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发布时间：2022-08-05
吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、投标、电子标书上传等服务，致力于为客户提供高质量的投标服务，为各大企业解决“怎么做标书”、“标书怎么做能中标”、“加急标书怎么做”、“做标书都需要准备什么资料”等等一系列疑问.标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。“、专注、中标”是我们不断的追求。标书制作一站式服务，原创精品标书，杜绝标书雷同等现象。标书制作团队，全天标书加急制作，收费透明，不满意可无限修改等服务。
强化质量管理
总承包部所有管理人员必须牢固树立起“质量”的意识，
围绕上述质量目标、依据公司的体系和项目部的质
量保证计划，
e. 质量检验，三检制度。《检、巡检、终检抓好项目施工全
过程的质量管理，实行“工序质量”控制管理办法，加强过
程检查、完善验收制度，施工现场进行质量分区承包、责任
到人，明确所有质量责任人对操作人员交清做啥、应该做到
啥。落实质量责任制度，严格质量奖罚措施，调动所有管理
人员的积性，确保上述质量目标的实现。
(4) 具体质量责任制度如下：
a. 质量交底制度。
b. 质量否决权制度。
c. 材料进场验收制度。
d. 样板开路制度。
f. 质量奖罚制度。
g. 质量记录保证制度。
h. 质量检验评定制度。《自检、互检、专检》
i. 操作人员技术上岗制度。
*三章 工程概况
3.1 地理位置
**医技楼改扩建工程位于**二路197 号**用地
范围内，西与**二路相邻，北侧为原大楼，东临培护中
心研究实验楼，地处闹市区。基地面积约20977 ㎡，出入院
区只能走**二路大门。
3.2 建筑概述
(1) **医技楼建筑外形吸收了国内外现代化的优
点，型式新颖又个性特征，与周边整体环境和谐统一。
(2) 总建筑面积62511 ㎡。地下2 层，面积分别为5285 ㎡和5147
㎡；地上22 层，6 层裙楼，每层面积从4055～1801 ㎡不等。
(3) 建筑总高度97.95 米，地下室层高分别为5m、3.8m，一层层
高6m，二至六层层高4.5m，七至二十二层层高4.0m。
3.3 结构概况
(1) 本工程为钢砼框架—剪力墙结构，采用桩筏板基础。
(2) 工程桩采用混凝土钻孔灌注桩，桩径700mm，共559 根。
(3) 基础底板主楼厚1600，裙房底板厚1100，底板面标高-9.2
米。
(4) 本工程砼标号不一样，八层以下柱、墙为C40，梁板为C30，
9~13 层柱、墙为C35，梁板为C30。13 层以上均为C30。
项目经理承诺
一级项目经理、上海市项目经理***任该项目
的总承包项目经理。***曾任上海商城、二军大长海病
房大楼、华都大厦、汤臣金融大厦、中保大厦、丽晶苑、上
海电信大厦等工程项目经理。总承包经理负责工程质
量、进度、、文明施工，对现场所有分包方，分供方实
施的协调，并对工程邻边关系，施工对周围市容环境、
**交通、噪音污染等负有全责。项目经理常驻现场，到岗
到位，并接受公**人代表、公司总经理***的授权书，
代表本公司在现场执行合同。解决合同中应由总承包承担的
责任和义务的全部问题，并授权处理合同未及事宜。公司承
诺：项目经理在总承包管理和履约合同全过程中、如有违约
失责，对项目经理已感到不满意、不信任，可随时提出
调换总承包项目经理，确保工程顺利进行。
(3) 工程质量承诺
本公司承诺：完全接受招标文件提出的质量要求，我们将按
照质量标准和上海市有关质量规定进行施工；严格按照
我公司已通过的ISO9002 质量标准组织管理施工；并按照市
质监总站对工程质量“备案制”标准进行评定验收，确保验
收一次合格。本工程实行创优目标管理，工程的基本质量目
标为确保一次验收达到建筑工程施工质量验收统一标准，在
“优良”工程标准的基础上达到“白玉兰奖”；终确保达
到“鲁班奖”。
组织准备
(1) 组建项目指挥部
针对本工程的特点和要求，如有幸中标，公司将组建项目指
挥部，由公司副总经理许建强任组长，各部门经理及相关子
公司参加。每周在现场召开一次办公会，具体解决施工过程
中所需的资金、设备、劳动力及技术质量、、文明施工
等有关问题，发挥本公司在高层综合楼施工中的经验及
特长，确保工程按要求，、高速、如期完成，为医
疗事业作出我们的贡献。
(2) 组建项目总承包部
a. 一旦中标，我公司将委派一级项目经理、上海市
项目经理***任该项目的总承包项目经理。***
曾任上海商城、二军大长海病房大楼、华都大厦、汤
臣金融大厦、中保大厦、丽晶苑、上海电信大厦等工程项目
经理。
b. 我公司将选派承建过长海、上海电信大厦等工程的骨干
力量立即进驻现场，负责协调工程质量、进度、及
文明施工等工作。
2.1.2 技术准备
(1) 组织技术部和工程部的工程技术人员认真会审施工图纸和
学习有关设计文件，虚心听取设计人员的技术交底，熟悉图
纸内容，领会设计意图，了解各、各工种之间相互配合
的关键所在。
(2) 做好对施工队伍的技术培训和技术交底，特别是对工艺
的技术交底和施工研讨，同时要深化和完善施工组织设计、
编制施工预算和加工件的翻样工作等。对施工组织设计和施
工方案要及早报请施工监理和认可。
(3) 按该工程的特点和设计要求，搜集备齐本工程施工所需要的
有关标准、规范和规程，以及标准图集、技术资料及工具书
等。准备好度量衡器具，及各种测量仪器和试验检测设备,
并经合格的计量单位校验、核定后,才能运用到工程上。
施工总进度安排
(1) 根据招标文件要求，本工程工期为750 天（2002 年10 月28
日至2005 年10 月16 日），现我司经过仔细研究分析，决
定总工期安排720 天，比招标文件要求提前30 天完成工程
承包任务。
(2) 本工程假设开工日期为2003 年10 月28 日，以此进行720
天工期的施工进度安排。
(3) 各施工节点进度安排如下：
a. 施工前期准备15 天(2003 年11 月11 日完成)。
b. 围护结构施工(2003 年12 月26 日完成)。
c. 地下室结构施工(主楼2004 年5 月31 日出±0.000、裙房2004
年7 月15 日出±0.000)。
d. 上部结构(2004 年10 月22 日封**)。
e. 二结构砌筑工程(2004 年11 月28 日完成)。
f. 安装毛坯(2004 年8 月12 日进场施工)。
g. 安装调试安排(2005 年9 月13 日~2005 年10 月11 日)。
h. 外墙装饰工程（2004 年12 月1 日逐步展开，至2005 年3
月20 日结束）。
i. 内装饰（2004 年9 月22 日开始，至2005 年10 月11 日结束）。
j. 室外总体工程(2005 年9 月11 日结束。)
k. 绿化工程(2005 年10 月11 日结束)。
l. 竣工验收(2005 年10 月12 日~2005 年10 月16 日)。
2.3 施工方案概述
2.3.1 施工平面布置概述
(1) 本工程全封闭施工，围墙与院区完全隔离，在**二路一侧设
两扇大门。
(2) 在围墙内基地东侧搭设一幢二层活动房，作为办公室。
(3) 沿建筑一周浇捣砼便道，便道宽4m左右。
(4) 施工用电量峰值较大，提供500KVA用电量，基本满足
用电要求。施工用电与生活用电分开布置。主电缆选用95
平方电缆线。
(5) 施工用水水头已接至基地内，管径为Ø200。施工用水分两路，
一路供生产用水，一路供生活用水。管网主管选用Ø50 镀锌
管。
(6) 选用1 台HC-132 塔吊外附，用于结构施工；二台ALIMAK
人货两用电梯用于结构和装饰施工阶段。
2.3.2 测量方案概述
(1) 进场后，根据提供的基准点及基准点坐标，建立平面控
制网和高程控制网。控制点要求远离基坑并尽量设在性
建筑物上。
(2) 上部结构阶段测量放线，利用激光经纬仪天**法测量，将楼
层面轴线控制点投射至施工楼层。
2.3.3 基坑支护方案设想概述
(1) 基坑呈“L”形状，东西长约82m，南北宽约100m，基坑挖
深约10 米，局部挖深约12 米。
(2) 根据基坑形状及其地理位置，基坑周边采用SMW工法三头
搅拌桩挡土止水，桩径Ø850。
(3) 支撑体系采用道钢筋混凝土支撑，*二道为Ø609 双根
钢管支撑，局部*三道支撑采用H型钢及Ø609 钢管。并在*
一道支撑上设栈桥以方便第二、*三层土开挖和基础施工时
的材料运输。
(4) 局部深坑视具置、深度、大小采取坑内加固等专项措施
进行解决。
吾魏标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。随着××市经济实力的快速增长，金融、银行业的蓬勃发展，金融押运工作在应对原有各项工作的同时，还要面对越来越多的新情况、新问题。原有的管理模式与押运手段已经落后于目前的现状，因此迫切需要一种新型的综合管理手段和方法从根本上改善和提高金融押运工作水平和质量。
