呼和浩特ISO45001认证咨询_耐心培训 正规机构
价格：面议
产品规格：
产品数量：1000 个
包装说明：
关 键 词：呼和浩特ISO45001认证咨询
行 业：商务服务 认证服务
发布时间：2023-02-22
食品安全体系认证
1 目标（指标）。
1.1 目标（指标）的制定：
a. 每年2月份综合部根据一体化管理方针，本年度生产和服务控制状况、环境影响、危险源评价结果，以及其他内部、外界因素的变更，制定新的环境/职业健康安全目标（指标），由管理者代表审核后，报总经理批准；
b. 体系建立之初的环境、职业健康安全目标（指标），由综合部根据初始环境影响评价结果和风险评估结果，组织制定，由管理者代表审核后，总经理批准。
1.2 目标（指标）的制定应考虑以下几个方面：
a. 环境/职业健康安全方针的内容；
b. 有关法律、法规及其他要求；
c. 公司总体管理现状、重要环境因素、重大危险源；
d. 来自相关方的信息与要求；
e. 环境行为、职业健康安全活动的持续改进以及污染预防和事故预防的承诺；
f. 可选择的技术，以及经济上、运作上的可行性；
g. 实施的进度，以及可调整性的要求；
h. 体现方针的逐层分解，量化后纳入各相关。即目标明确，指标具体可测量。
1.3 目标（指标）的更改：
a. 在环境、职业健康安全活动方针、法律法规及其他要求、管理方案的进度状况以及相关内部、外界因素等发生变更时，目标（指标）应重新评审和修订
b. 目标（指标）由综合部进行更改，经管理者代表审核后报总经理批准生效。
1.4 目标（指标）的宣贯：
a. 通过分发专文、内部会议、宣传栏宣传等方式对公司各级管理者、技术人员以及操作人员进行目标（指标）的宣贯；
b. 由各部门对所属员工进行目标与指标的培训，确保全体员工清楚公司及本部门的目标（指标），并付诸实施。
1.5 目标（指标）的公开。
本公司的质量、环境、职业健康安全目标（指标）是公开的，可为相关方面获取。
2管理方案。
2.1 管理方案的编制：
a. 环境/职业健康安全管理方案由综合部组织各相关依据目标（指标）编制，综合部审核，总经理批准；
b. 管理方案应涉及与实现环境、职业健康安全目标（指标）有关的全部可能的活动和工作场所的设施。
2.2 管理方案主要包括以下内容：
a. 依据的环境、职业健康安全目标（指标）；
b. 方法措施、技术手段；
c. 执行部门与负责人；
d. 预算经费；
e. 启动日期与完成期限；
f. 监督门及检查时间等。
2.3管理方案的更改。
当发现管理方案存在以下情况时，由综合部组织相关部门进行修订，经综合部审核后，总经理批准。
a. 管理方案存在不合理性时；
b. 法律、法规及其他要求发生变化时；
c. 公司内部、外部条件发生变化时；
d. 相关方提出要求时；
e. 发生与管理方案有关的事故、事件时。
2.4 管理方案的实施与监督验证。
环境/职业健康安全管理方案发至各相关具体实施，并由相关做好实施过程的进度及效果验证记录，综合部组织相关部门对方案实施的终结果进行验证。
危险源评价
评价的步骤:
5.3.1、体系推行小组成员主导本部门人员将本部相关的活动内容的危险源整理成<<危险源辨识,风险评价表>>,评价时要考虑到正常,异常,紧急三种状态和过去,现在,将来三种时态.
5.3.2、体系推行小组找出本公司及相关方的重要危险源,并进行风险评价,形成《危险源辨识,风险评价表》.
5.3.3、重要危险源的判断
A、符合
Ⅰ－不符合法律法规及其他要求；
Ⅱ－曾经生过事故，仍未采取有效控制措施；
Ⅲ－相关方合理抱怨或要求；
Ⅳ―直接观察可能导致事故，但无适当的控制措施；
以上（识别/评价原则）任何一项者将不打分而直接判为重要危险因素。
B、体系推行小组讨论出的重要危险因素，并对其进行打分（LEC法）评价。
C、危险因素总分≥120分均判定为重要危险因素。
文控中心汇总《危险源辨识,风险评价表》,并制定出重大危险源汇总表交管理者代表核准。
本公司一向认为"学习是确保公司能灵活适应外界环境的核心能力"。公司的成功有赖于建立一支稳定的训练有素的员工队伍。
5-1 员工培训政策
5-1-1培训内容
公司提供的培训课程大约可分为以下两大类：1)公司内部培训；2)外部培训
所有员工均应遵守公司的有关规定并认真参加并完成每一个培训课程。公司派出国参加培训达到或超过15天，或在国内参加培训，培训费用超过币5000元的员工应与公司签署培训协议并自觉遵守并履行协议上规定的义务。
5-1-2员工培训部
成立员工培训部，设培训部一名，负责组织安排公司内外的各项培训工作， 通过培训信息收集，会同部门经理进行员工培训需要分析，制定出员工培训计划，并负责协调各项计划实施与跟进。
5-2 绩效评估系统
所有员工均应在年初设定本年度的工作目标，与部门经理商讨后把它填写在一份绩效评估表上 公司以此为依据在年底时给每一位员工做年度绩效表现评估。
完成绩效评估表的程序如下：
设定工作目标：部门经理与员工共同商讨，明确本年度绩效目标及衡量标准。这项工作将于每年年初进行。
绩效回顾与评定：评估员工完成工作目标的情况。正式的绩效评估定于每年年底做，但部门经理与员工应在日常工作中保持定期沟通、反馈。
讨论并制定个人发展计划
事故分类（包括因第三者责任造成的事故）
5.1.1交通事故：凡涉及公司车辆因违反交通规则或由于其他原因，造成车辆损坏、人员伤亡或财产损失的事故。
5.1.2伤亡事故：指公司雇佣员工在生产劳动和工作过程中，发生的人身伤害、急性中毒等事故，具体认定如下
a）员工在企业生产活动场所涉及到的区域，由于生产存在的危险因素的影响而发生伤亡；
b）员工在生产区域外，执行公司所交给的工作任务时，在其工作时间和工作地点内，由于企业设备或劳动条件不良而引起的伤亡。
c）员工由甲地赴乙地执行工作任务或上下班途中发生非本人应负责的伤亡事故。
d）经请示劳动部门确认的其它伤亡事故。
e）第a）条规定以外的员亡，可否享受保险待遇，应根据当地《保险条例》有关规定处理。
5.1.3泄漏（环境污染）事故：因意外或作业、误操作造成物料泄漏或污染水域、大气事故。
5.1.4火灾事故：指凡失去控制并对财物和人身造成损害的燃烧现象，为火灾事故。
5.1.5爆炸事故：指发生化学或物理爆炸，造身伤害或财物损失的事故。
5.1.6未遂事故：由于各种原因，已构成发生事故条件，因及时发现处理，未造成后果的为未遂事故。
1.目的
使发生的事故得到及时报告、统计、调查和处理，并积极采取预防措施，防止类似事故的再次发生
2.范围
本程序适用于公司在管理、服务和储存、生产过程中，发生的直接影响环境、人身安全、健康和财产损失的事故。
3.定义
无
4.职责
4.1管理代表组织成立事故调查组，并对事故责任者作出处理决定。
4.2部门主管及时通知或报告管辖范围内发生本制度规定的各类事故；组织管辖范围内的事故调查或如实反映事故情况，协助事故调查。
4.3推行小组参与事故调查；制定、修订本程序，协助人力资源部组织员工学习、培训并熟悉本程序；建立事故档案，综合统计各类事故。
4.4员工代表在事故的调查处理过程中，维护员工正当利益。
4.5员工及时如实逐级通知或报告发生的各类事故，协助事故调查。
一、各科室、各项目部要对职工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育，增强职工的安全意识和法制观念，定期研究职工安全教育中的有关问题。
二、每年应对所有职工进行一次或多次的安全教育和安全技术培训。
三、日常教育的时间应按有关规定，每年教育累计时间：不少于23小时；工程技术人员、管理人员及生产工人不少于40小时。
四、安全教育和安全技术培训应准备好教材，教育主要内容包括劳动保规、安全管理、安全技术、电气安全技术、劳动卫生、消防知识和搞好安全生产的基本设施、典型事故案例等，还应结合不同岗位的特点进行教育。
五、应举办安全生产学习班，充分利用展览、宣传画、安全专栏、报刊杂志等多种形式，以及的电算化教育手段，开展对职工的安全教育。
六、组织职工积极参加每年的“安全生产月”宣传教育活动。
