工业品企业对于合同物流的需求
工业品的仓储一般以自营为主，运输外包。以某电气为例，该企业业务覆盖全国，在国内核心经济及效能枢纽城市建立了DC,工厂（包括OEM）基本围绕DC分布。
采购与招标：以工厂采购主导，以线路和区域进行招标，基本保证一家合同物流企业负责一片区域，同时要有其他区域/线路的服务能力。
危化品行业合同物流的发展趋势
随着国家危化品行业力度的加强，化工物流园区的持续建设与使用，行业的标准化运作体系将逐步完善。产业分布的调整将改变危化品生产流通供应网络；同时，原材料供应及产成品销售环节的去中间化，对鼠大王公开同物流服务商的物流服务网络及操作标准提出了新的需求。
产品型合同物流企业
产品既指企业服务的产品化，也是强化企业在某一领域的核心能力，以单点突破，在物流服务链上成为优势参与方，获得企业竟争力。
对于中小合同物流企业，强化区域、细分行业的服务深度，是方向之一。
在考核环节，商对于合同物流服务商的KPL考核一般分为“安全”和“运作”两个部分，运输过程中的货损货差由承运商负责。安全考核包括对于司机的培训与预演、车辆的合格率与维护、事故率等；运作考核主要包括：准时提货率、准时送货率、异常情况标准化处理率、回单及时率、客户投诉率。
