山东拆除宾馆 整厂拆除 有特种设备拆除资质
价格：2800.00起
苏州浩仁环保再生资源有限公司是一家严格注册的正规拆除回收公司，同时也是集回收型与贸易型为一体的综合型公司。公司自开业以来有很多成功的回收案例，并获得外界企业以及其他机构的，执照颁发者为国家工商行政管理总局授权的苏州工商行政管理局，注册资本壹仟万元。在公司董事长兼总经理王永朝先生和全体员工的努力下，公司迅速发展成长为在地区有较高度、**业中有较强实力的企业，目前公司拥有员工过百，技术人员占30%，完全可以为绝大部分的拆除以及物资回收领域提供咨询和服务。公司董事长，总经理王永朝先生竭诚欢迎新老客户、朋友携手共进，共谋发展！
苏州拆除公司在施工时应遵循的施工措施
拆除工程文明施工措施
为加强文明施工管理，在认真学习贯彻国家及地方文明施工管理条例基础上，组织成立文明施工管理小组，由项目经理任组长，从现场施工、垃圾运输到日常生活文明均设专人管理，切实加强施工现场文明施工，并制作文明施工标志牌，放在醒目的地力提醒工人注意，共同维护一个文明的施工条件。
文明施工注意事项：
1、清运渣上的车辆应在在施工封闭范围内停放；清运渣上的车辆应封闭或采用苫布覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣上的作业时间应遵守有关规定，做到夜间不施工，减少对周围环境的噪音影响。
2、对地下的各类管线，施工前在地而上设置明显标志，并标明管线用途，行进方向。对检查井、污水井也采取相应的保护措施。
3、拆除工程施工时，为降低粉尘时人员及环境影响，我方将设专人向被拆除的部位洒水降尘。
4、拆除工程完工后，我方将及时将施工渣上清运出场，做到不积压。
5、拆除建筑时，当遇有易燃、及保温材料时，严禁明火作业。施工现场设置消防车道，并应保持畅通。施工现场道路保持两方向畅通，保证消防车辆能够及时进入事发现场进行救援工作。
6、对工人进行岗前教育，施工作业应当在批准的施工场地内进行，不得在施工场地范围外堆放物料、机具等。
7、工人进入拆旧现场，必须戴好安全帽，不得穿拖鞋，不得饮酒，不得带病上岗。
房屋拆除施工工艺流程
1、施工顺序
( l )本工程采用手动工具进行人工拆除建筑，施工程序应从上至下，分层拆除，依照先非承重结构后承重结构原则进行拆除。
(2)屋檐、阳台、雨棚、外楼梯等在拆除施工中容易失稳的外挑构件，先予拆除。
(3)拆除框架结构建筑，必须按楼板、次粱、土梁、柱子的顺序进行施工。拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑结构整体拆除进度相配合，不得**拆除。
(4)屋的承重梁、柱，应在其所承载的全部构件拆除后，再进行拆除。
2、留设作业通道
拆除工程的施工现场必须有作业通道方便运输工具通行。非作业通道利用警示带隔开，并悬挂标志牌。
3、楼板（包括平屋面）拆除，应符合以下要求：
(l)楼板捶击粉碎后应暂时保留其钢筋网，待切割放梁前割除。
(2)建筑垃圾井道，可在各层楼板上凿洞设置。
4、次粱拆除，应将梁的二端各凿一条宽0.1m的切割缝，割断一端钢筋（先下层，后上层），使次梁一端自然向另一端倾拆后，割断另端钢筋（先上层，后下层），用绳索将次梁放道下层露而破碎。
5、立柱拆除应按下列程序进行：
为防止立柱倒塌时的冲击力对结构造成破坏，立柱倒塌方向应选择在下层粱或墙的位置上；将立柱切断部分的钢筋剥出，将反方向的钢筋和两侧的构造筋割断，向倒塌方向拉断。
近几年来,在城市建设中,旧建筑的拆除和改建工程及厂房设备改造中的拆除工程,有迅猛增长的趋势.先拆后建,势在必行,拆除施工已成为城市建筑工程的前奏,程也已成为城市建设中不可缺少的一项行业.以大城市为例,近几年我们所接触的城市拆除程,包括以下一些主要内容: .烟囱,水塔等高大建筑物.其中,以高25～40m的各式砖结构烟囱为多.一些地区采用集中供暖后,大批高烟囱报废,需拆除.
苏州拆除公司
施工进度计划及保证措施
9.1管理措施
1、经过对工程现场实际情况了解，针对本工程的施工难度特点，依据我公司机械设备和技术力量，拟投入了足够的人员和机械、设备来完成本次拆除任务。
2、在合同工期内完成所有拆除及相关工作任务。并承诺在计划工期内提前或按时完成本工程的所有施工环节，按照甲方的要求，按质、按量完成施工任务，保证达到竣工验收合格标准。
9.2组织、计划、制度措施
1、编制切实可行的施工准备计划，科学、合理安排组织施工工序，对准备工作建立严格的责任制和检查制度，做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程必须按计划完成。
2、全力保证**安排人力、物力，确保施工进度需求，使之能按计划完成。
3、严格各工序工程质量的，确保各工序一次成活，避免返工，从而保证施工进度。
4、推动全面计划管理、动态管理的方法，坚持日计平衡，定期召开生产计划调度会，以保证施工计划的实施。
5、精心组织、精心施工，加强施工现场的控制与协调工作，**前预测，并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等
方面的矛盾，使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产。
6、根据总施工进度计划的要求，制定详细的天计划。加强计划的科学性、严肃性，在编制天计划时要考虑各种不利因素的影响，以保证计划的有效性、可行性，一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时，要及时调整，采取相应的补救措施，制定可行的计划，以保证总进度计划的实现。
7、为保证计划目标的实现，各部门必须密切配合，协调一致，材料、设备的供应，劳动力的调配，队伍的配合等。
8、项目部施工班组必须严格按施工程序，施工规范的要求组织施工，各阶段施工过程中，合理划分施工流水段，形成流水施工，确保工程施工的连续性。
9.3经济手段保证措施
⑴、实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即歇人不歇机作业。
⑵、整个工程层层实行班组承包，签订合同，引入竞争机制，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。
9.4作风保证措施
⑴、作好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤**的、。
⑵、发扬我公司保持历年来的重要工程建设中体现出来的企业精神高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工潜在能力。不分节假日，不设星期天，必要时二十四小时连续施工，以优良的作风保证工期。
9.5准备工作保证施工前，充分做好施工准备工作，调度劳动力，机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。
9.6进度计划保证措施
按照以上组织、计划及制度等措施的落实，根据编排的计划表，科学组织、加班加点，歇人不歇机，加大人力物力的支持力度一定能够按期保质保量的完成。
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