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无论是企业物流还是物流企业，如何对自身物流资源进行优化配置，如何实施管理和决策，以期用*小的成本带来*大的效益，都是它们所面临的*重要问题之 一。与其他系统不同，物流系统中，大量的信息不仅随时间波动，而且还依赖于气象和经济条件，是不稳定的。因此，物流管理和决策作业与活动，需要时实地分析 各种条件，并在*短时间内，给出*佳实施方案。诸如配舱、装箱、运输资源的使用、运输路线的选择、工作计划的拟订、人员的安排、库存数量的决策、需求和成 本的预测、系统的控制等等，都需要优化或智能规划。因此，从一定意义讲，物流管理的核心问题就是智能规划问题。在物流信息管理系统中,自觉运用智能规划理 论和方法，实现管理和决策的*优化、智能化，可以*合理地利用有限的资源，以*小的消耗，取得*大的经济效益。
国内物流企业总体竞争力弱。尽管有少数几家大型物流企业，但绝大多数物流企业缺乏规范的运作、明晰的战略、合理的人力资源组合、必要的学习能力。在企业竞争战略方面更多采用低价竞争，而缺乏着眼于客户需求的提供量身定做的增值服务能力。没有好的企业管理模式和在物流管理上的标准制度。
现代物流的功能是设计、执行以及管理客户供应链中的物流需求，其特点是依据信息和物流知识，以*低的成本提供客户需要的物流管理和服务。企业物流是 为满足客户需求而对原材料、半成品、产品及相关信息，从产地到消费地率、低成本流动和储存而进行的规划、实施与控制过程。企业物流管理的基本活动是规 划、组织和控制，其使命是确定物流活动的水平，从而以*有利或成本*低的方式，在客户期望的时间和地点，提供其所需要状态和形式的产品和服务。
国内在物流方面的教育更不上发展的速度。一方面是由于计划经济时期下来的部门分割的学科体系仍然在国内物流教育领域发挥着主导地位，大部分高校还沿袭传统学科教育，很少尝试新的学科体系，再加上国内的物流人才较少，这使得学生不能学到系统的物流知识，无法领会到“物流”思想的真谛和“第三利润源”的魅力。
