iso9001质量管理体系员 招投标可加分
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关 键 词：iso9001质量管理体系员
行 业：商务服务 认证服务
发布时间：2022-04-15
广东昊霖企业管理有限公司主营认证项目范围有：ISOISOISO45001。售后服务认证、批发及零售服务认证。企业诚信管理体系认证。合规管理体系认证。SA8000社会责任管理体系认证。AAA诚信企业证书。只在意有质量管理体系认证证书
企业中管理层80%只在意获得质量管理体系认证证书，不在意、不理解、不投入提高质量管理体系运行的效率和效益，甚至把质量体系管理实际作为附属部门对待，使和广大员工对质量体系规范工作产生抵触情绪，大家还是随心所欲的工作。这样长期发展必然会出现企业经营管理中的“两张皮”现象，建立的体系与实际运行不符，做质量体系管理纯粹是为了取证装点门面，实际的工厂运行管理还是土“皇帝式的”，从的骨子里根本没有把质量管理放正位置。广东昊霖企业管理有限公司主营认证项目范围有：ISOISOISO45001。售后服务认证、批发及零售服务认证。企业诚信管理体系认证。合规管理体系认证。SA8000社会责任管理体系认证。AAA诚信企业证书。
面对客户的高压质量要求，如何协调部门资源，合理加严控制手段，改善质量问题并持续对现场进行质量优化成为了一个衡量能力明显的分水岭，今年我们部门的离职率到达了30%，其中不乏禁受不住高压质量工作的同事，但也有无法适应公司高要求质量工作而被遗憾淘汰的员工，而留下来的也并不能高枕**，根据目前各大主机厂下半年的质量要求，质量工作只会越来越难。
抛开行业形式，作为一个实物质量从业者要面临另一个更加巨大的挑战：如何让自己不要变得平庸。很多实物质量工程师在面试时很害怕一个问题：“能讲一讲你工作中的亮点吗，或者说你有什么值得展现的项目经历？”为什么，原因是由一个普通实物质量工作者（主要以AQE，PQE，CQE为代表）的工作性质决定的，我们不是工作中的多数问题的终解决者，我们提出方案，我们整改，我们监督持续改进，然而，多数实际的任务由其他部门完成。
由于一个工序的合格率不高导致产品的整体质量表现不佳，在分析后发现过程工艺不合理，人员管理松散同时设备故障频繁，那么针对这些问题，工艺部门负责主导工艺优化，生产部门负责主导管理改进，设备部门负责主导设备的调试及设备能力的调整，那么质量在做什么，质量要做到全局，协调跨部门合作，不断反馈并主导持续改善，终合格率终于到达公司目标，结果表彰大会上对工艺，生产，设备进行了嘉奖，唯质量被排除在外，而这样的案例可以说每不同的公司里上演。
不少研发团队的同学都认为质量都是靠测试同学去守护的，会认为产品出现了质量问题，是测试的锅，这是对测试工作和质量**的一种狭隘的认识。测试同学是质量的守护神，可是质量不能只靠测试同学在一环去兜底。想要给用户交付高质量的产品和体验，必须是在研发流程各个环节都遵守质量规范，在需求评审、方案设计、开发、自测环节上的产品、开发、测试同学都要有质量意识并严格执行质量规范，这就是质量内建。
交付质量包含系统质量和产品体验两部分。系统质量指的是系统的功能完备性、系统的稳定性和健壮性，产品体验是指客户使用此产品时是否有丝滑的体验要让研发流程中的各个角色都愿意去践行一套统一的标准和规范，必不可少的条件是各个角色意识形态上的统一。只有团队的思想一致了，标准和规范才能被推进并落实。在推动 ICBU 跨境资金-国际结算团队标准化建设的过程中，我们团队从上到下先在以下观点下达成了高度统一。
在知乎上看到针对“质量是被设计出来的，还是被测出来的”问题有一个讨论，觉得写的挺好的，从不同角度分析了这个命题，我把它摘抄出来，针对“质量之道”的本源之争毫无疑问，缺陷被越早的发现，修复的成本就越低。在需求评审阶段就发现需求上的不合理，在技术设计阶段就发现技术方案的问题所在，在测试验证阶段发现系统的bug和产品bug，修复这些环节发现的问题的成本逐渐升高，但如果问题对客后才被发现，修复的成本将是巨大的，可能会影响客户体验和满意度，或造成资损，甚至导致公司名誉受损。
广东昊霖企业管理有限公司主营认证项目范围有：
管理体系认证
ISO9001质量管理体系认证
ISO14001环境管理体系认证
ISO45001职业健康安全管理体系认证
GB/T50430工程建设施工管理体系认证
ISO22000食品安全管理体系认证(FSMS)
危害分析与关键控制点(HACCP)认证
ISO27001信息安全管理体系认证
ISO/IEC20000信息技术服务管理体系认证
ISO13485器械质量管理体系认证
QC080000有害物质过程管理体系认证
不能在审核中有效沟通不管是第二方审核还是第三方审核，经常会出现审核机构在审核中的沟通不能有效进行，有一些审核机构甚至把自己当做“皇帝”，认为受审核工厂要完全遵守自己的“不平等条约”，不能有任何的异议；受审核的工厂也是抱着不要得罪审核员的目的，对体系管理要求。其实审核的目的就是要给工厂指出问题和不足究竟是什么，只有双方沟通确认，对问题理解透彻后，才能心服口服真正起到改善的目的。
产品质量计划是一种结构化的质量管理方法，用于确定和制定确保产品满足客户要求所需的步骤。产品质量规划的目标是促进与所有相关人员的联系，以确保按时完成所需的步骤。有效的产品质量规划取决于公司管理人员努力实现客户满意目标的承诺。供应商在产品质量规划中的步是确定横向职能小组的职责。该小组不仅不需要质量部门的参与，还包括工程、制造、材料控制、采购、质量、销售、现场服务、分包和客户的代表。
广东昊霖企业管理有限公司主营认证项目范围有：
管理体系认证
ISO9001质量管理体系认证
ISO14001环境管理体系认证
ISO45001职业健康安全管理体系认证
GB/T50430工程建设施工管理体系认证
ISO22000食品安全管理体系认证(FSMS)
危害分析与关键控制点(HACCP)认证
ISO27001信息安全管理体系认证
ISO/IEC20000信息技术服务管理体系认证
ISO13485器械质量管理体系认证
QC080000有害物质过程管理体系认证
甚至错误地运用质量管理体系文件把质量体系管理片面当做指令的检查者，什么集中审核、专项审核、月度检查、季度检查等等，搞得各工作部门疲于应付，讨厌至。认证后质量管理滑坡都是与的质量片面认识分不开的，公司的管理者要十分重视对质量体系文件的理解，ISO9001的推动需要调动企业的大量资源，以及新的无形资源。仅仅靠基层的力量想推动ISO9001，太难太难，因为缺乏管理权限和企业资源的掌控。
