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四川智多新科技，致力于帮助企业实现数字化转型。基于人工智能、大数据、云计算，吉林集团数字化建设、互联网、物联网等新一代信息技术，为企业提供数字化转型升级服务，是新一代企业智能化软件提供商。提供数据采集工具、数据中台、数据资产管理平台、数据可视化平台，为数据治理服务提供一站式产品及解决方案。提供智慧供水管理平台，人力资源系统、绩效考核系统、投融资管理系统、资产管理系统、项目管理系统，吉林集团数字化建设、采购管理系统、财务管理系统、统一门户、低代码平台、数据中台。数字化转型的关键是要做好数据治理、将数据统一起来、规范起来。数字化转型应循序渐进，吉林集团数字化建设，不宜为了数字化而数字化，搞大跃进。吉林集团数字化建设
不能把数据中台简单看作一个项目或产品，建设数据中台要从战略、认知、组织保障等更高的层面做规划。数据中台的使命就是持续让数据用起来，它的一个根本性创新就是把“数据资产”作为一个基础要素出来，让成为资产的数据作为生产资料融入业务价值创造过程，持续产生价值。数据中台作为整个企业各个业务所需数据服务的提供方，通过自身的平台能力和业务对数据的不断滋养（业务数据化），会形成一套高效可靠的数据资产体系和数据服务能力（数据资产化和资产服务化）。这样一来，当出现新的市场变化，需要构建新的前台应用时，数据中台可以迅速提供数据服务（服务业务化），从而敏捷地响应企业的创新，业务产生数据，数据服务业务。四川智多新科技，提供数据采集工具、数据中台、数据资产管理平台、数据可视化平台，为数据中台建设提供从咨询到落地服务的一站式产品及解决方案。吉林集团数字化建设数字化转型首先是要进行战略规划，后才是数字化的产物。
真正的数字化转型不是技术的转型，也不是组织的转型，而是整个价值链的转型。只有把数字化技术和企业的价值链生态有机结合起来，企业才能获得真正预想的竞争优势。企业数字化转型需要聚焦于战略层面，发挥战略对资源配置的指引作用，而不是简单地通过机会主义去逐利。企业数字化转型，不能为了数字化而数字化，企业应更聚焦数字化时代背景下的企业的战略转型，先做战略思考，判断好方向后再做投入。曾几何时，电信企业面临着互联网企业的OTT（overthetop），即互联网企业用着运营商的网络，不赚的钱比运营商多，用户还只知互联网，不知运营商。时至，互联网企业正在沦落为当年的运营商，它们正在被传统企业管道化，客观上体现了互联网企业作为新型基础设施的定位。互联网企业扮演着新型基础设施的角色，但其承载的是各行各业的传统企业。互联企业正在转变为传统企业，传统企业正在转变为互联网企业，这将是数字化转型下的常态。四川智多新科技，致力于帮助企业实现数字化转型。
工信部、财政部：围绕100个细分行业，支持300个左右公共服务平台，带动广大中小企业加快数字化转型。工信部、财政部近日联合印发通知，部署开展财政支持中小企业数字化转型试点工作。通知提出，从2022年到2025年，财政计划分三批支持地方开展中小企业数字化转型试点，打造一批小型化、快速化、轻量化、化的数字化系统解决方案和产品，围绕100个细分行业，支持300个左右公共服务平台，打造4000至6000家“小灯塔”企业作为数字化转型样本，带动广大中小企业“看样学样”加快数字化转型步伐，促进专精特新发展。在聚焦重点方向上，通知提出将制造业关键领域和产业链关键环节的中小企业作为数字化转型试点的重点方向，对其中数字化转型需求迫切、发展潜力巨大、经济社会效益明显的中小企业加大支持力度。重点向医药和化学制造、通用和设备制造、汽车零部件及配件制造、运输设备制造、电气机械和器材制造、计算机和通讯电子等行业中小企业倾斜。四川智多新科技是数字化转型的咨询、建设及运营端到端服务商。
近几年，由于劳动力、资金、原材料、土地和资源环境成本不断攀升，人民币总体处于升值通道，中国已经逐步告别低成本时代。对于依赖“成本驱动”，并处于全球产业链低端的中小企业而言，做实业变得越来越难，特别是面对发达国家“再工业化”的新趋势，中小企业将面临新的冲击。中小企业有很多优点，因为它灵活、动态、与其他人密切合作、非正式且较少。中小企业数字化转型要从制造技术、管理观念、组织结构和商业文化下手以获得高效的数字化转型过程。然而，中小企业资源有限，可能会阻碍他们开展数字化转型。要在中小企业进行数字化转型应突出提高中小企业对数字化转型的认识，提高数字化能力（数字化技术、数字化营销、数字化运营），为中小企业提供技术和资金支持，加强数字化基础设施建设。数字化转型，不应该一味的追求技术的先进性，应该以务实的心态，选择适合自己的战略。天津资产数字化管理系统
数字化转型必将推动数字化竞争能力格局的构建、以及运营创新模式的创造。吉林集团数字化建设
就当前来说，我国数字化转型的重点行业有钢铁行业、石化化工行业、煤炭行业、航空航天行业、船舶行业、汽车行业、工程机械行业、家电行业、电子行业。下面是这些行业数字化转型重点梳理：1、钢铁行业：聚焦设备维护低效化、生产过程黑箱化、下游需求碎片化、环保压力加剧化等痛点，以工艺优化为切人点，加速向设备运维智能化、生产工艺透明化、供应链协同全局化、环保管理清洁化等方向数字化转型。2、石化化工行业：聚焦设备管理不透明、工艺知识传承难、产业链上下游协同水平不高、安全生产压力大等痛点，以设备智能管控为切人点，在设备健康管理、智能炼化生产、供应链协同、安全监控等方向开展数字化转型。吉林集团数字化建设
四川智多新科技有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标，有组织有体系的公司，坚持于带领员工在未来的道路上大放光明，携手共画蓝图，在四川省等地区的商务服务行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源，也收获了良好的用户口碑，为公司的发展奠定的良好的行业基础，也希望未来公司能成为行业的翘楚，努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量，我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息，斗志昂扬的的企业精神将引领四川智多新科技供应和您一起携手步入辉煌，共创佳绩，一直以来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，员工精诚努力，协同奋取，以品质、服务来赢得市场，我们一直在路上！
