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木丁工业设计常州有限公司
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1,淮安宠物用品工业设计哪里好.把握新的消费需求“把握中国的市场、中国的消费升级、中国的新一代消费者的这些新需求,好好做本土市场,挖掘中国消费者的需求。”问:《中美**阶段经贸协议的声明》近日达成。中美贸易战,可能会对产品创业有什么样的影响?其实还是有很大的不确定性,因为中美长期的博弈必然是一个常态。这些宏观环境是创业者改变不了的,当然对待这些宏观的环境也不要太焦虑。对创业者来说,我觉得还是要脚踏实地,把握中国的市场、中国的消费升级、中国的新一代消费者的这些新需求,好好做本土市场,挖掘中国消费者的需求;再就是要可以关注东南亚和国家市场,非洲市场。找新场景,淮安宠物用品工业设计哪里好、新需求,以不变应万变。另外,以中国来说,因为中国太大了,中国的消费北上广深等城市是一种情况,二三四五线城市情况也很多样。中国的消费有很大的不均衡性,需要在差距里边,找出创新的机会点。举例来说,新农村他需要什么生活?他需要什么房子,他需要什么用品?现在只是照搬城里的东西,很少人去研究新农村的生活应该是什么样子,这里面就有巨大的机会。以前我们捕捉机会点,往往都是说我要做什么产品。但现在你捕捉机会点,应该去说我的目标是哪个用户群体,淮安宠物用品工业设计哪里好。像仿真型的儿童车。医疗器械产品设计公司哪家好?推荐木丁设计。淮安宠物用品工业设计哪里好
1.伪需求,伪场景,用户不买账我们先来看这一款产品,猛一看这个产品不错,大家也是有这个需求的,即开会的时候用笔记录一些内容,而且可以做笔记等。我也认为他的需求是存在的,但可能是场景搞错了,有些时候需求跟场景要分开来考虑,它的场景是有问题的。比如每次出去开会都要带一支笔,笔要是丢了,就很麻烦。另外,同样的产品也会有很多替代方案,比如开会的时候用手机一拍,比如很多人直接拿iPad记笔记等。所以实际上这样一个产品的话,它场景不太对,尽管有需求,但是场景不太对,人家解决方法比较昂贵。两百多块钱的一个产品,觉得手里已经有手机了,还买这么一个东西。所以有些时候我们讲有些商品用户觉得挺好,就是不下单。那个时候我们要思考一下,我们的这个产品是没有集中痛点,要么是我们场景不太对,要么这个场景下有一些更加方便的一些解决方法。所以我觉得这个需求大家要仔细地揣摩,不要自说自话。这方面在做产品定义的时候很容易出问题。我们来看*二个例子,很多人认为打印机是夕阳产业,但我们的判断不是这样,因为我们不直接判断打印机的销售数量,而是判断从打印纸和油墨的消耗数量来判断,我们追踪了这几年这两个耗材的消耗数量,不降反升。
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1.产品“软化”“服务化”“AI等新技术赋能,未来产品和服务的边界会变得模糊,产品产生‘软化’现象。”问:5G、人工智能等新技术,对未来3-5年乃至更长周期,对产品创业可能会有怎样的影响?包括5G、云计算、人工智能等新技术,对未来的三五年或者更长时间的影响,坦白讲,我们是看不清楚的。不过我们有几个判断:点,就是无论技术如何变化,要做好产品,必须满足用户需求。“以用户为中心”进行产品创新,这一点是颠扑不破的真理。因为再好的技术,如果它不能满足特定场景下的用户需求,对用户来说就无意义。你的有新技术的新产品,是不是符合特定用户群、特定场景下特定痛点?不要沉浸在技术的自嗨里面,如果新技术找不到应用场景,这技术等于0,用户是不会接受的。*二点,过去我们考虑单品比较多,比如单一加湿器,一个空调;新技术出来以后,未来我们可能更强调“场景化的打包方案”。比如说未来可能空调一开,加湿器就同步开了,它整体是联动的,可能是一系列产品组合起来达成一个总的目标。我觉得未来大家要有系统的思维。*三点,AI等新技术赋能,未来产品和服务的边界会变得模糊,产品产生“软化”现象。当产品有了,有了大数据。
产品的6大死因,请规避人人都想学小米、学苹果做爆品,但要做出爆品却是特别难的事。做产品,我们要有敬畏心。1.产品不能爆的6大原因(1)品类没选对创业团队选品类,特别容易陷入小而美陷阱,有些品类一看就是长不大。可能产品能卖个几百万,但公司却立不住。(2)伪需求如果需求判断错误,后续所有的研发、设计、生产投入就会做无用功。需求判断错误有分为以下几种情况:需求不成立。(3)缺少强价值点做产品定义时不必面面俱到,关键要有强价值点。当我们做出来的产品和友商相比没有差异,就很容易湮没在商品的海洋中。有强价值点的新产品才能立得住。(4)不懂卖产品,尤其是不懂电商和流量新打法有了产品,没有销售能力,就会把货砸在自己手里,被活活憋死。(5)颜值太low,用户体验不过关这一届新用户讲究颜值即正义,颜值不过关,用户看都不会看你一眼。所以颜值背后的道理是注意力,你颜值好一点,用户就多看你一眼,颜值爆表,用户才会点进你的详情页去看。(6)供应链和品质跟不上要做消费升级产品,没有好的材料、元器件是做不成的,这时候供应链的水平就成了决定因素。常州工业设计哪家好?推荐木丁工业设计。
打造爆品的3个关键词做爆品,有三个关键词,个个都很重要。话不多说,直接进入主题。精细:精细用户、精细场景、精细痛点以前,绝大部分中国的公司都是以产品为出发点,比如说我们描述一家公司时会说这是一家手机公司,这是一家电脑公司,这是一家房地产公司。而这个时代我们要以用户为中心,也就是说你要从产品为出发点转变为从用户为出发点,不要上来就说自己的产品很牛、技术很牛,如果不符合用户需求,没有应用场景,再牛也没用。企业做产品不能撒胡椒面,总是觉得自己的产品能够通杀,从8岁到80岁的用户都能用。这个时代强调的是精细的用户,精细的场景和精细的痛点。以须眉科技为例,做的是便携式电动剃须刀。电动剃须刀市场其实也是一片红海,须眉的剃须刀专门针对的是商务人群在出差场景下使用剃须刀的需求,比如体积要小,待机时间要长。所以我们做了一把这样的剃须刀,很小巧,只有一张银行卡大小,采用Type-C接口,可以跟手机共用充电器,所以它就变成了商务人群出差场景下的比较好选择。这个例子说明,做产品要精细,精细了才能撕破口子,因为在我们这个时代绝大部分品类都是红海,你想在红海里找到蓝海,比较好的方法就是精细用户、精细场景、精细痛点。 徐州工业设计公司哪家好?推荐木丁设计。淮安宠物用品工业设计哪里好
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工匠们喜欢不断雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,享受着产品在双手中升华的过程。工匠对细节有着很高的要求,追求**和,对精品有着执着的坚持和追求,把品质从99%到,也许其利甚微。一步就证明了该路径并不存在。因此有时候复杂的问题不取决于我们寻找路径的能力,而是取决于图的性质。图论也就是现在的可视化,文字是非常抽象的,但是人们生来就会看图,图是拉通讨论基础的有效形式。我们来比较设计WIKI和产品RF。这两个文档都会描述项目,但是WIKI是设计师设计的产物,有结构、有主次、有图形、。便于阅读与理解,能够很轻易让不同职能信息。因此大多不喜欢看RFC,现在我们通常在WIKI里给出RFC链接,做策略的补充说明,帮助所有职能去快速了解项目的全貌。另外设计师和不同的人沟通同的媒介也不一样,跟工程师用的是WIKI,跟产品经理用SKTECH,跟听众用PPT,跟用户是INTERFACE,这是设计师的。只不过这个的过程你并不自知,也难以它(不知道的东西怎么调用呢),因为你对元认知能力的驾驭还不够段位。做大脑的层级的掌控者,这样才不容易和底层的情绪系统纠缠,如果你生气了,可以假想有另外一个自己在观察自己,他会说:你现在很生气,因为xxx。淮安宠物用品工业设计哪里好
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