时间：2006-08-29 12:00:00 点击：19
案例三、银行联网综合监控管理系统解决方案
客户需求
为了降低基层人员的工作负荷和提高全行的综合安全管理的水平，国内各大银行开始对原有的安全管理体制进行改革并积极展开试点工作。这其中已经开始实施的包括：
一、 数字视频监控系统管理权限从网点向分行中心的转移
以一个地级市的二级分行科技管理部门牵头，建立城市二级分行联网监控中心，对原先分散在本地管理的营业网点、自助银行、 ATM 机和金库本地的数字图象监控系统和报警系统进行集中监控管理。
二、 整合专业接警和各类门禁系统的管理功能
增加对其它安防监控系统的集成，除了对已经建设的原 110 报警系统的整合外，尤其注重对各种门禁出入管理系统的建设和集成，包括营业网点双门互动互锁门禁管理系统、离行 ATM 机设备间门禁管理系统、自助行设备间门禁管理系统、重要机房门禁出入管理系统和金库多指纹门禁管理系统。
三、将监控范围扩大到移动目标并和城市治安监控联网
增加对移动的运钞车辆和库包押运的监控管理，增加对 GIS 地理信息系统和 GPS 定位系统的整合，便于对移动运钞车辆的位置监控。
设计思想
随着银行监控系统数字化的完成或即将完成，银行对综合监控系统的需要已经十分迫切。但是根据我们对不少银行保安和科技部门的调研，以及对银行现有系统的研究，我们认为，目前很多产品和方案已经不能满足新的业务需求。
目前在银行的监控应用存在着几个明显的问题，可以分为两类：
1）系统只不过是旧DVR的改造，只不过在单机的DVR上修改了一些界面或增加了一些功能，看起来能够操作前端不少的DVR，但是实际上随着监控网络的扩大，这些产品显然无法适应操作上、管理上的规模性要求。
2）监控系统追求大而全，追求一些表面上的功能模块而不是针对银行的具体业务，没有把综合监控系统当作一个复杂的视频管理系统来考虑、无法为银行带来真正的价值。这样的系统往往没有很好的体系结构设计，只是就某个局部解决问题，而当监控的环境日益复杂，监控的管理需求精化、或者发生变化，或者需要和银行的其它系统进行紧密结合时，显得力不从心。
这些问题有其历史原因，但是较重要的是，这些系统没有从全局的角度、从综合管理的高度来分析、设计整个监控系统，也没有从具体的银行监控业务出发，而仅仅是从产品本身的角度去考虑。
我们认为，一套系统较核心的部分是它的体系结构设计和价值观：
体系结构决定了系统本身是否能够适应银行监控规模的变化而进行伸缩、是否能够在用户需求变化的时候快速响应并无缝集成到原有的系统中去。体系结构也决定了一套系统是否会在很短的时间内被淘汰，还是能够随着信息、视频、智能、安全技术的发展而不断自我完善。
价值观决定了系统是不是能够真正为客户提供客户所需要的东西。以及是否能满足客户日益发展变化的业务需求。他也决定了系统实现的每一个功能、每一个特点是否是为了实现更多的业务价值，还是只是为了功能而功能，产品而产品。
总结这两点，我们的综合管理系统采用了目前 IT业界先进的J2EE体系架构，J2EE具有跨平台、高伸缩性、易扩展性的特点，基本上已经称为世界上大型企业级应用和关键任务应用的可以选择体系结构。
而更重要的是，我们认为，从银行的角度来讲，综合管理系统的较终目的应该是能够提供一个平台，在这个平台的管理之下，所有的组织结构（分行、支行、网点等）、设备（监控设备、报警设备、存储设备等、外部设备）、主机、系统等所有的被管理对象应该组合成为一个**体，协同一致地为银行的监控管理目标服务。换句话说，平台内所有的设备和系统对银行来讲，就好像只是同一台无所不能、可以不断扩展的设备，为银行的各种机构、各种人员提供所需的服务。我们的每一项功能模块的增加、功能的使用方法都遵循这样的思想。不管是组织结构管理、权限设置、实时监看、录像、存储、回放、检索、报警、门禁、设备巡检、故障处理以及所有可能增加和扩展的其他功能都是从集中、统一、分层的方法来设计和管理的，按照操作者的权限和要求，在实际的使用中它们都能够覆盖到系统的所有、部分、特定的相关设备，从而提供较高的管理价值和个性需求满足。
系统架构
针对上文需求分析，我们采用 TSINGVISION-BANK 系列软件，系统 总体结构如下图：