报告资金申请表 申报书申请书 评审
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关 键 词：报告资金申请表
行 业：商务服务 咨询服务
发布时间：2022-08-18
项目资金申请报告报送时，可根据情况附以下相关文件：⑴投资项目的可行性研究报告批准文件或企业投资项目的核准或备案的批准文件；⑵技术来源及技术性的有关文件；⑶城市规划部门出具的城市规划选址意见（适用于城市规划区域内的投资项目）；⑷国土资源部门出具的项目用地预审意见；⑸**出具的环境影响评价文件的审批意见；⑹金融机构出具的承诺，申请贴息的项目还需出具项目单位与有关金融机构签订的协议或合同；⑺项目单位对项目资金申请报告内容和附属文件真实性负责的声明；⑻国家发展改革委项目公告或通知要求提供的其他文件。⒊国际金融组织项目资金申请报告根据《国际金融组织和外国投资项目管理暂行办法》，借用世界银行、开发银行、国际农业发展基金会等国际金融组织和外国及与混合使用的赠款、联合融资等投资项目，项目纳入国外备选项目规划并完成审批、核准或备案手续后，项目用款单位需按要求向有关部门报送项目资金申请报告。
可行性研究报告中提到的SWOT分析
编写可行性研究报告时经常听到SWOT这个词，那么这个词具体是什么意思？为什么编写报告时需要用到它？
SWOT分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
1．优势与劣势分析（SW）
当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。换句话说，所谓竞争优势是指一个企业追赶其竞争对手的能力，这种能力有助于实现企业的主要目标——赢利。但值得注意的是：竞争优势并不一定完全体现在较高的赢利率上，因为有时企业更希望增加市场份额，或者多奖励管理人员或雇员。
竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西，它可以是产品线的宽度、产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象以及服务的及时、的热情等。虽然竞争优势实际上指的是一个企业比其竞争对手有较强的综合优势，但是明确企业究竟在哪一个方面有优势更有意义，因为只有这样，才可以扬长避短，或者以实击虚。
由于企业是一个整体，并且由于竞争优势来源的广泛性，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，以及价格是否具有竞争性等。如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功要素，那么，该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是，衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，只能站在现有潜在用户角度上，而不是站在企业的角度上。
影响企业竞争优势的持续时间，主要的是三个关键因素：（1）建立这种优势要多长时间 (2）能够获得的优势有多大（3）竞争对手作出有力反应需要多长时间。如果企业分析清楚了这三个因素，就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。
2．机会与威胁分析（OT）
随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，特别是世界经济**化、一体化过程的加快，**信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。
环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。
对环境的分析也可以有不同的角度。比如，一种简明扼要的方法就是PEST分析：即从（法律）的、经济的、社会文化的和技术的角度分析环境变化对本企业的影响。
哈佛大学教授迈克尔·波特的名著《竞争战略》中，提出了一种结构化的环境分析方法，有时也被称为“五力分析”。他选取的五种环境要素是：
1、产业新进入的威胁，进入本行业有哪些壁垒，它们阻碍新进入者的作用有多大，本企业怎样确定自己的地位（自己进入或者阻止对手进入）。
2、供货商的议价能力：供货商的或价格特色，供货商的战略中本企业的地位，供货商之间的关系，从供货商之间转移的成本等，都影响企业与供货商的关系及其竞争优势。
3、买方的议价能力：本企业的部件或原材料产品占买方成本的比例，各买方之间是否有联合的危险、本企业与买方是否具有战略合作关系等。
4、替代品的威胁：替代品限定了公司产品的高价，替代品对公司不仅有威胁，可能也带来机会。企业必须分析，替代品给公司的产品或服务带来的是“灭**之灾”呢，还是提供了更高的利润或价值。购买者转而购买替代品的转移成本，公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险？
5、现有企业的竞争：行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等，决定了一个行业内的竞争激烈程度。显然，危险的环境是进人壁垒、存在替代品、由供货商或买方控制、行业内竞争激烈的产业环境。
根据不**业类别，可行性研究内容的侧重点差异较大，以下是我常用的框架（不同的行业和地方要求会不一样，不要硬套）： 一、总论二、项目的必要性和基础条件分析三、市场分析、竞争分析与营销策略四、项目建设方案五、项目选址与建设条件六、技术方案、设备方案和工程方案七、原材料燃料供应八、环境和生态影响评价九、项目组织及人力资源配置十、项目实施进度十一、 职业安全卫生与消防十二、 投资估算与资金筹措十三、 财务评价十四、 社会效益评价十五、 风险分析十六、 结论虽然结构看上去比较庞杂。
房地产项目申请报告
1、申请报告简介及项目概况；项目申报单位概况；项目概况
2、发展规划、产业政策分析；行业的准入分析；资源开发及综合利用分析。
3、节能方案分析：用能标准及节能规范；电气节能；给水排水节能；结构节能；暖通空调动力节能；建筑节能；节能效果综合分析及评价。
4、建设用地、征地拆迁及安置方案
5、环境和生态影响分析：环境和生态现状；项目建设对环境的影响；生态环境保护措施；环境和生态影响综合评价
6、经济影响分析：经济费用效益或费用效果分析；行业影响分析；区域经济影响分析；宏观经济影响分析
7、社会影响分析：社会影响效果分析；社会适应性分析；社会风险及对策分析
可行性研究报告，作为一种企业常用的应用文，在项目立项，申报批复等方面应用广泛。是作为项目审批，实施等的决策依据。从这个文本的功能性定义来讲，应该说可行性研究在项目运转的整个过程中，是有很重要的意义的。但可悲的是，由于先入为主的官僚思维(不仅仅指部门，中国的企业也常犯这毛病)，可行性研究在国内已经沦为一个套路工具，往往都是以结论为先，然后进行项目“包装”。笔者有八年的咨询从业经验，在转向创业咨询之前，在北京咨询公司任职，从一个编写人员做到公司副老总（虽然公司不大），期间做个许多亿元级别的可研，并且评审通过率是非常高的，下面给那些有意向从事可研报告编写的新人们分享一些我的经验。诚如其他回答所言，可研报告可以说是很“简单”的。模式化的框架，套路化的语言总会给人一种千篇一律的感觉。很多新人从报告范文的摘抄、粘贴和整编学习中，就能快速入门。所以对于想从事这个职业的年轻人来说，不要有什么压力，只要你爱学习，够勤奋，多看经典的同类型案例，多临摹（不是抄袭哦），你的水平很快就能达到及格水准。当然，一些基础知识必须要补充，经济评价常用的几个工具文件必须要多看多用，避免犯一些尝试性的错误。常用的工具包括但不限于：1、《建设项目经济评价方法与参数》*三版；2、《投资项目可行性研究指南》；3、《建设项目环境保护管理条例》令*253号；在实际做的过程中，还要研究从国家层面到项目所在地地方的各级规划，这样才能做到可研报告的因地制宜。
服务全国
为了打造本公司的，以求发展，以全国服务价格提供服务。中文商业计划书、可行性研究报告等的价格在3000－38000元之间，中英文版本价格在6000—40000元之间。
