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电商仓库代发货|第三方仓储管理|增创营销
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上海聚斯塔利仓储服务有限公司
联系人：尹小姐
电话：13472409563
地址：上海市杨浦区闸殷路900号101-6室
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关 键 词：电商仓库代发货
行 业：物流 配送
发布时间：2022-08-17
电商的发展已经有了20年的历史，大致2003年开始快速成长。电商仓库是电商的配套设施，按照这个逻辑，电商应当早于商仓库诞生。但事实却恰恰相反，电商仓库要远远早于电商的诞生。90年代才有互联网，有了互联网再有电商，那是互联网上市10年以后的事情。而仓库自古就有了，有仓库的时候，电商还连个受精卵都不是。你说它俩哪个早。按照这个时间跨度来看，仓库的迭代次数不知道有多少次了。电商仓库只不过是仓库在发展中一次正常的迭代而已。
托管仓库的面积很大，特别是电商仓库，放眼望去，空荡荡一片。对于外行感觉空旷，但对于仓库管理人员却不然。仓库里的每一块面积都有它的用途，不可随意占用，一旦被错用，就可能导致库内作业一系列错误。通常在仓库内门口附近，有的可能是正对门口，有的可能在门口的旁边，会有一个文员办公室。仓库管理的日常文案工作基本这里进行同，比如快递面单打印，提货签字，物流单证交接等，过里进行。这个办公室是仓库运营的司令部，出于对内对外的管理需要，必须设在仓库总附近。仓库的地地面有很多黄色的实线，通常在货品存放区域外面，有一片用黄线圈起来内部对角线连接起来。这表示这片区域是来货暂存区。当天来货全部放在这里，库区操作人员一看这里有货，就知道有来货尚未清点入库，不要等经理分咐，抽时间就要清点入库了。每个托管仓库都有致少一条主通道，通常在3米左右，用于工具车进出。通常有多条附通道与主通道垂直连接，通住库区深处。每条附通道之间都是货品存放区，通常这些区域会被分成面积相等的若干小块，比如50平、40平、30平。所有通道必须保持清洁畅通，不可放货品、工具、耗材等任何物品。液压车、小推车、叉车、拣货车等劳动工具有存放区域，耗材也有的存放区。仓库里这些存入特定物品的区域，我们统称为功能区。一个新建仓库，在没有存放货物之前，这些区域必须明确划出，并有明显字体标**称。这是对电商仓库的日常管理非常重要，是托管仓库正常运转的**之一。
智能化的wms仓储管理系统，针对电子商务销售平台的特点，加以仓储管理的特性，利用条码RFID技术，很好地解决了电商企业在仓储管理中的相关难题，为企业发展保驾**。系统具有以下优点：
1、仓储管理作业通过扫描进行采集，*手工录入，准确实时反馈至后台系统，人力成本高等问题。
2、对仓库实行分区分储位管理，商品入库上架、商品出库下架，系统均有实时追踪，大大提升仓库作业人员的工作效率，降低对老员工的依赖。
3、引入电子wms系统后，盘点工作将变得轻松，仓库工作人员可以随时按仓储、库位、数量进行盘点作业。
4、可以实现商品的先出管理、追溯管理。
仓库一直以来都是支撑零售的基础配套设施。在70年代以前人们的记忆中，买东西要到商店，商店中有人售卖。多的时候一个商店有好几个售货员，用一个柜子将货品与顾客隔开，你想要什么东西，让售货员给你拿，然后结算。全部是现金。
后来产家发现，放一个人在门口处收银，把顾客放进去自己选更省事，不需要做人货隔离。但被隔离了2000多年的顾客，一下子看到各种商品任自己随便拿随便选，不免会瞬间产生苟且，不小心趁店家不注意的时候把货品藏到腋下、裤腰或者裤裆里，结账时收银员总不能扒开你裤裆看一下吧，尤其是女生，更加有恃无恐。
为了应对这种伎俩，起初在商店中配置巡视员。但巡视员又不能光明正大的监视，这样会对正常购物的顾客造成困扰，太影响购物体验，下次人家可能不来了。所以巡视员的总是在商店中不尴不尬地存在。商店发现多装几个摄像头更管用。于是心存侥幸的顾客总是被抓现形，久而久之，也不敢冒险了。于是**超市的模式就推行开来了。
由于人工的减少，整个超市的运行差错率要比拥有多个售货员的商店要小的多。前台人员的减少，后台要求就高了。这个后台，主要是仓库。缺货少货主要看系统数据，前台对仓库的依赖更严重。整个零售业的发展就是前台越来越简单。从商店到超市，从小超市到大超市。大超市依然像个大头怪，前台的人数还是很多，这个不符合简化趋势。而线上则一下子把前台托入虚拟，简单得不能再简单了。线下则发展成便利店。原来便利店里还有几个收银员，现在结算都靠自助机了。前台几乎不需要人了。整个零售前端收缩得不见人了，全部依附在仓库上面。如果说是深深扎根在地下的仓库支持零售业在赛道上疯狂奔跑，一点也不过分。
前端的形态由超市走到线上后，是仓库的一次脱胎换骨的迭代。原来的仓库都是对机构发在货。为了支持线上，仓库不得不发散货，以包裹的形式。两种发货形式的复杂程度与操作流程是不一样的。
原来都是整货，比如某个超市要500袋饼干，只需要搬10箱就要以了。现在可能有500单，每单要一袋。还要配上其它商品。你得一件一件拣出来，重新组合，要逐单校验。然后要包装。要从系统中打印快递面单，并逐单贴到包裹上。这个复杂程度要是原来若干倍。
电商行业仓储管理常见的困扰：
1、产品SKU繁多，普遍依靠人工记录，同时部分商品分辩困难，因此控制好商品的库存，是众多商家需解决的难题。
2、货品存放管理不规范，库区利用不充分，货品摆放不准确，收货入库及订单配发速度慢、准确率低等难题。
3、盘点管理困难，商品型号规格多，进销存做的不够准确，使得盘点工作繁重；盘点周期长，需要现场停工，仓库冻结，严重影响正常作业；
4、人工成本高、库房容量、客户投诉率高。
【聚斯塔利保证以上信息完全属实】
传统的实体店营销，是由卖家当面讲解，将产品的性能详细又耐心的推介给客户，同时可以根据客户对产品满意度和购买力进行价格调整。而网店营销则是将这些工作全部转移至线上，产品照片、性能参数、视频展示、价格定位等，这些都要依靠商家的营销策划方案的优劣，加上买家的购物满意度，想要做好营销扩大销量，需要商家花费大量的精力在营销策划上，而线上营销与仓储物流对于电商商户来说，是至关重要的两个环节，也是将商家推向金字塔的两股重要力量。市场营销与仓储物流是并行的两个版块，同根不同源，在供应链内是相辅相成的。为了让商家能专注于线上销售，只能是卸下仓储物流的重担，专心致志的去做好市场开发。
