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苏州华亚企业管理顾问有限公司
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关 键 词：店长特训
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发布时间：2008-07-28
适合对象：店长、店长助理、储备店长、督导管理人员、营销经理、培训经理等 培训时间及地点：08年8月30、31日 深圳 金融培训中心 （2天） ———————————————————————————————————————— [推荐]高业绩店长颠峰特训 ★ 决胜终端，归根结底是人与人的较量！ ★ 店长不仅要*当一面，更要带领团队创造显赫业绩！ ★ 促销是一门全面、系统的技术，有效促销的诀窍究竟在哪里？ ★ 身为兵头将尾，敢问店长未来路在何方？ ★ 背井离乡，披星戴月地挥汗如雨，究竟为了什么？ ★ 心神合一，才能使店长在工作中保持持续激情，快乐成长！ ★ 店铺其乐融融，才能风风火火，业绩倍增！ 明确店长培训目的：“赚钱才是硬道理”! 了解高效率门店运作管理的流程、方法及**技巧。 树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌推广与促销的营销方法。 掌握门店日常营运管理七大核心“武器”，确保门店业绩的持续成长。 学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，迅速提升店长**才能。 加强客户管理，用优质服务塑造品牌；学习使用报表数据，提升销售分析能力。 掌握门店团队**与管理的方法，学会服从执行公司计划、有效完成任务的学问。 内容大纲： 一、自我认知篇 （一）作为门店**羊的八大角色 （二）作为门市大家庭的“四好”角色转换 （三）作为店面营运的四大目标 （四）店长每天开门7件事 二、店员培养激励篇 （一）组建店面队伍 1、店员队伍规划 2、店员招聘 （二）店员激励 我们为您提供快乐公式: “快乐执行=意愿+目标+快乐文化+正面激励” 1、思想基础：“双因数权变” 2、专业激励技巧—“五心隧道” 三、店面营销篇——“**级管理漏斗” （一）店面专业销售 1、专业销售ABC 2、消费者心理需求与分析 3、专业销售流程管理——顾问式销售流程 （二）店面促销 1、促销创意 2、促销组织 3、促销实施 四、培训督促管理篇 （一）店面营业队伍培训——“5T模型”、 1、培训标准（Touchstone） 2、培训课程（Text） 3、培训实施（Training） 4、测试考核（Test） 5、完善工具（Tool） （二）连锁门店督导 1、连锁门店督导机制设置 2、连锁门店督导工具 3、连锁门店专业督导方法 五、打造“精鹰”团队篇 （一）团队认知 （二）团队协作的困难分析 （三）团队凝聚力塑造的**要素 （四）打造门店“精鹰”团队六项原则 团队报名：1-3人：2300元/人；4-5人：2000元/人；6-10人：1800元/人；11人以上：1500元/人（含培训费、教材费、午餐费）。 尹浩扬老师：中国连锁经营实战*，国内**的连锁经营、营销双栖*，中国连锁经营实战网*，中国连锁经营商学院副院长，逸马国际顾问集团*核心*，上海复旦大学EMBA，PTT国际认证培训讲师，中国连锁经营研究院高级研究员，已在全国先后成功开办过百余期连锁经营系列公开课程，为数百家连锁企业提供专业顾问服务，受益企业遍布大江南北。 包括：中国联通、中国网通、美的集团、联想集团、奥康皮鞋、全友家私、掌上明珠家私、罗莱家纺、金意轩家具、云南鸿翔药业、广州二天堂大药房、东莞国药、资生堂、美宝莲、雷士照明、朗能电器、金意陶陶瓷、阿波罗卫浴、才子服装、诺奇时装连锁、中域电讯等等。 著有《撬动品牌的杠杆》、《品牌的虚拟运作》、《复制——连锁的魅力》、《更新大客户销售理念的几点建议》、《突破销售业绩瓶颈》等数百篇文章和著作。