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产品数量:5000 个
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关 键 词:日用百货仓库托管
行 业:物流 仓储
发布时间:2023-02-11
仓储服务:提供仓储地、仓库货品保管服务、装卸、货品整理、库存管理与控制等。
帐务配货管理:如订单管理、回单管理、信息统计、分拨、验货、盘点及帐目管理等。
咨询与仓储管理服务:如运费管理、物流方案提供等。
运输服务:上海市内配送、外地货运、委托快递、进场、进仓、退场、 退仓、调拨等货物跟踪查询。
其他增值服务:如收发货,打包,刷唛头,贴标签,刷牌,退货处理,重新包装,简单的组装、加工、修理、安装等
上海星力仓储公司是一家以提供分类仓储、全托管仓储服务、物流配送服务为一体的第三方仓储公司,
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直播带货该选什么样的仓库?
互联网1962年诞生,1992年杨致远创立世界个门户网站雅虎,1994年互联网开始走入中国,门户sinasohu163该生。此后十年时间,门户网站在与传统媒体的对决中,虽渐占上峰,但流量广告的模式依然很难使其赢利。为了应付投资人,很多网站不得不联合起来做数据。比如我到你这作一个广告,你再到我这作一个广告,肥水没流外人田,但业绩与营收都有了。
那时的投资人还比较憨憨,这么简单的把戏一时间竞然发现不了。于是门户网站又得到了续命的钱,直到找到了游戏这个法宝,各个门户都找到了挣钱的钥匙。直到2003年,马爸爸拉着十八罗仿照Ebay创立淘宝,互联网在中国才真证找到的大招——电商。
中国电商从2003年借着一场顺势崛起,发展非常快。几乎让人跟不上趟儿。前台的表象我们非常容易见到,但这只是一列动车,还有铁轨、车站、供电等各种基础配套,在列车奔跑时,不会出现在你的眼前。但它们的作用却不容忽视,少了任何一部分,这列车都不能正常运行。这其中有仓库。毫不夸张的说,没有仓库的支撑, 电商无法运行。仓库是货物储藏发送的必经之地。是商品流动的能量补给站,如果在穿越戈壁滩时,没有能量补给站,你相信选手们还能到达终点么。物流也是一样的,这种驿站非但少不了,还要成系统的建设,否生会无法得到保障。
早的电商仓库,没有系统。订单都是靠电话或者EXCEL表格传递,快递面单要手写,一式四联。那是电商的纯手工作业阶段。后来有了单机板的ERP。可以仓库管理库存,快递面单还是不能打印的。一方面电商平台在疯狂地往前跑,一方仓库拖着沉重的作业方式,被累得气喘吁吁。于是商机来了,精明的IT创业者写出了WMS,仓储管理系统。这套系统太神奇了,一下子完成了仓库的数据管理,把仓储的整体运行水平提高了一个档次。时效上来了,准确率也上来了。同时,作业能力大大提高,原来发不了几百单,有了系统上成单都是松倯的。
直到短视频平台的出现,真正的社交电商才真正崛起。短视频平台的使人即渠道的特点展示得更加淋漓尽致。直播对于各行各业而言,可不止于卖东西了。几乎是信息与商品输出的共同渠道。无论你是做什么商品的,有形的无形的,实物的虚拟的,每个公司都应当有一个直播间。做仓库托管也一样。原来我们是在传统的搜索引擎上做推广,担接下来不一样了。流量短视频平台上,仓库托管外包也应当从这个窗口输出。
有了自媒体,原来庞大复杂的销售网络结构不存在了。一个个巨大的中心机构如代理公司、一级经销商全部被肢解了。他们不再拥有资源与价格优势,泯然众人矣。因为人即渠道,机构才能成为渠道的垄断时代已经一去不复返。说到这里,还没有出现仓储托管服务,对于一篇SEO文稿来说,已经是不能容忍了。我必须言简意赅,将频道切到仓库或者电商仓库上面来。
这种运营模式确实有其到之处,在成本核算、订单配发及时性、包裹性上都有着大的自信,算每天都会为此心力憔悴,也会尽心竭力的去完成。随着店铺热度的提升,订单量的不断突破,电商仓储物流的边际效应会逐渐显现出来,投入与产出已经不成正比,逐渐走向失衡,心有余而力不足,这是商家蕞不想看到结果。
电商云仓全托管模式,是仓储物流行业的新生代,是对仓储物流领域的深度变革。俗话常说“干一行爱一行”,但在一个行业中摸爬滚打的时间久了,会有一种倦怠感与麻木感,因自己在行业内积累了丰富的工作经验,凭借自己经验与工作熟练度,来应付日常琐事。但在智能化、系统化、规模化高度发达的背景下,想要让自己立于不败之地,已经是众多商家力所不能及的。
在科技高度发达的,不是依靠蛮力来创业,市场维稳并实现超越,也不是依靠肩膀扛砖头所能实现的。电商云仓全托管,能有效商家跨过边际效应,在订单配发及成本管控方面的,是电商仓储物流自管模式无法比拟,只能望其项背,被选择电商云仓托管的商家无视化,也会被电商行业边缘化。
星力仓储以仓库出租、仓储物流外包、电商云仓托管为主营,利用自身多年的仓储经验、健全的仓储管理制度、智能化的仓储设备、经验丰富的运营团队,推出电商云仓托管服务,能有效减轻商家的仓储困扰,起到降本增效的。
选择电商云仓托管模式,与我司建立良好的合作关系,实现库房与人力资源共享,商家可足不出户,云端操作,能在促销季或销售期,及时稳妥的将订单配发出库,以小的投入,获得蕞大的产出,达到双赢的效果。