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木丁工业设计常州有限公司
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“简洁”和“少”会体现出高级感。这个高级感是什么?这就是多了,它要有更多的内在条件的支撑。少不应该是一种掩盖,它应该是用很多的工作量去体现出的一种少。产品经理千万不要觉得,少是一块布把所有的问题遮盖掉,无锡智能家居产品外观造型设计方案,不是这样的,无锡智能家居产品外观造型设计方案。*三个维度:少是相对的,是有策略地视觉竞争。左边是大师做的设计,无印良品的牙刷,右边是贝医生的牙刷。乍一看有人会觉得无印良品的产品是更简洁的,这可不可以理解为无印良品的设计比贝医生更好?少是相对的,设计优解有很重要的前提。这个前提是基于产品的竞争态势,基于产品的区间,基于产品用户去寻求优解,优解是有范围前提的,它不是说有一个产品设计,就能放之四海皆准了。同样的,少即是多的原则,是一个相对的应用。在这一个具备一点功能化的产品里面,贝医生是做到了简洁,做到了少即是多,同样的在更便宜,更简单功能的产品里面,无印良品也是做到了少即是多。所以少是相对的,不能用一个标准去硬套,我比你少,我就一定比你好,不是这样的,它跟设计优解很像。2.相由心生*二个原则是相由心生,即做到产品形式与功能的诚实的统一。以净水为例,无锡智能家居产品外观造型设计方案,净水的本质其实就是让水流过几个滤芯。但是以前的很多产品。大型设备哪家工业设计公司做的好?推荐木丁设计。无锡智能家居产品外观造型设计方案
1.什么才是成功的品牌?一个成功的品牌,我认为有两个维度:理性维度,在同类产品中拥有较高的市场占有率,一个可以量化、比较的指标。*二感性维度,当用户提到这个品类时,首先浮现的是你的产品品牌。比如,提到手机就想到苹果、华为、小米,提到凉茶就想到王老吉、加多宝,提到空调就想到**、美的等等。两个维度从不同层面,总结定义了成功品牌的特征。一个品牌之所以成功,也有共性:(1)拥有一以贯之的价值观和使命比如小米“让**每个人都能享受科技带来的美好生活”,迪士尼的“制造快乐、销售快乐”,谷歌的“整合**信息,使人人皆可访问并从中受益”。以对价值观和使命的知行合一的坚守,赢得用户的认同和共鸣。(2)拥有能够让用户记住的素材如标志、口号、图形等。比如王老吉“怕上火喝王老吉”,的打勾标志,可口可乐的红色和字体。(3)产品与服务过硬苹果、小米、王老吉初都是靠一款战略单品市场的,在资源不充分的情况下,坚持单一产品,单一包装、单一卖点、单一品牌。品牌很重要,要打造一个成功的品牌,是较其困难的。对大企业而言,品牌推广尚有一个持续性、高投入、低转化的经营难题,那对初资源和预算不那么充足的初创企业来说。苏州产品外观造型设计答疑解惑上海工业设计哪家好?推荐木丁设计。
1.把握新的消费需求“把握中国的市场、中国的消费升级、中国的新一代消费者的这些新需求,好好做本土市场,挖掘中国消费者的需求。”问:《中美**阶段经贸协议的声明》近日达成。中美贸易战,可能会对产品创业有什么样的影响?其实还是有很大的不确定性,因为中美长期的博弈必然是一个常态。这些宏观环境是创业者改变不了的,当然对待这些宏观的环境也不要太焦虑。对创业者来说,我觉得还是要脚踏实地,把握中国的市场、中国的消费升级、中国的新一代消费者的这些新需求,好好做本土市场,挖掘中国消费者的需求;再就是要可以关注东南亚和国家市场,非洲市场。找新场景、新需求,以不变应万变。另外,以中国来说,因为中国太大了,中国的消费北上广深等城市是一种情况,二三四五线城市情况也很多样。中国的消费有很大的不均衡性,需要在差距里边,找出创新的机会点。举例来说,新农村他需要什么生活?他需要什么房子,他需要什么用品?现在只是照搬城里的东西,很少人去研究新农村的生活应该是什么样子,这里面就有巨大的机会。以前我们捕捉机会点,往往都是说我要做什么产品。但现在你捕捉机会点,应该去说我的目标是哪个用户群体。像仿真型的儿童车。
产品创业要点1.创业早期,就要有品牌意识。2.产品是“得分”用的,品牌是“得势”用的,得分和得势要均衡。3.“无处不渠道”,每一个跟用户产生交互的时间和空间点,都可能是你的战场。4.创业者要脚踏实地,好好做本土市场,挖掘中国消费者的需求。5.中国的消费有很大的不均衡性,需要在差距里找出创新机会点。6.“以用户为中心”进行产品创新,是颠扑不破的真理。7.新技术赋能,未来可能更强调“场景化的打包方案”。8.未来,产品和服务的边界会模糊,产品产生“软化”现象。9.技术只有跟产品结合才是创新。10.要基于用户和场景来思考未来,不要做浮于表面的“伪创新”。11.爆品本质上是个系统工程,不要信奉“成功学”。12.一个企业的比较大的可能性是CEO,比较大的瓶颈也是CEO。13.怎么避免方向性错误?创始人要把格局拉大;要掌握“定性”、“定量”的调研方法;14.公司**要做产品家,**是比较大的产品经理。15.找供应链跟找对象一样难;“降维攻击”,是一切好产品的必要条件。16.早期产品和渠道都是少而精,出奇制胜,自己先立住脚;做到一定程度以后,再去做产品sku的扩张、多渠道布局。智能家居设计哪家工业设计公司好?选择木丁设计。
1.爆品是个系统性工程“爆品本质上是个系统工程,不要信奉‘成功学’。”问:能卖爆的产品大共性是什么?能卖爆的产品有两种情况。**种情况,成熟品类中,你做出了行业优解,就可能成为爆品。所谓行业优解,是指它拥有好的用户体验,却拥有低的成本控制。即用户收益是大的,用户付出的代价又是小的,这时候就通杀了所有标准款产品。这类产品以智米的空气净化器为,它占据了很高的市场份额。*二种情况,就是有“黑科技”的产品,它的技术壁垒高,“你有他无”。但是总的来说,爆品本质上是个系统工程。一个产品会爆,不仅是因为产品做得好,而是你的销售系统、供应链系统、物流系统、营销、运营,各种配套都足够好,再加上一点点运气,才能爆。产品爆和不能爆,有时候是“靠天吃饭”。但是我们把产品本身做过硬,配套系统把它建设好。那即便不是爆品,也不会太差。要以这个态度来对待爆品,不要信奉“成功学”,没有人有本事做到个个是爆品。常州产品设计公司哪家好?推荐木丁设计。南京机器人产品外观造型设计认真负责
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大家敢不敢把自己的产品拿去照X光?如果敢把自己的产品拿去照X光,就意味着产品对细节的自信。产品内部对很多细节的追求,所产生的工作量,终才能支撑起产品真正的简洁。当然这可能会增加成本。那么怎么平衡成本问题?以珠宝为例,珠宝在细节上有很多要求,从表面上看,可以看到珠宝的设计工艺,但是很多人并不关注珠宝的背面是不是清理干净了。如果把珠宝背面也处理得非常漂亮,它的成本大概要增加到30%-50%左右。但在销售的过程中发现,其实并不是所有的处理都能得到市场的认可和认知的,终珠宝选择了一个中间的路线,即选择一部分去处理,一部分不去处理。死磕细节,是设计与成本之间的斗争与平衡。想要解决这一点,一是寻找肯为此买单的客户,也就是把活干好,增加的成本问客户要。二是用爆品思维。小米的定价方法是必须假设这款产品是卖爆的情况下,再反推成本分拆。没有**思路,是无法集中资源做细节死磕的。回到设计原则,少即是多,是设计的一个底层思维,相由心生和死磕细节是设计的一个行动思维。相由心生讲的是诚实,死磕细节讲的是细节追求,反过来说是多即是少。这三个原则形成设计思维的一个铁三角。那么剩下的三个原则是什么?我们接着往下看。无锡智能家居产品外观造型设计方案
木丁工业设计常州有限公司主营品牌有木丁工业设计,发展规模团队不断壮大,该公司服务型的公司。公司是一家私营合伙企业企业,以诚信务实的创业精神、专业的管理团队、踏实的职工队伍,努力为广大用户提供高品质的产品。公司始终坚持客户需求**的原则,致力于提供高质量的工业设计,产品设计,代步工具设计,医疗产品设计。木丁设计顺应时代发展和市场需求,通过高端技术,力图保证高规格高质量的工业设计,产品设计,代步工具设计,医疗产品设计。