汕尾产品设计BOM管理二次开发 解决方案 二次开发
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行 业：IT 软件 企业管理软件
发布时间：2022-10-08
物料编码的误区:图号的管理本身不规范：大部分的研发部门对于图号的编码管理本身就不严谨。不同的设计人员、不同的设计小组遵循的编码规则并不相同，导致后续使用图号的混乱，图号作为物料编码就更加不合适了。因要求物料编码表述大量的信息部分企业由于缺乏物料编码的经验，在制定编码规则的时候，往往希望制定出一套的、一见到编码就可以知道物料所有情况的规则。包括物料种类、属性、供应商信息，甚至包括存放仓库的信息。这些对于编码的过高期望，都是由于没有编码制定经验造成的。期望越高，失望就越大。编码就是编码，它无法表达其根本无法承载的过多信息。
物料编码的误区:把制定编码规则的工作交给个别人或部门去完成：企业的管理层往往习惯把编码工作交给技术部门或者某个员工来主持完成。这种做法忽略了一点，编码真正使用多的是物料管理部门、财务部门，而非制定编码规则的技术部门。制定物料编码，应该联合技术部门、物料管理部门、财务门，组成制定团队共同完成。
为了对物料实现统一编码，许多企业特别是大中型企业，通常设有立的物料编码机构，或组织专项编码培训班等。但往往实践，相关的执行部门终还是没有严格按照物料编码的规则执行，工作也没有达到预想中的效果。物料编码和企业标准化工作也息息相关，很多企业在推行标准化（模块化设计）工作中，花费了大量的人力和物力，又是抽调骨干队伍，又是收集图纸、制定标准，一干就是好几年。但，往往又是无疾而终。物料编码，是一件简单的事情，但不是一件容易做好的事情；是一件重要且有意义的事情，但不是每家企业都能做好的事情。
物料编码的技巧：编码规则需尽可能反映物料大类：物料大类可以让我们对物料的类别有一个直接的判断。比如我们每天使用移动电话，如果我们看到139号段的号码，就知道是移动的来电。大类的划分原则往往是：码：产成品、半成品、原材料、辅料、低值易耗，主要供财务使用；*：真正的类别，依据企业不同的情况具体制定。
