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在此需要强调下对接快递的重要性,谈好几家快递员,能够引进多少件快递,直接决定着你的快递驿站未来的快递收入可以达到多少。创业新手可能还意识不到对接快递的重要性,他们会想着先加盟,再去找快递员。结果钱都花出去了,店面也租下来了,却发现,快递根本都对接不了。极大可能是周边已经有快递驿站和快递员之间达成稳定的合作,或者网点下面的代收点垄断了快递资源。所以大家在准备开快递驿站之前,一定要将具体流程弄清楚,把握住重点。
一般来说,只要你所选小区有一定的入住率,所选店址方便快递员送件,也方便用户自提,收费合理,可以保证服务质量,快递员都会欣然与你合作。如果谈不下来快递,可以看看周边是不是有竞品,快递资源是不是被其他竞争对手所整合。无论如何,都要确保自己开好快递驿站之后,快递资源方面不能出现任何问题。
接下来就是门店的装修和运营了,装修快递驿站其实很简单,不同于平时所见的便利店等店面,快递驿站一般简单装修即可。开始运营之前,要明确运营模式,如果只是单纯做快递代收发,就把所有的精力放在快递上,做好货架分区,学会正确操作代收系统。一般货架上的快递都需要根据编码来码放,一定要有规律可循,这样也方便及时帮助用户找到包裹。
包裹赔付风险:驿站主要收入来源于包裹代收。随着包裹量的增大,包裹丢失的风险也会加大。一旦包裹入库,责任就在驿站,一个包裹价值可大可小,但是存一件收益才几毛。收益和风险不成正比,每个包裹都得小心呵护(让人头秃)。驿站转让风险:在网上有许多人吹嘘开驿站不如卖驿站的观点,通过短期打造驿站并将其转让。由于驿站的稳定性及预期收入都比较可观,同时又有不错的故事性。有许多小伙伴,贪图便利,愿意当“接盘侠”。但是需要提醒一下,其中也是有风险的。