服装店管理技巧小贴士

时间：2018-06-04 11:00:33 点击：356

	想要成功开一家服装店，除了要找对服装货源，选好服装店址，做好服装店的装修陈列等前期准备，还要掌握服装店经营管理技巧。服装店管理技巧，管理方法是每位服装店主都必须学习的。只有撑握了这些知识，才能真正得经营管理好一家服装店。


	 一、采购技巧


	 1、招标采购--选择能提供较有利供货条件的供应商为合作伙伴


	 2、询价采购--对几个供货商(通常至少三家)的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。


	 3、谈判采购


	 (1)谈判前的商务调研--包括商品名称与规格、商品价格与付款方式、主要供应商(3家以上)的供货条件、供应商的情况等


	 (2)制订谈判策略


	 ·合理配置谈判成员--做到知识互补、性格互补、角色互补(黑脸与白脸)


	 ·制订谈判议程与选择谈判场所


	 (3)报价、还价策略


	 ·确立起点、界点、争取点、以作报价的基础


	 ·报价的先后次序(当对方精明，已方不了解行情时，宜后报价;反之，宜先报价)


	 ·报价要果断


	 ·报价不附加解释，除非对方询问


	


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