厦门顺飞物流有限公司
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新零售是什么？如何重构人、货、场？了终会带来什么样的效应？
“商贸+物流+信息化工具”的基调已形成，变化源自产品/服务需求端由内至外的传导，人（消费者）端的变化，是风暴的核心。消费者的需求，激发靠近“人”的急配业务的快速发展；门店，作为消费的主场所，以及B2B供应链的客户端，随之成为竞相关注和改造的对象；门店订单结构的变化，进而要求后端仓库布局的匹配。
在资源利用效率上，部分零售商在探索将门店送货与供应商相结合，以提升车辆利用效率的服务方式。要求物流服务商在路径优化、车辆调度、服务交接上有完善的流程与系统支持。
在门店作为前置仓，满足消费者部分线上订单的场景下，门店补货将会更加碎片化，补货频率要求更高。
物流系统的功能构成分析
物流系统功能构成分析，主要是通过分析物流过程的各项活动，对功能进行定义，形成功能区域，从而形成功能系统。
零售行业的合同物流现状
大型零售商自营城市配送的情况较多，并在业务相对成熟之后，尝试开放服务。第三方城市配送企业一般以区域型为主，通过标准化配送服务，将业务网络发展至全国各个城市。
