外包仓储管理|小仓库出租公司|物流仓储配送
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关 键 词：外包仓储管理
行 业：物流 配送
发布时间：2023-02-26
立体仓库与平面仓主要是从库房的类型区分的。立体仓库的库房通常情况下层高比较高。一个库房如果想做立体仓层高至少达到7米以上。立体库主要对仓库纵向空间的利用，如果在太低只有四五米高，货架也就放两层，这样纵向空间利用率不高，可能也就比平面仓多出1-2米。这是不足以弥补仓库横向空间浪费的。因为立体库都是高层货架，每层货架至少一个托盘的高度，整托放在上面。徒手是放不上去的，需要用叉车。每排货架之间的距离要支持叉车作业，通常间距要3-4米。这只是货架之间距离，主副通道，特别是主通道要支持两辆叉车会车，否则无常工作。
通过上面的介绍我们可看出，做立体仓库要消耗仓库大量的地面。平面库通常货架间距为0.8-1米，主通道3-3.5米。在通道面积消耗上立体仓库要比平面仓库多出3-4倍。如果纵向空间太小，根本弥补不了公摊面积的消耗。同样由于作业工具差异，分拣区与的打包区等功能区面积立体仓库也要比平面仓多得多。若想达到相同利用率，仓库面积一般不小于3000平，高度不小于7米。这样规模的立体仓与平面仓才能达到同样利用率。
平面仓与立体仓在库内的作业流程往往有一定不同。平面仓大多采用一次分拣，而立体仓多为二次分拣。所谓一次分拣就是把货品从货位上直接拣到每个订单的篮子里，然后就进行验货与打包。而二次分拣是先将货物拣到分拣区，再逐一分到每个订单的篮子里。立体仓中货品大多在2米以上的空间，根本不支持人工到货架上直接拣货，必须用叉车把货物叉下来再分。
这里可以看出，如果订单规模小，用立方体库效率就大大折扣。如果这批订单中需要1000个A商品与500个B商品，用叉车一头叉来两托A与1托B，再在分拣区分，就快多了。通过上在面的介绍我们应当可以看出来，立体仓库的地坪效率必须高，货品在立体仓库周转频率越高越获益。因为这样就摊薄了每件商品的流转成本。所以在找仓库时，要清楚自己的业务类型，如果你的订单量比较大，大到一定程度，多半适合立体库，而一旦订单量不大，或者不足够大，选择平面仓是更好的抉择。
这里面还有一点需要着重说明，现在做电商的卖家多的遍地都是，但并非每个商家生意得天天爆单，多数卖家的订单量比较小。这些订单小的商家更适合的是平面库，因为平面仓库的地面利用率高，公摊面积小，面且租金相对便宜。这要分摊到每件商品上的发货与仓储成本就低了。一旦你是货量大发单量却不是成比例增加的，比如你租赁面积为200平，立体库的门槛是400单每天，而你只有200-400单，这时货的存储成本是比较大的。这时一定要选择平面仓库。这样的商家一旦选择了立体库，仓储代发成本嘚一下就上来了。所以平面仓与立体仓各有各的好，找仓库时不要一看到库容库貌大气上档次，立马就相中了。然后拼命压价，即便压价成功，同样的客户你的服务成本是比较大的，也不会成为托管仓库的客户。由于这种供需匹配度低造成的损失还会转嫁到商家自己头上。
仓库外包的价格是多少，费用如何收取？
找一仓库，除了考量公司实力与服务质量等因素外，更重要的就是价格了，但各家仓储公司的报价模式不尽相同，核算单位各不一样，有的按租赁面积，有的按货品体积，有的按托盘，每一种报价模式中又包函各种服务项目，比如入库费、拣货费、打包费、装卸费、贴标费、再包装费等。如果收到不同模式的仓储托管服务报价，这家一托盘多少钱，那家一平方多少钱，这就很难横向比较了。这种情况在找外包仓库时经常遇到，接下来我给大家讲解一下，如何处理这个局面。
无论以哪种模式报价，实际上都是以成本为基础的不同变化。所以，只要你理解托管仓库的成本构成，就能应付你面临的各种报价了。一，场地租金成本。托管仓库的场地基本上都是租来的，这是一项硬成本。任何仓储公司都一样。这个价格以上海为例，基本在1.5—3.0元/平方米/天， 影响价格的因素主要是地段与仓库环境，郊区的仓库通常硬件设施比较好，价格便宜，市区的仓库相对老旧，价格却比较高。
1、聚斯塔利拥有逾10万平的仓库资源，服务的项目近200家，服务的群体有电子商务、礼品公司、企业工厂等有仓配需求的客户，仓储托管、物流快递代发、电商入仓、礼品组装、增值服务等等服务个性化强。
2、聚斯塔利拥有不同库型，高标立体仓、平面仓、楼仓，带装卸货升降平台，位于物流园区，交利，定期购买仓库保险，设施设备系统专 业化。
3、仓配基础硬件设施以及团队管理经营是项目运作的核心，聚斯塔利重点培养各部门岗位的任职能力和操作水平。
4、聚斯塔利可提供入库、存储、出库、分拣、扫描、打包、发货、盘点等一站式仓配服务，我们力求定位客户需求点，着重解决客户在供应链板块的痛点和难题。
5、聚斯塔利供应链辐射全国，涉及领域像影视、办公、餐饮、食品、体育、礼品、玩具、美妆、数码、服饰、箱包、母婴、书刊、日用品、汽车周边产品等等。
6、聚斯塔利借助企业ERP、仓储WMS、CLPS系统，实现全程可视化管理，针对不同项目特点实现在库流程优化，提升操作效率。
7、常规2C日均单量5-6千单，确保当天完成发货，618、双11、双12活动单量可达20万单，确保第二天内所有订单完成发货，准确率和操作时效均有保障。
8、聚斯塔利云仓在库管理实现责任划分，定期查验产品，严格保证库存准确率，按照仓库7S管理，保证库房整洁、产品存储符合标准。
9、信息反馈、退货管理、发货跟踪、物流售后，聚斯塔利云仓可做到实时跟进并解决到位，客户满意是检验我们服务的标准。
10、聚斯塔利内部各岗位有定期的职业培训和操作竞赛，工作之余公司有组织团体活动，确保聚斯塔利的伙伴们工作、生活充满良好氛围和活力。
已经完成出租的仓库在日常运行中，先要做的工作就是消杀。确保商品在出仓后不携带病毒。每一分商品在打包完成后，都要进行集体消毒。当然的这个消毒要注意对商品外包装的损伤。对于能够正常上班的出租仓库员工，要持有48 小时核酸报告。仓库内除物流揽收人员外，其他外来人员一律不得入内。客户接待一律暂停。期间，线上需求激增，发货量很大，为了保证消费者需要的商品尽快到达消费者，仓库工员昼夜不停地出货。很多员工住在仓库，吃在仓库，他们与大白一样，也是战斗在防疫线的。很多外地支持上海的抗疫物资，需要经仓库周转分发，出租的仓库临时成为抗疫后援基地。承载起抗疫求民的任务。这就是下出租仓库的重要特征。如果需要仓库，星力仓库是非常值得拥有的选择！
商品房出租交天经地义，我房子里面有那么多物品，万一你给弄坏了，或者你对我不满，给我故意搞坏，你一个租客，分分钟可以拍走人，我上哪去找你啊？所以需要。但仓库出租就不一样了，我并不在仓库中居住与办公，你仓库中的设备再多再贵，我也没有给你弄坏的可能。我也不存在不付租金的可能，因为我有货在你那，既便我有不付租金的可能，你也可以用我的货抵租金啊。
这样看来，租仓库收是不合理啊。但事实远非如此。在合同中，是一个常见条款，在租房合同中用抵偿物品损失，只是款项的用途之一，并不是条款的主要目的。存在的目的主要为了保障合同方履约。租仓库时存在的意义也就在于此。因为托管仓库实行的是垫付制度，仓储公司每月需要为你垫付仓储租金、物流快递费等费用，然后才与你结算，这里面是存风险的。
仓储公司不能因为你不付款而对快递公司拒绝支付。即便你不支付，仓储公司也得照单如期支付。事实上有没有发了货，而赖账不付的吗？那是一定有的。这个社会还做不到诚信。事实上，现在电商仓库&云仓中，客户在促销时，需要提前预付一部分快递费。一下子发几万单，这笔快递费是不小的。万一发完货，你的库存也没有多不了，你不讲，仓储公司除了诉诸法律没有任何办法了。
现在回到前面问题：货主欠钱，他的货不是在你这么，还抵不了么？回答是肯定的：抵不了。我给大家举一个实际工作中的例子。有一家做图书生意的公司前几年租用我的们仓库。开始还可以，后来不知道什么原因，开始拖欠，然后再也付不出了。库里存放着几百平的书。这些书价值远远高于他的仓储费用。问题是一个做图书生意的公司都卖不出去，我一个仓储公司如何卖的出去啊？你的货在你那里值钱，但换一个人手里，没有渠道，没有质量背书，简直就等于废品。
在租仓库时除了考查仓库管理公司成立年限以外，要考查一下公司规模。公司规模衡量指标有如下几个，请酌情考量。一库区面积，一个仓储公司的核心就是仓库 ，走进去看一看面积有多在，无法准确估量致少可以感觉一下大小，问一问陪同参观的仓储公司员工，就可以知道了。接下来看看有几家分公司或者几个库区，这在一定程度上也能说明公司规模。当然那种的除外，像X网云仓，仓不知道有多少。但由于每个仓的服务都不是它做的，X网云仓自己不产服务 ，只是服务的搬运工，而且做为中间商从中赚差价，这个规模不是真正意义上的企业规模。不具备参考 价值。第三是人员多少，一般 百人以上的仓储公司才算作有规模。以上三点，有其中一点都可以说明规模。如何找到一个满意的出租小仓库
