库存周转效率和运输效率提升。6月份，库存周转指数为104.5点，比上月回升8.3个点。实载率指数为108点，比上月回升2个点，显示旺季促销期间仓储周转和运输环节保持运行。
物流时效和履约水平小幅回调。6月份，履约率指数为102点，比上月回落3.5个点;物流时效指数为112点，比上月回落3.4个点。客户满意度指数为99点，比上月回落1.6个点。
据发展研究中心市场经济研究所王微所长介绍，6月份电商促销和节假日效应较为显著，线下实体和线上零售互动明显增强，京东、阿里将网络布局从线上品类向线下、商圈延伸，同时“多点”等联合城市商超构建全渠道购物场景，实现配送半径内的精准营销，从同比来看，6月份电商物流业务量保持30%以上的高速增长，农村地区电商业务量增速也达到近30%，增速同比回落主要受去年基数较高影响。得益于在大数据预测，智能仓储、分拣和路径规划等智慧物流技术大范围应用，6月份库存保管和运输环节运输效率进一步提高。
以前，实施物流管理的目的就是要在尽可能的总成本条件下实现既定的客户服务水平，即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标，物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。
物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为，
物流是指为了满足客户的需求，以的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统，从供应开始经各种中间环节的转让及拥有而到达终消费者手中的实物运动，以此实现组织的明确目标。现代物流是经济全球化的产物，也是推动经济全球化的重要服务业。世界现代物流业呈稳步增长态势，欧洲、美国、日本成为当前全球范围内的重要物流基地。
中国物流行业起步较晚，随着国民经济的飞速发展，中国物流行业保持较快增长速度，物流体系不断完善，行业运行日益成熟和规范。
构成部分：物体的运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工、配送以及相关的物流信息等环节。
具体内容包括以下几个方面：用户服务、需求预测、订单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。
