河南砺锋工程管理有限公司
联系人：李工
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组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。
项目评价
对推荐的建设方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设计方案进行调整或重新设计。
7、编写可行性研究报告
项目可行性研究的各方案经过技术经济论证和优化之后，由各组分工编写。经项目负责人衔接协调综合汇总，提出可行性研究报告初稿。
8、与委托单位交换意见
可行性研究报告初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式可行性研究报告。
项目可行性研究报告特点都有哪些。
1.具有严格的能力。可行性研究报告范本重要的便是对项目实施之前的论证，例如酒店可行性研究报告范本便需要了解当地建设酒店所需要耗费的资金和相关投入。因此可行性研究报告范本在项目进行之前进行严格论证，是需要重做的方面进行严格的调查来保证论证必须充分，才能够为项目提供更加准确的评估效果。
2.系统性的分析论证能力。对于一个项目投资的分析则应当将这种项目置于合适的社会及生态系统之中，以系统化的方式进行分析，因此建设可行性研究报告范本是会以宏观和微观的角度进行分析，从全局和细节的方向进行缜密的推测，只有如此才能够提高可行性研究报告范本的实际论证效果，这种全局的研究观点对于可行性研究报告范本的实际使用效果而言拥有良好的帮助，而这种研究也是项目立足于社会的基础。
可行性研究报告的通用模版，一般由以下内容组成：
13、地质灾害危险性评估
主要包括工程建设区和规划区的地质环境条件基本特征，工程建设区和规划区各种地质灾害的危险性现状、预测和综合分析论证，防治地质灾害措施与建议，建设场地和规划区适宜性评估结论等。
14、项目实施进度安排
主要包括项目实施进度总计划（施工准备、施工和后期维护服务），工程施工进度计划（工期目标及关键节点、保证措施、应急预案），设计联络建议计划，材料、设备供应计划（供应、运输及仓储），设备安装系统测试计划，工程验收计划（自检与自验、预验收、竣工验收），培训服务计划（强弱电、消防、人防等操作系统），工程进度计划管理（控制责任、控制要求、控制方法、进度执行计划编制要求、主要进度计划控制）等。
15、招标投标管理
主要包括招标范围、招标方式及招标组织形式，招标文件编制、公告、答疑、开标和评标组织，中标、核标、投诉与处理，应注意的其他事项与建议等。
16、投资估算和资金筹措
主要包括项目总投资的组成，征地拆迁主要费用项目、工程费用（主体工程、基础配套设施和公共配套设施）以及工程建设其他费用中大型临时设施费（如有）、生产流动资金估算情况说明（如有），资金来源、筹措方式及偿付方式等。
17、社会影响与可持续发展分析
主要包括社会影响分析，社会适应性分析，社会风险分析，结论等。
18、社会稳定性分析
主要包括项目概况，编制依据，风险调查（内容、范围、方法和方式），风险识别（风险因素分析、风险识别方法、主要风险因素），风险估计，风险防范和化解措施，风险等级，风险分析结论等。
19、可行性研究结论与建议
20、附件
主要包括立项批复，建设用地决定书及宗地平面界限图、宗地规划\建设条件，评价、评估文件等等。
*三阶段的推荐方案研究：
(1)具体问题研究。对推荐方案的具体问题作进一步的分析研究，包括工艺流程、物料平衡、生产进度计划、设备选型等。
(2)基建投资及生产成本估算。估算项目所需的总投资，确定投资逐年分配计划，合理确定筹资方案;确定成本估算的原则和计算条件，进行成本计算和分析。
(3)技术经济评价。分析确定产品售价，进行财务评价，包括技术经济指标计算、清偿能力分析和不确定性分析，进而进行国家收益分析和社会效益评价。
(4)终报告。根据本阶段研究结论，按照可行性研究内容和深度的规定编制可行性研究终报告。终报告提交，在得到的确认后，研究工作即告结束。如对终报告有疑义，则可进一步对终报告进行补充和修改。
可行性研究报告必须提供海量的多元的数据支持，因为涉及许多行业分析调研数据以及共享数据海关数据等等，那么这些行业分析是支撑整个项目运作的一个重要的基础。
我们必须认识到可行性研究报告，它的背景和必要性也必须建立在充分详实的数据的基础上面。通过对项目提出的背景以及实施的必要性进行深入剖析和论证，我们可以顺其自然的得出整个项目实施的结论以及产品啊选址建设条件的方案等等结论。
