怎么可以让搜索排名靠前？
前提：我们要满足消费者的购物需求。因为淘宝的规则再怎么变化，都是围绕产品以及用户的体验而变化的，想方设法的让这个满足消费者的产品排名到前面。如果我们的产品不是满足消费者需求的，是非常难（或者是不可能）排名到前面。
关于产品的重要性，我这里不多说了前面也有发的选款的帖子可以看看我结尾也会推荐
可是，淘宝平台怎么知道我们这个商品复合不复合消费者的需求呢
很简单——数据分析。（也有很多相关类似的回答）
常见的数据包括但不限于：
1、搜索后的点击率；
2、点击后的收藏率；
3、点击后的购买率。
淘宝代运营靠谱吗？？
存在即合理，靠不靠谱，要看代运营公司规模，运营团队，美工团队。这些都没有标准，公司大，不一定靠谱，公司小不一定不靠谱，关键看他们给你店铺的推广方案及方案落实情况。方案不行再努力都是扯淡，方案牛逼落实不了那也是白扯。
哪些卖家更适合做淘宝代运营：
有产品，无销路，产品没有被信息化，从未接触过电子商务。
有实体店面，想做网店，但技术不够精湛，或根本没时间管理和推广。
已有淘宝网店，运营不好，不值得全职去投入这个职业。
已有淘宝网店，运营很好，需要招聘人员去打理店面。
已有淘宝网店，运营还不错，但还有工作，不想放弃工作，又不想放弃网店。
已有淘宝网店，运营相当好，但客户群体仅在淘宝，想扩大整个全球网络。
运营技巧，提前规划很重要：
年销售在300万以上的店铺，需要制定清晰的年度规划，季度规划，月度规划。年销售额300万一下的铺，规模比较小，可以简单的制定月目标，周计划。除了按照时间维度制定的规划。细节中还要拆分成财务规划，人员规划，货品规划，推广规划，利润规划等等。运营团队的所有人都清楚，在每个时间节点，大家的工作目标和分别是什么。在这里为大家举个例子，我们用活动规划来做个案例：一家童装店铺，六一儿童节的活动规划在三月份要完成，活动的销售额目标是100万，推广费用20万，那么接下来，所有的细节都要为了实现目标而提前准备。商品团队确认定价和向生产部门下订单。运营部门制定活动内容。企划部门开始收集活动页面并提前准备。客服部门开始准备活动话术。物流部门提前整理货架，演练发货流程。有准备才能打胜仗。
”客户的需求，是我们的服务”，提供高质量、高水平、的服务，建立性的合作是我们的经营思想，它将使我们的工作做的更细、更出色。
