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深圳市博思诚企业管理咨询有限公司
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博思诚股权激励咨询公司的员工持股方案设计认为员工持股是指企业通过附条件给予员工部分股东权益，从而进行股权激励方案设计激励的一种制度。员工持股方案设计旨在达到企业所有者和员工收益共同发展的双赢目的。
简言之，员工持股方案设计是企业通过给予股权留住企业高层管理者、中层管理者、人才，激励员工努力工作的一种手段。
博思诚股权激励咨询公司的员工持股方案设计认为许多企业都陆续认识到员工持股的好处，实施员工持股的企业也与日俱增，餐饮连锁店股权激励方案设计怎么做如何做？，但许多员工持股方案设计都收效甚微。因此，创始人们纷纷质疑甚至否定其作用。
其实，并非员工持股不管用，而是企业主并未真正弄懂员工持股方案设计的本质和作用，盲目跟风，照猫画虎。欲善用员工持股这一工具，必先明其期权激励方案设计的道理。
博思诚股权激励咨询机构的员工持股方案设计认为非上市公司没有上市公司“激励股权总量不得**过公司总股本10%”的限制，员工持股方案设计也没有“激励对象个体不得**过公司总股本1%”的要求。相反，员工持股方案设计在拟定员工持股方案涉及激励总量时，不能受上市公司“10%”、“1%”上限规定的影响，股权激励方案设计应当充分注意人力资本理论的实践，充分注意物质资本发展总趋势在下降甚至产生负利率。股权分配方案设计人力资本价值在不断提升，尤其对“轻资产”的科技企业。实施员工持股要“上不封**”，关注股权稀释后公司控制权问题，关注期权激励方案设计原股东与激励对象之间股权分配的公平问题。
