员。我们看到过许多商业计划书的封面.上都没有联系人姓名、电话和电子信箱等信息。.
想象一下，潜在投资者如果对计划书感兴趣，想具.体了解一下，但是却苦于找不到联系人，他们的扫兴不言而喻。这样的商业计划后也只有被毙掉的
份了。其次，商业计划应该包含这样一份免责声明
(如下):此商业计划以密函的形式单呈交给精选的合格投资者。收到此函者，不得复制本计划书，或在.
未经我方允许的情况下交由他人传阅。如贵方无投资愿望，请将本计划书妥善寄回。在用商业计划书寻求投资时，控制计划书的发放是极其重要的事情。理由很多，重要的是美国证券交易会的D项条例明确规定了任何一家公司
判定这个行业的分散特征:行业中多为家庭个体店。懒骨头的化服务应更具竞争优势。这些公司中有一部分也在多个学校提供类似服务，但是校园门面均未超过10个。而懒骨头公司在威斯康星州的麦迪逊和纽约的锡拉丘兹提供服务有10年以上，我们的营运经历让公司具备了强劲的竞争优势，使得公司远超其他竞争对手。所有的这些经营经验都提供了许多信息，让懒骨头公司知道哪种经营模式行得通，因此，懒骨头已经形成了自己的营运体系和操作手册，而且，这个体系和这本手册可以按照实际情况做出适应性修正。上述的所有这些因素为公司的腾飞准备了条件，懒骨头将迅速扩张到超过1600家有盈利能力的校园分店。表明存在覆盖全美国的全国性市场。团队因懒骨头公司拥有长达15年的营运经验，因此在“团队”一节中更强调新成员。但是懒骨头有.
来投资弥补?此前我们一-直强调，一 定要让你的商业计划书清晰易读，为此，建立一一个详细的“目录”也很重。例如，许多投资人在读计划书时，喜欢采用“查找型”的跳读方式，而不是从头读到尾。建立一个目录能帮助这样的读者更容易找到自己感兴趣的信息。“目录”应该包括一级标题、 二级标题、图表、附录。读者在阅读计划书时，目录可以起导向作用。注意:目录都是根据特定公司量身定做的，所以也许会和之前所述的商业计划书大纲(见图3-
2)有所出入。但是，懒骨头公司的计划书目录中包含了大纲所强调要素的大部分，而且陈述信息的顺序也和大纲基本--致。前三部分与蒂蒙斯创业要素模型中所要求的“尽职调查”有直接联系。“市场分析和竞争”部分诠释了第1章描述的机会分析。“公司描述”部分介
这份计划书是写给潜在的特许经营商看的。丹这里主要是想告诉这些读者，即便没有多少的经验和知识，也同样可以，成功经营其门店。
这种经营模式的成功，是因为我们采用了中控网络技术，有经验丰富的企业高管和店主提供支持，并有15年开发、测试和调整的自有专属营运系统可
以依赖。由于目前的经济不景气，成千.上万个雄心勃勃、精力充沛的年轻人都会考虑创办自己的企业，以此获得自己的就业保障，他们如果懒骨头，
有望获得成功一-特许经营是创办自营公司常见、风险的途径。懒骨头公司为那些怀揣美国梦的人们，提供了利润丰厚又不需要巨额前期投
入的创业机会。接下来，懒骨头还要再开设4家公司自有门店，并同时大规模营销特许经营权，借此路径将公司扩张到全各个地方，提高本就较高的边际利润，确保5年后公司营收翻6倍。这一点表明懒骨头公司拥有强大的系统，能为.潜在的特许经营商提供充分的支持。同时也强
