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计划投资3000亿元，建立一张能支撑日均300亿元网络零售额的智能骨干网络，让中国任何一个地区都能做到24小时内送货必达，将线下的仓储物流网络与线上的“物流宝”数据平台融合。物流体系在互联网时代企业的竞争中将显得尤为重要，对电商平台而言更是竞争力之一。四、寻找产业互联网的BAT产业互联网其魅力之一在于其相对于消费互联网来说壁垒较高，不存在赢者通吃的局面，在特定领域里面深度经营可以修建较高的城墙。（一）产业互联网的壁垒1.有优势产业资源地位优势产业资源地位一方面体现在区域经济里面的优势地位，比如地理位置优势，临近资源产地、消费地、存储地；一方面体现在产业链中的位置，比如阿里和京东，邯郸金融产业互联网转型，在产业链中的地位有优势，凭借优势地位和信息优势对企业进行互联网融资服务；或者拥有的渠道网点资源等。2，邯郸金融产业互联网转型.有企业用户资源从消费互联网的发展路径来看，邯郸金融产业互联网转型，掌握了，借助互联网手段可以更方便的对客户需求进行多维度的挖掘和服务，这个趋势正从2C向2B蔓延，拥有大量用户资源的软件企业价值面临重估。有的线下交易平台触网后往线上迁移，其本质是拥有大量的企业客户或者营销网络，借助互联网的力量提供更高效的服务，提高客户粘性。产业互联网的发展，才能真正进入到一个全新的发展阶段，真正驶入产业互联网的深海。邯郸金融产业互联网转型
通用电气公司正式提出了工业物联网的概念。这也是工业物联网次被正式提出来。通用电气的董事长兼CEO杰夫·伊梅尔特()说：“一个开放、全球化的网络，将会把人、数据和机器连接起来。”2014年，通用电气（GE）、AT&T、思科、IBM和英特尔这五家巨头级的公司，在美国宣布成立工业互联网联盟IIC。面对德国、美国先后提出的第四次工业战略，作为传统工业大国、亚洲制造业、世界工厂，中国当然不会无动于衷。中国虽然是工业大国，但并不能称之为工业强国。中国在工业制造业设备的数字化、网络化方面，和真正的强国之间还有很大的差距。举个例子，2017年，中国企业设备数字化率，只有，即使是数字化设备，联网率也只有39%，远低于欧美发达国家。中国还有大量的中小企业，基础设施薄弱，设备落后陈旧，在财力和人才储备方面，都不足以支撑自动化改造。也就是说，连工业。不过中国也有自己的优势，那就是——我们发展潜力大呀。好了，不开玩笑，说认真的。该谦虚还是要谦虚，面对德国的工业，还有美国的先进制造(AMP），中国肯定是要先虚心学习的。德国的特点，是工业硬件基础好。所以德国的战略，是以硬件为本，从硬到软。而美国的特点，是软件基础好，信息技术牛掰。黑龙江医疗产业互联网化当产业供求两端的结合不再是依靠互联网技术的支撑，互联网式的发展矛盾和问题才算是得到了解决。
产业互联网就如同人类的生产力从蒸汽时代迈人电气时代的发展，是生产力脱胎换骨的改变。在不久的将来我们所能罗列的制造业、教育行业、农业、医疗行业、交通、运输以及市政管理甚至公务员行业都会被互联网化，随之而来的将是企业的生产方式、组织运营方式、产业边界和商业模式的巨变。[4]消费互联网与产业互联网的区别主要有两个：一个是用户主体不同，消费互联网针对的是个人用户，产业互联网针对各行各业的生产者；另一个是兴起动因不同，消费互联网的目的在于满足人们的某些生活体验和消费需求，产业互联网的目的在于通过生产、资源整合实现快速发展。[4]可以说，产业互联网是消费互联网的进一步发展和深化，而它也将再一次改变人类社会的生活方式和发展历程。[4]解读词条背后的知识查看全部罗超科技自媒体人从B2B到产业互联网，毅然转型的慧聪将实现跨越式发展慧聪做产业互联网是顺势而为，此前深耕B2B产业时的积累，让它有条件和能力做好产业互联网。更重要的是慧聪在确定产业互联网战略后，有着清晰的定位、策略和节奏，以及适配新战略的组织结构。
“从估值来看，现在产业互联网估值也不算低，有一些项目是10倍PS。”高榕资本创始合伙人张震透露。也有创业者表示，产业互联网投资热的确开始影响到企业，公司得到的投资人们的关注也多了起来，这是此前很少遇到的。慢风口“产业互联网还没有到真正的爆发期。”在自己主持的论坛上，陈维广总结几位产业互联网创业者的观点时表示。在从事二手工程机械交易的铁甲创始人CEO樊建设看来，“产业互联网和消费互联网相比，一个大的特点是服务链条比较长，重度线下，从业务模式假设到验证反馈的周期比较长。组织上怎么让产业思维和互联网思维融合，也有一定挑战。因此产业互联网爆发的速度和消费互联网相比，周期会长一些。”“慢”成为接受采访的投资人、创业者们对于产业互联网成长与投资的共同认识。“ToB或者ToG（），都面临决策相对较慢的问题。C端用户可能在很短时间就做出决策，但是B端决策流程更长，如果招标还有严格规则，回款周期也长，这都意味着产业互联网项目很难像消费互联网项目那样发展。”王钧说。相比较慢，另一个问题则来自于付费难。创世伙伴管理合伙人周炜曾经发现，企业以前做ToB业务很难赚钱，“因为大公司可能直接就用大品牌，小公司就不太愿意为此付费”。如果我们寻找早期产业互联网的内在驱动力的话，我想，互联网技术依然是驱动产业互联网向前的内在力量。
在我国仍存在起步晚、创新缺乏、同质竞争、结构趋同等问题，导致我国丰富的文化资源未能得到充分利用，制约了文化产业的发展。互联网、移动互联网的应用应用，正在深刻改变着传统文化产业和媒体格局，驱动文化产业内部整合、转型与升级。产业互联网不局限于上述几个领域，而是在金融、旅游、能源、环保、教育、医疗等更的范围内推进产业发展模式创新和转型升级，为经济发展注入了新的动能，释放了新的活力。[3]产业互联网发展前景编辑产业互联网赋能实体经济。报告提出：“加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中消费、创新、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。”当前，产业互联网正在为我国传统产业转型和实体经济发展注入新的动能、释放新的活力，并在农业、制造业、文化、交通、旅游等领域展现出十分广阔的应用前景。[3]产业互联网拥有广阔的发展前景，并且随着与传统产业的融合创新不断发展。但在发展过程中，也存在一些障碍和亟待解决的问题。[3]互联网已渗透到各个产业领域。产业互联网正在告别互联网式的技术与模式。邯郸金融产业互联网转型
这不仅是产业互联网萌芽的土壤，而且还是产业互联网发展的指明灯。邯郸金融产业互联网转型
使得互联网公司在于传统公司的竞争中脱颖而出，零售，娱乐，旅游等领域传统企业受到极大的冲击，互联网公司已经成为这些领域的。2.消费互联网行业发展充分，格局趋向稳定经过20年的发展，消费互联网的渗透率极高，用户数增长已经放缓。根据中国互联网络信息中心的数据，2013年中国互联网用户数已达，同比增速已经下滑至个位数，用户周均上网时长也已经趋向稳定，这两个指标显示用户数和用户活跃度进一步提高的空间有限。从竞争格局角度来看，在经历了野蛮式生长后，大多数细分行业的洗牌已经完成，拥有资本和先发优势的巨头在行业类的地位得到巩固，格局走向稳定，行业集中度逐渐提高。当前中国的消费互联网呈现BAT三国演义之势，这种格局的形成是基于一种差异化的市场，三方基于搜索，购物，社交，形成了各自不同的实力范围。但是由于三家均在各自的领域里已经做到极限，相互渗透就成了必然的选择。2013年BAT三巨头不约而同选择了加速扩张，分别以娱乐，搜索，电子商务为中心，移动互联网为扩张主线，通过投资并购加速整合资源，进一步完善了自己的生态体系。使2013年成为中国消费互联网行业投资并购为活跃的一年。通过迅速并购和扩展业务线。邯郸金融产业互联网转型
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