河南砺锋工程管理有限公司
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系统性。任何一项经济活动或项目都不是孤立存在的，在调查研究及论证、表述时，既要看到它可能带来的经济效益，还要兼顾到它的影响、社会效益;既要看到它的可行性，更要估计到可能遇到的意外与风险;要考虑到资金、市场、销售、技术、工艺、设备、土建、地理环境、产业布局、人力资源、投资方式、经营管理等诸多环节，哪一环节出现失误，都可导致全盘皆输。所以说，“可行性研究报告”的要特点是它的系统性。
可行性研究过程中出现的问题：
(1)研究所需要的基础资料、所遵循的规程规范等一般不需的正式认可，研究报告上报审查时方能发现问题，从而造成研究工作的重复。
(2)一旦研究开始，就不可能随时终止，即使发现致命的问题，也要做完可行性研究，从而造成了人力和财力的浪费。
(3)在研究过程中，推荐的方案不能及时得到的认可，研究结束后，如有意见，将造成大量而无效的重复工作。
1、项目摘要：项目内容的摘要性说明，包括项目名称、建设单位、建设地点与规模、建设内容、概算总投资、资金来源及使用计划、建设年限、项目效益等；
2、项目承担单位的基本情况：包括人员状况，固定资产状况，技术水平和管理体制等；
3、项目选址分析：项目建设地点选址要直观准确，要落实具体地块位置，并对与项目建设内容相关的基础设施情况等加以描述，不能以县域情况代替项目建设地点情况。具体内容包括项目具体地址位置、项目实施规模、项目区土、电、水等资源情况及公共设施情况，地点比较选择等。
4、技术方案分析：主要包括项目所采取的主要技术来源及技术水平、主要技术工艺（操作）流程与技术指标参数和工程措施选择方案比较等。
5、项目建设目标：包括项目建设的总体思路，项目建成后要达到的各项目标等。
6、项目建设内容：这部分内容是报告重点，要逐项详细列明各项建设内容、相应规模及工艺流程、工程量、工程措施。如果是财政项目，建设内容主要包括主要工程技术措施等。如果是基本建设项目，建设内容主要包括建安工程、土建工程、设备购置等部分。
项目评价
对推荐的建设方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设计方案进行调整或重新设计。
7、编写可行性研究报告
项目可行性研究的各方案经过技术经济论证和优化之后，由各组分工编写。经项目负责人衔接协调综合汇总，提出可行性研究报告初稿。
8、与委托单位交换意见
可行性研究报告初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式可行性研究报告。
*四章 建设条件与厂址选择
通过工程技术条件和建设投用的对比确定场址方案。
*五章 工程技术方案
采用评分法、投资效益评价法确定项目的技术方案，采用投资回收期法、投资收益率法、运营成本法、寿命周期法确定项目的设备方案，通过对技术经济指标、总图布置费用、拆迁方案的对比确定项目的总图方案。
*六章 节能节水与环境保护
从建筑设计、建筑结构、平面布置、设备选型、工艺流程等方面论述项目的节能方案，从设备选型、工艺流程、综合利用等方面论述项目的节水方案，从项目建设和项目运营两方面论述项目的环境保护措施及对环境的影响情况。
砺锋规划设计研究院主要从事工程管理、工程咨询、工程造价、工程监理、设备供应、工程质量检测、招标代理等工程技术服务。公司目前拥有全资、控股、托管、合作公司10多家，各类技术人才200多人，无人机、探伤仪、全站仪等检测检验设备近千台套，形成了一个“监理主业，多元发展”，可提供工程全过程咨询服务的综合性公司。
