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在机械行业中,不少物料是具有表面处理的要求的,比如同一件物料,可以能存在空白、红色、黄色、镀锌等颜情况,那么在日常的出入库时,就容易出现搞混颜色的情况,导致库存与实物不一致,影响日常生产。
为了解决这个物料表面处理难题,机械企业往往都会上线一套wms仓库管理系统进行管理,通过系统的表面处理功能,准确区分每个物料的不同颜色库存以及存放位置,并做好对实物做好条码标识,为日常的入库、出库、调拨、盘点等作业开展提供更多便利。
一、收货作业
在SAP系统中创建好采购订单,SRM系统中创建好收货单,然后通过接口同步到wms仓库管理系统中。
当收货单同步到wms仓库管理系统中后,根据系统的颜色配置逻辑,会自动匹配好每个物料对应的颜色处理,并生成对应条码编号。
在收货时,员工利用PDA扫描物料的条码编号,如果与物料的表面处理颜色不一致,则会自动发出提醒,确保条码与物料的表面处理一致。
收货完成后,自动增加wms系统的物料表面处理库存,如果同一个物料有多个表面处理,则会生成多行库存信息,wms仓储系统开发公司,一个表面处理一行库存。同时SAP系统则会增加该物料的库存数量,SRM的收货状态也会变成已完成。
二、入库作业
主要对应的入库作业有:销售退回入库、生产退料入库,供应商委外入库、售后入库等作业
当SAP系统创建以上单据同步过来wms仓库管理系统后,如果发现匹配的物料表面处理不一致,可以直接在wms系统中进行修改,确保入库的物料颜色与实物一致。
在入库时,员工利用PDA扫描物料的条码编号,验证条码与物料的表面处理一致。同时如果系统存在此表面处理的库存,则会推荐改库位进行上架。
入库完成后,自动增加wms系统的物料表面处理库存,同时SAP系统则会增加该物料的库存数量。
在很多企业中,他们都很重视物料/成品的效期管控,尤其是食品、化妆品等行业。然而,仓库中存放的物料/成品种类众多,数量大,且每个物料/成品的入库时间、效期时间不同,大大增加了效期管理难度,容易产生大量过期的物料/成品,增加损失。
为了减少因效期问题减少的损失,提升仓库整体管理水平,企业通过引入wms系统,实现物料/成品效期管控,提升企业竞争实力。
wms系统效期管理方案:
1、在基础资料管理中,设定好每个物料/成品的效期时间,比如180天,90天这些。从入库时间开始到现在,**过效期时间便会自动冻结物料/成品,无法出库。
2、在收货入库时,wms系统会发行物料标签条码,条码组成由供应商 物料编号 包装数 入库时间组成,此条码包含了物料的名称、规格、供应商、数量、存放储位、品质、状态(冻结/解冻)、入库时间等信息,且每个条码编号都是,从而可以有效区分出同一种物料的不同入库时间,避免搞混剩下效期天数,wms仓储系统开发时间,也能做到先进先出。
3、入库成功后,会自动生成对应的库存信息,包括条码、物料/成品的名称、规格、供应商、数量、存放储位、品质、状态冻结/解冻)、入库时间、在库天数、有效期(XX年XX月XX日)、备注信息,方便对物料进行管控。
4、通过对物料/成品的效期预警设置,比如低于XX天需要进行预警,那么所有符合这个条件的货品都会有一个提醒,这样我们就可提前做好商品处理计划,减少浪费,同时还能效控制及管理货品的库存,提。
当然了,wms仓储管理系统案例,除了货品效期管理外,WMS系统还能解决货物的进出库,仓库的耗损盘点,库存的数据情况等常见仓库管理问题,提高仓库工作效率,台山wms仓储系统,确保仓库数据真实、实时,为管理者的往后决策提供有力的支持。
在日常仓库出库作业中,库存分配不均的问题时有发生,比如今天领料需要领一部分物料库存出库,而委外出库任务刚好也要用到某部门物料出库,这就容易导致其中一个任务的库存不足,造成某个任务等待时间长,影响生产时间。
针对上述的库存分配不均问题,企业可以引入一套wms仓储管理系统进行解决。
wms系统出库库存分配作业流程
1、创建好出库任务或者从SAP系统同步出库任务过来,自动进行库存的锁定,一直到库存“用尽”,剩下的任务进行显示为缺料状态,知道所缺库存有多少。
2、通过查看缺料报表,即可了解当前所有出库任务中所缺少的物料数量,从而可以及时安排采购任务,确保出库库存充足。
3、通过库存锁定报表,可以了解当前有哪些出库任务锁定了哪些物料库存,数量多少,如果发现有某些任务需要**出但库存不够的,可以先在这里找到对应的任务单据,然后再去任务单据进行库存,让**的任务可以有库存出库。
4、出库任务完成锁定库存操作后,便会发送任务同对应仓管员的手持PDA中(类似手机的新闻推送),然后点击任务进去即可作业。
5、在PDA作业界面上,会指示每个物料锁定的库位,让其尽快完成找货出库作业。
6、如果在作业过程中,发现物料有多个库位,而自己不想去锁定库位拣货时,扫描条码时,会提示是否要使用改库位库存,如果是,则会自动原有库存,锁定新的库位库存。
wms系统出库库存分配优势
1、可以更好分配现有库存,保证出库效率。
2、避免不同任务共用一个物料时,前者出完,但没有告诉后者,导致后者花费更多时间在找货上。
3、及时了解每个任务缺少的库存有多少,可以及时安排采购入库任务,确保库存充足。
4、可以让紧急的出库任务有库存出库,减少等待时间。
5、通过缺料报表,可以看到待检数量多少,从而可以尽快进行质检,完成出库。