时间：2016-04-27 11:17:55 点击：169
作为全国商务综合执法“**者”之一，经过几年的探索与实践，北京市的商务执法工作逐步找到符合北京实际的工作模式，加强行政执法人员资格管理。首先，对于新进执法人员，由北京市商务委统一组织执法资格培训和专业考试、经市、区法制部门公共知识考试合格后，方可取得执法资格，开展执法工作。其次，北京市建立了统一的商务执法责任综合考评机制，每年组织所属商务执法人员进行培训考核，考核不及格者，经补考仍不及格的，暂停执法资格。 多措并举促能力提升。首先，强化学习，北京市执法大队每周开展“一人一部法规一堂课”活动，进行集体学习和讨论。同时每季度集中对全市执法人员组织一次业务培训，不定期组织区巡回授课。其次，总结各领域、各类违法行为的关键环节，形成办案模式进行交流。在执法实践中，北京市执法大队总结出典当看帐本、**看预展、特许看合同、成品油看资质等实用的检查方式，并对典型案例进行汇编，提高执法效率。 不断完善主承办人制度。2012年，北京市执法大队实行主承办人制度，即确立行政处罚案件主承办人，对其所承办的商务行政处罚案件承担主要责任，并通过承办案件带动、指导其他承办人提升执法水平。该制度作用发挥比较明显，主承办人承办案件占到总数的90%以上，且办案水平不断提升，在北京市案卷评查中，取得连续9年案卷全**秀的好成绩。本年度，北京市计划逐步把各区执法人员纳入到主承办人考核体系中。 规范行政执法行为。北京市执法大队要求执法人员端正执法态度，规范执法用语，对亮证和自我介绍的动作和用语进行统一，增强“**印象”；对商务行政执法车辆进行分类登记和外观喷涂，统一执法人员着装和执法胸牌，配备执法记录仪，实施执法全过程拍摄记录，使商务行政执法程序更加规范。