垫块/ 同志们:艰苦困难的2014年即将过去,我们将迎来崭新的2015年,按照泰明公司工作安排,今天下午在公司大楼召开年度表彰大会,总结2014年工作,安排2015年工作任务,今天,我们特意邀请公司*劳动**同志参加会议,使离岗老同志和关心本公司发展的家属,对公司2014年的工作有所了解。首先,我代表泰明垫块机部董事会,**班子,对一年来与公司同舟共济的全体员工和大力支持泰明垫块机事业的员工家属表示衷心感谢!
2014年工作回顾
2014年是公司全体员工坚强不屈努力奋斗的一年,根据国际国内经济形势的变化,经济进入了“新常态”。垫块机部审时度势,以稳中求进,转型升级为指导,确保公司效益为核心,全力保证资金链安全,开启了2014年工作进程,回国一年来工作,我们做转型升级,排解行业企业危机的艰难进程中取得了难得的成绩。
对内挖潜增效,初步统计,2014年公司内部挖潜节约成本15万元,一是内部节能挖潜降低成本,垫块机部内部挖潜增效节约成本20万元。细砂回收机部挖潜2万元,其他分部挖潜80万元,对外欠款的客户我们要诚信解释,要积极化解,更重要的是做充足的资金。别人欠公司钱,我们要积极清收。在这种情况下,如何做的比别人好一点,我们要多动脑筋。在经营上就是要新常态。
2015年工作
2015年,垫块机分部核心内容任务:一是要和科研院所加强合作,充分了解客户需求,解放思想,改革突破,引进企业发展的战略合作伙伴,研究更适合各地的垫块机,比如大中小型垫块机以及各种配套机型。加强科技投入,搞活营销策略。对于新上马的设备要加快投产,销售要有新的突破,但存在的科技瓶颈问题,要加大投入,形势好的机型要加大生产任务。争取泰明集团所有分部都能扭亏为盈。
关于不良资金回收问题,对于欠款必须落实责任,不能放弃。想办法化解。同时要想办法化解,同时要总结教训。这是春节前后的重要工作。
同志们明年5月1日是公司成立10周年,回顾历史,激发人激情不断将公司推向前进,新的一年新的挑战新的使命。让我们精诚合作为实现新的目标努力奋斗!