宁波本地汽车行业质量IATF16949认证咨询
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f) TS16949:2009英文版已于2009-6-15日发布,TS16949:2009版更新修订的内容主要是结合ISO9001:2008版标准的修订内容。
上，做出有关其信用行为的可靠性、安全性程度的评价，并以符号或简单的文字形式来表达的一种管理活动。
企业信用评级等级如何划分？
企业信用等级划分为三等九级，信用程度由高到低依次表示为：AAA级、AA级、A级、BBB级、BB级、B级、CCC级、CC级、C级。每个等级可用“+”、“-”符号进行微调，表示略高或略低于本等级，但不包括AAA级和C级。
具体每个等级代表的企业信用详情如下表所示：
由此可见，AAA信用认证对于一家企业来说，在表明其履约能力、获取客户信任、提升公信力和体现综合实力方面，都有很大的帮助。
企业信用评级等级如何划分？企业进行AAA信用认证需要哪些条件？
• 知识产权管理体系认证
• AAA信用认证
• AAA铜牌
诚信是立人、立业、立国之根本。一家企业是否诚信，直接影响了这家企业未来发展的前景。那么，如何判定一家企业是否“诚信”呢？
为了加以防范企业的失信行为，大力鼓励企业的守信行为，各行各业陆续引入企业信用评级。企业信用评级是由的机构或部门按照一定的方法和程序在对企业进行全面了解、考察调研和分析的基础上，做出有关其信用行为的可靠性、安全性程度的评价，并以符号或简单的文字形式来表达的一种管理活动。
企业信用评级等级如何划分？
企业信用等级划分为三等九级，信用程度由高到低依次表示为：AAA级、AA级、A级、BBB级、BB级、B级、CCC级、CC级、C级。每个等级可用“+”、“-”符号进行微调，表示略高或略低于本等级，但不包括AAA级和C级。
具体每个等级代表的企业信用详情如下表所示：
由此可见，AAA信用认证对于一家企业来说，在表明其履约能力、获取客户信任、提升公信力和体现综合实力方面，都有很大的帮助。
认证作用
1.强化品质管理，提高企业效益;增强客户信心，扩大市场份额
负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过机构认可的机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样，对于企业内部来说，可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理，真正达到法治化、科学化的要求，极大地提高工作效率和产品合格率，迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说，当顾客得知供方按照国际标准实行管理，拿到了ISO9000品质体系认证证书，并且有认证机构的严格审核和定期监督，就可以确信该企业是能够稳定地生产合格产品乃至产品的信得过的企业，从而放心地与企业订立供销合同，扩大了企业的市场占有率。可以说，在这两方面都收到了的。
2.获得了国际贸易"通行证"，消除了国际贸易壁垒
许多国家为了保护自身的利益，设置了种种贸易壁垒，包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒，技术壁垒中，又主要是产品品质认证和ISO9000质量体系认证的壁垒。特别是，在"世界贸易组织"内，各成员国之间相互
IATF16949和TS16949之间的关系？
作者：admin 来源： 日期：2019-7-11 18:17:10 人气：1 加入收藏 评论：0 标签：
宁波IATF16949是2016版，是覆盖了所有ISO9001有的，和更多的ISO9001没有的，而TS16949/2009年标
准是基于ISO9001/2008的汽车管理体系标准。
组织环境，理解iso9001，公司要制定自己的经营计划，还是要任命一个管理者代表。
产品安全
法律法规的要求，涉及非法的要求，产权安全相关的后续，应急计划，设计产品的时候会有什么
安全事故、公司责任、员工守则、
新增加变化点1：
组织环境，风险与分析，应急计划，停水停电，原材料供应不足，应急计划要演练，消防计划要
演练。针对每一个过程，要找出相对应的风险，IATF16949分为管理过程cop，mp，顾客导向过程会
有相对应的文件。合同评审，风险，订单未做评审，会导致交期不能完成要求，或品质不保证。
所以要按照内部订单要求进行评审，思路是有过程，有风险识别，有控制评选。
新标 | ISO发布多项国际标准
ISO发布旨在改进创新管理的国际标准
创新对商业成功至关重要。创新就是通过产品、服务和工作方式等革新赢得商业竞争。ISO发布的一系列新的国际标准可帮助各组织充分利用其创新管理流程，并充分利用其聪明才智获得佳创意。
创新，不一定意味着令人眼花缭乱的新科技，或是让生活翻天覆地的新发明。这可能意味着找到一种更好的方法做事儿或是改进产品，让产品随着时间的推移而得到长期的改进。但是，利用这些新想法和做出改进需要采取有效的策略，以确保它们发挥大作用。
ISO新发布的ISO 56000系列国际标准旨在为组织提供指南和流程，从而使其推出的创新项目发挥佳作用。ISO 56003创新管理——创新伙伴关系的工具和方法--指南，为准备与他方建立创新合作的组织提供了一条结构清晰的方法。该项标准可以帮助组织判定与其他组织共同建立创新项目，亦可帮助组织选择合适的合作伙伴并达成共识。该项标准也将各组织进行角色分配、明确权责分工、达到佳配置，并建立有效的管理程序。
ISO/TR 56004技术报告，创新管理评价--指南旨在帮助组织有效审核其创新管理程序，以便组织持续改进创新程序，并更好地运行。另外，由ISO即将发布的ISO 56002 创新管理——创新管理体系—指南将为实际创新的管理体系的发展、实施、维护和持续改进提供指南。
制定这些标准ISO技术会爱丽丝•德•卡萨诺瓦（Alice de Casanove）表示，有效的创新管理将通过利用组织内的人员及其合作伙伴的知识和创造力，促进组织进一步发展壮大。
卡萨诺瓦（Alice de Casanove）指出：“创新不仅仅意味着‘大发明’，它意味着组织检查和应对环境中不断变化的条件，意味着组织能够探测和应对环境中不断变化的条件，应对新机遇，并充分利用已有的资源大化利用起来的能力。“
通过这种方式，我们看到的许多新想法往往是由于已经实施和建立的许多想法和变化的结果。这些标准通过提供佳实践帮助组织实现目标，帮助组织获取正确的信息，并有效地利用信息。”
该技术会一直与经济合作与发展组织（OECD）密切合作，共享创新术语和创新结构。因此，标准中出现的“创新”和“创新管理”两个词汇的定义与OECD在《奥斯陆手册：收集和解读创新数据指南》中的定义相同，该指南是“行业创新活动数据收集和数据使用指南的国际首要来源”。
ISO 56003：2019和ISO/TR 56004：2019两项标准是由 ISO/TR 279创新管理技术会制定, 其秘书处是由ISO的法国成员--法国标准化协会（AFNOR）承担。
5,促进产品和过程质量的改进。
