时间：2016-02-25 09:08:50 点击：125
在**经济一体化时代，合作共赢的发展理念备受众多企业的认可，就家具行业而言，近年来越来越多的企业走上了品牌合作、跨界联盟之路。据了解，目前家具业主要有四大跨界形态，衣柜企业需明晰每一种形态的利弊，以在品牌营销上实现升级。 一、上下游跨界 上下游跨界不是与其他行业企业合作，而是自立门户，搭建新的渠道，往产业链的上下游拓展，寻求新的增长点。这样做的效果不仅可以在短时间内较大地提高企业的综合竞争力，丰富产品线，还可以帮助企业提高抗风险能力，消除同质化竞争的不利因素，实现多条腿走路。比如红苹果家具，在做好自有产品的同时，主打下游的全套软装定制服务 这类型的跨界，可选择性会比其他的跨界模式要大，商业装修、设计、施工领域、装饰公司等等都可以涉及到位。另外，上下游跨界，能给予企业比较大的自主性，可以不受外界的限制。但上下游跨界，对企业的考验很大，毕竟异业联盟是众人拾柴火焰高，而上下游跨界则是单打*斗。如果企业没有强硬的资源，那么在扩张上下游产品线的同时，很可能拖垮原来的资产根基。而且虽说是上下游产业链，但已然是不同的市场，这就需要专业的人才辅助、人才把关。如果企业还把原来市场的成功经验照搬到新有的市场，也会事倍功半