时间：2014-12-06 08:50:39 点击：128
近日，集团公司召开了安全生产**会议，集团公司安委会全体成员参加了会议。
会议由蒋勇总经理主持，传达了*生产监督管理总局有关安全管理的文件，集团公司总经济师、总研发师、安全环保部主任陈山就2007年集团公司安全生产情况进行了总结，有关同志通报了**安委办*6督察组对集团公司通报了集团公司重大事件应急预案体系建设及预案编制情况，会上研究了2008年安全生产工作的要点。
总经理蒋勇部署了2008年安全生产工作，他要求全系统重点要抓好以下8项工作：
1. 建立与国际安全管理标准接轨的成员企业，并在系统内选择试点企业进行推广。将以美佳总公司建立的安全成员，同时参照国际上先进的安全管理方法，建立一套定量指标考核与定性管理相结合的安全管理模式，以达到按照国际标准规范企业安全管理的目的。
鼓励企业建立HSE（ISO19001和ISO14001）管理体系，并在建立HSE的过程中做好与企业“党政工团齐抓共管的安全**体系”相融合的工作。
鼓励危险化学品从业单位开展安全标准化工作，并在工作中做好与现有安全管理体系的结合。
督促企业根据其技改、新上项目建设情况及时修订和完善各种安全操作规程、安全生产规章制度等。
2. 严格危险化学品建设项目安全预评价和安全验收评价工作，务必使新建项目在投入生产时就具有较高的本质安全度，杜绝建设项目在投入生产时就存在不安全隐患。同时，跟踪落实好施工现场安全生产管理及监控措施。
3.落实对企业推广2008年专题研讨会提出的安全措施。继续举办系统内重点危险化学品的专业安全研讨会，交流管理经验，提高重点危险化学品的安全监控水平。
4. 抓好安全细节管理，加大安全过程控制力度。执行专项安全抽查、企业日常安全监控及季节性安全检查相结合的安全检查制度，及时发现每个生产环节存在的隐患，事故隐患整改率达到90%以上，努力降低事故高发月的事故发生率。
5.加强安全管理人员的培训交流，促进安全文化建设。一是开展全系统安全生产管理人员职业化培训，并考核上岗；二是结合集团公司安全文化培育工作，做好“新工人入厂三级教育”、“特种作业人员教育”、“中层以上干部教育”等8种安全教育培训，把安全知识及集团公司的安全文化理念植入每个员工的心中；三是鼓励系统内安全管理人员积极参加注册安全工程师执业资格考试，做好注册安全工程师的继续教育和管理工作。
6. 继续深入开展班组安全达标活动。在安全班组建设中开好班前、班后安全分析会，通过分析会对安全工作提出改良和改进措施，提高企业班组安全管理水平。今年各专业公司应做好“专业公司级先进班组”评选工作。
7. 结合集团公司信息化建设工作，建立集团公司的安全环保管理信息系统，逐步实现全系统安全环保的信息化管理。
8. 做好重大危险源的监控工作，完善重大事件应急救援体系，各专业公司及所属企业的重大事件应急救援预案必须在年底前修订、编制完成。集团公司将根据工作安排选择相关企业进行《应急预案》演练和重大危险源监控情况的检查工作。