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发布时间:2022-03-29
并且,规范和约束与之间,管理公司与之间的关系仅靠公约也是远远不够的,必须要有一个具有强制性、性更强的物业管理的法规体系,通过法律的形式将各自的责、权、利明确下来,确保物业内的公共利益不受侵害。
提升人员素质,做好人才储备。物业管理不仅涉及面广,而且性强,需要多方面的人才,并具备相应的知识、技能和现代化管理手段。
物业服务公司主要进行组织、协调和管理,物业管理社会化是以物业的所有权和管理权相分离以及社会分工发达为前提的。
现代意义上的物业管理产生于19世纪末的美国,建筑机械等技术的发展使装有电梯的高层楼宇出现之后,这类建筑附属设备多,结构复杂,需要性很强的日常养护、维修.于是,的物业管理机构开始出现。
总之,随着我国房地产和物业管理行业的迅速发展,物业管理在我们的生活中扮演着越来越重要的角色,物业管理行业有巨大的发展空间。
目前物业管理企业不仅普遍存在着企业规模小,而且大多数企业存在着管理规模偏小,规模效益差,亏损严重,发展后劲不足等问题。