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发布时间：2022-08-30
灵活用工能令企业企业降本增效，能让劳动者个人更充分实现自身的价值，本质上是碎片化劳动力的合理配置和充分利用。这一雇佣模式在美国、日本、德国等国家一级发展得已经分成成熟，国内的普及率也慢慢开始上涨。此次，无疑加速了部分企业、员工对灵活用工尝试的同时，也引发社会开始对这一用工形态的大关注。
灵活用工对企业有哪些好处？
灵活用工之所以越来越受欢迎，必须要提的是其价值好处。对企业来说，每一次突发事件都是对企业经营、应急处理、抗风险能力的大考，为应对冲击，企业降薪裁员纯属无奈。而灵活用工，助力企业抵抗风险，减少成本。1、风险灵活用工，根据企业用人需求雇佣人才，随时使用，随时停止，优化企业用人系统。企业和个人没有了雇佣关系，就不用担心劳动纠纷，根据工作任务完成情况决定个人的去或留，从而解聘补偿等风险。2、成本把控先，降低人工成本。期间，很多企业停工停产，但是工资照发，这无疑给企业一记重创。如果大部分使用的是灵活用工人员呢？企业不用支付淡季时闲置人员的工资成本、成本以及免去福利成本。其次，降低管理成本。企业可以与第三方灵活就业平台合作，省去招聘成本，另外，没有了繁琐的入离职流程，也省去考勤管理和人事管理的成本和时间，提高人力部门工作效率。3、解决缺失问题灵活用工让企业和个人的劳动雇佣关系转变为合作关系，告别公对私结算，由合作平台智能结算薪酬，并开具，企业可用于成本列支。
总的来说，灵活用工模式多种多样，现在除了全日制用工模式，其他的非全日制用工、劳务、简直、业务等，都属于灵活用工的模式。其中业务是属于当先比较火的一种模式。通过企业在平台发包，用户在平台注册用户后接包，然后任务完成后，企业通过平台进行结算的一种模式。这样的模式下，自由职业者更加自由、灵活。企业也不需要和用户签订劳动合同，是一套很有前景的商业系统平台。
灵活用工是指全日制劳动用工以外的四种形态：包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活；以劳务为代表的雇佣形式上的灵活；以业务外包为代表的服务形态上的灵活；以平台型用工为代表的就业形式上的灵活。 "用人不管人，管人不用人"是制用工形式。单位招聘和管理职工而不使用职工，用人单位使用职工但不招聘和管理职工。从法律关系来看，劳动者和劳务单位签署劳动合同，劳务单位和用工单位签署劳务协议，涉及劳动者、用人单位（即劳务单位）以及用工单位三方主体。社会化用工是灵活用工中，个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系，组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则，建立平等的业务承揽合作。如社交电商行业店主与平台的关系，共享出行行业司机与平台的关系。
灵活用工的核心是三点：1、把企业占一个劳动者全部劳动时间的现状改为仅仅占有劳动者在短时间内能提供资源的那部分劳动时间，缩短对劳动者时间的占有以减少固定用工支出、提高劳动者的单位时间产出率带来增量利润后按增量利润的比例额外支付劳动者报酬支付以实现企业和劳动者的双赢；2、将劳动用工模式下需要事前支付劳动者固定工资变成按照劳动者工作成果、在事后支付报酬的方式，减少企业的固定支出、继而降低企业的经营风险；3、企业减少前期固定支出用于寻求更多灵活用工人员来扩充团队规模，通过人员规模的扩张（以合作形式建立更庞大的合伙人团队）实现业务收入的翻倍增长。掌握这三点后能分析出，灵活用工适用的方向按照业务线划分会更容易、贴切，按照企业或行业划分也可以，但会不够贴切。
总的来说就是，企业通过在灵活用工平台发布内容，零散用工人员接任务，达成交易并线下完成任务。公司和零散用工人员线上达成合作，用工人员直接为公司服务降低了税负.其实非常简单，先就是做到合规，其次就是企业要有业务真实性，而实际操作基本都是通过税收洼地的园区来进行，根据企业实际情况来进行选择！
