时间：2012-01-07 12:00:00 点击：122
保力企业内训4+1系统，是以问题为中心，而多数培训是以课题为中心！
1、问题挖掘 2、诊断分析 3、培训策划 4、课后作业 + 助教跟踪。培训受益** 针对性**
培训就是生产力：没有企业文化滋润的团队，犹如没有润滑油的发动机或没有混泥土的砖墙。两万五千里长征不是肉体就能撑下来的，靠的就是精神。
可以针对企业或产品的具体情况策划、设计非常具有针对性的教材、案例、情景、游戏等，这样效果非常明显。
传统的听课、培训不等于内训，甚至不是内训，那只是学习.真正的内训是**的针对企业需求以及特性，针对性的开发设计并针对性实施培训或训练。这样才是有的放矢，才不会花一分冤枉钱。并且员工越学越有劲，而不是越学越不想学。
化保力企业内训的特点：1、以问题为课题：没有固定的课题，全部是以问题或需要设计课题，所以能保证内训的针对性，有效性。
2、没有理论上的时间固定。培训不是因为该培训了才进行，而是为了提高团队和组织某一方的生产力和创造力才进行的培训。所以每一次的培训安排都确保对团队产生**的生产力和创造力推动。
3、可以顾问式针对企业介入针对性、有序性、合理性的培训活动策划、组织、实施及考核。这样更贴合实际的满足了企业的**需求。又能让企业达到省钱、省心、有力、有效。
化保力企业内训课程范畴：《企业文化建设与落地培训》《销售团队技能与执行力训练》《中层干部8大组织执行能力技术指标培训》《服务型团队与服务心态技能培训》《企业员工职业化素质与团队精神培训》《团队执行力模型与流程培训》等
化保力的著作：《能力是干出来的》《心甘薪高》《百万年薪的销售圣经》
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化保力博/baolipeixun