专业数据分析单位 风险规避及预期收益综合分析
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关 键 词:风险规避及预期收益综合分析
行 业:商务服务 咨询服务
发布时间:2022-12-07
企业应树立资金进行统一管理的观念,不管是单一企业还是集团企业,在当前形势下,要对资金进行统一管理,规划使用。其次,树立现金流量的观念,在财务管理的具体工作中,为管理人员提供现金流量的信息,除年终提供的现金流量表之外,在日常工作中可根据不同情况,编制现金流量计划,以及短期现金流量预测报告和长期现金流量报告。要加强现金流量的控制和分析,严格控制现金流入和流出,保证企业始终具备支付能力和偿债能力。后,提高企业资金管理的风险意识,要充分估计各个项目风险,谨慎投入资金。
SWOT分析早由Learned等人于1965年提出,在战略管理领域中被广泛运用。对企业内部分析而言,从初简单的检核表(check list),到特异能耐(distinctive competence)、价值链及核心能力等概念的提出可以都看作是对优势的发展,对企业的外部分析,除了PEST分析,Porter的竞争战略理论对企业外部环境的分析,以产业为对象进一步细化,这些无疑都对战略管理理论和实践的发展产生了重要影响。
1、偿债能力分析包括支付能力分析、流动及速动比率分析、短期偿还能力变化和付息能力分析。2、公司运作能力分析包括存货、流动资产、总资产、固定资产、应款及应付账款的周转天数及变化原因分析,现金周期、营业周期分析等。3、盈利能力分析包括净资产及变化情况分析,资产报酬率、成本费用利润率等变化情况及原因分析。
SWOT是一种战略分析方法,通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论,通过内部资源、外部环境**结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷,了解对象所面临的机会和挑战,从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以**被分析对象的实行以达到所要实现的目标。SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪60年代提出来的,是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT分别代表:strengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。