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mes系统和erp系统之间的五大区别(上)
ERP和MES是制造企业管理信息系统中重要的组成部分。从表面上看,二者有着很多相似之处。而事实上,在管理方向上存在着很大的不同,主要体现在以下五个方面:
1、二者的管理对象不同,阀门制造企业MES有什么类。ERP软件一般面向的是服务业或流通业。企业上信息化管理系统,因为MES没有管理对象。对于制造业,阀门制造企业MES有什么类,主要看在生产过程中,现场对产品信息的需求程度来定,阀门制造企业MES有什么类。
2、二者的管理的范围不同。二者相比,ERP管理的范围比MES大,而MES管理比ERP细。企业生产资源作为企业资源的一部分,也在ERP管理的范围内,也相应有生产计划、数据收集、质量管理、物料管理等功能模块,所以往往和MES会混淆。但ERP管理的范围主要是以工作中心为单位,MES能更细致到每个制造工序,对每个工序进行任务的下达、执行的控制和数据采集、现场调度。ERP要做到工序级的管理,需要进行定制开发。3、管理的功能不同。ERP在制造管理方面的功能主要是编制生产计划,收集生产数据。MES除了细化生产计划和收集生产数据外,还有批次级的生产控制和调度的管理功能,
MES的使用让工厂信息透明公开,误解和内耗减少。阀门制造企业MES有什么类
MES能够通过对生产物料、产能信息与工艺管理进行信息化管控,制定出符合企业实际需求的生产计划,客观、合理且准确,把控企业的整个生产方向以及进度。MES能够帮助生产型企业从原始的手工管理向信息化管理方向的转变,智能且可控,能够对生产过程中的人、机、料以及其他资源进行合理的配置和利用,用科学、合理、高效的信息自动化管理取代人工经验式管理方式,对生产管理进行变革。 MES可以实现企业生产过程中的可视化,追溯生产产品的质量。阀门制造企业MES有什么类MES通过软件提供的业务流程设计工具就可把业务流程与系统程序相结合;
MES可以与工艺紧密融合,工艺是接近于产品直接产出的过程环节,对于企业来说,无论如何过分的重视都不为过,工艺这是决定企业是否能够安身立命,甚至保有竞争优势的根本。MES作为制造执行过程系统,**的具有和工艺融合的特点,虽然现在很多企业建设MES偏重于管理方面,但工艺方面是企业必须也是值得企业发力的重点,尤其在MES建设过程当中,需要利用好MES工艺方面的功能,提前做这方面的筹划,大限度地发挥MES的功能,做到提升企业生产效率的结果。
随着国内外经济环境的变化,中国制造业对信息化、数据化的需求不断增加,企业更加注重精益生产、柔性制造。MES系统(制造执行系统)作为中层执行层,需求也呈现出快速增长的态势。相比较国外MES,我国MES行业发展历程较短,市场刚刚兴起,通过借鉴外国先进MES厂商的发展模式,根据下设备厂商需求,专门研制符合国内制造业的MES系统。MES在发达国家已实现产业化,并出现了一批带头企业。国内企业现状规模较小,竞争力较弱,但由于国内制造业MES使用率较低,所以市场弹性较足,加之国内软件型人才成本较低和软件服务企业更加了解制造业生产流程,因此国内快速成长出一批MES企业。MES系统具有的先进性,必须结合企业和时代发展需要,创新符合实际的应用。
中国制造业信息化也普遍存在生产计划不合理的问题。生产计划是一个静态的、分散的、不连续的、按台套的计划,不能进行合理的通用件合并,缺乏科学的计划政策、批量政策、储备政策、提前期等生产计划参数。按单生产难管理:按订单设计生产这种类型的工厂没有很好的解决方案,项目管理与ERP无法有效集成。 供应链计划的无序,整个供应链的计划协调与控制不好。造成采购制造周期长,库存在制品储备高,准时交货率低,客户响应速度慢,流动资金占用大,资源利用不充分,生产成本高。MES能建立完善的数据库,提供强大的查询功能,让信息更完整和更具深度。阀门制造企业MES有什么类
MES系统的使用具有便捷性:再好的系统,如果不能便捷的使用,一切都是空谈。阀门制造企业MES有什么类
生产管理MES的系统化生产管理是根据各行业生产过程的特点,在生产计划的指导下,组织协调生产,跟踪生产过程的数据,考核各项生产指标。通过数据反馈分析来优化生产工艺,实现了工厂的生产数据分析、跟踪和考核管理等。生产过程监控和生产绩效反馈MES系统的生产过程监控重点是生产过程和工艺过程之间的物料输送和质量指标的监控。当过程监控系统发现任何异常时,它可以根据预设的设置发出警报。帮助企业生产指挥调度部门协调、合理调度生产,提高生产快速反应能力。阀门制造企业MES有什么类
公司简介上海甄一科技有限公司(以下简称“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自国内先进的IT咨询公司“汉得信息”(股票代码:300170)。公司前身是上海汉得信息技术股份有限公司(以下简称“汉得信息”)的一步制造云事业部(以下简称“甄一团队”)。公司专注为制造企业提供一站式的数字化工厂和供应链深度协同服务。旗下产品“一步云”分为“SCM供应链深度协同”和“数字工厂”两大模块,分别面向大型制造业终端企业或品牌商以及成长型制造企业。“一步云”以“1+N”为中心思想,“1”,即大型制造业终端企业,“N”,即围绕终端制造企业的成长型企业。通过平台,共享生产计划、生产进度、质量情况、入库情况等。“1”实时掌握采购订单真实备货情况,获取订单等更多维度的准确信息,驱动整体协作效率的提升,深度管理供应链。在“N”的层面,更易于其向智能制造转型。该产品旨在打通工厂内部以及跨工厂供应链的业务节点,驱动整体协作效率的提升。2007年,甄一团队就开始关注制造业数字化、供应链领域,经过十余年的沉淀与发展,甄一科技服务的客户群体已覆盖整车与汽配、家电及装配、电子配件、纺织服装等行业。