温州总裁利润突围可执行 大脑银行利润突围 团队培训
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关 键 词：温州总裁利润突围可执行
行 业：教育 职业技能培训 技能培训
发布时间：2022-03-02
亲爱的企业朋友：
我是苏引华，大脑银行创始人，世界大脑。
九年来，通过我对大脑银行思维商学院数千名企业家的、访谈、及深入调研，发现无数的中小微企业老板，都是因为不会打造团队、不懂得打造核心产品、不懂得如何经营客户而身心疲惫！
但是，因为现在《总裁商业思维》只能在定点在全国的几个城市开课，考虑到很多学员没有时间前来参加，所以我特派思维商学院落地取得结果的企业家，在全国各地举办两天的《总裁利润突围》，传播商业思维。
我们用这样的方法来帮助大家掌握引爆团队、引爆业绩、引爆利润的方法，这样大家就可以不受时间、空间的限制，在家门口听到落地实战的精华内容！帮助广大的中小微企走出迷局与困境！
下面我将为你郑重介绍，本次《总裁利润突围》的主讲老师。
总裁利润突围2天1夜课程，老师将从团队PK文化、企业分钱机制、客户营销，等让你从此实现企业业绩暴涨、老板身心解放！
一个国家，皇帝忙，就代表将相无用。 一个，将军忙，就代表凝聚力不够。 一个家庭，支柱忙，就代表即将出现问题。 一个公司，老板忙，就代表可用之人不多。 历史上所有伟大的人物，政党以及如今伟大的商业，你去看看，有哪位是整天忙着做事的？
一个老板每天干的多的事应该是: 结识人脉， 学习成长，把握方向，分析市场，战略布局，总结经验，制定打法。 一个伟大的如果整天忙着做事，就失去了的价值和意义... 比尔 盖茨说：＂一个如果整天很忙，就一件事，能力不足。
因此，当你此刻很忙的时候，就问问自己：
1、我在忙什么？
2、我忙的事有多大价值？
3、我做的事别人会不会做
？4、我为什么会这么忙？
课程要点：
如何打造一支具有战斗力、凝聚力的“虎狼之师”
如何避免错误发放的12大薪酬死局
如何在企业中植入三会、三金、三斗的文化
如何打造好自己企业中的营销流程
接下来让我们来聊一聊，你为什么一定要来参加《总裁利润突围》的原因：
《总裁利润突围》讲什么内容？
《总裁利润突围》课程内容源于大量的大脑银行的学员落地实战案例，共分8大模块：
★【模块一】激发团队3大秘诀
让你的员工在公司快速实现买房买车，用分配机制满足员工对钱的欲望，用企业文化解决员工对精神的需求。
★【模块二】如何克服薪酬12大死局
老板抱怨钱发得多，员工回报的少；员工抱怨事情干得多，老板给的钱少！都是因为跳进了12大死局！你需要马上跳出来！
★【模块三】薪酬改革4大步骤
让的人富起来、让普通的人动起来、让落后的人慌起来，吸引更多的人才为你的企业所用，把混日子的后进员工淘汰出局！
★【模块四】年终分红的5大原则
从此以后，不用在年关时如何发红包去安抚员工，只需要设计出天衣无缝的年终分红机制，员工就会一整年都卯足了劲拼命干！
★【模块五】引爆团队执行力的2大
打破传统企业只奖不罚的恶性局面，做到奖罚分明，让员工懂得承担和挑战，让员工不再找借口、不再推诿责任！
★【模块六】激励团队PK的6大步骤
如果你玩PK，没有激发出员工的潜能与士气，也没有得到好的结果，你一定要学习并掌握PK的6大步骤！
★【模块七】锁客截流倍增业绩的4步曲
优化服务流程、强化会员营销，增强客户的忠诚度，让客户源源不断地为你转介绍！
★【模块八】会员的5大秘诀
让你的策划案无懈可击、让你的客户无法拒绝、让你的产品不销而销，客户心甘情愿地掏钱主动购买，用别人的钱做你想做的事！
学了能改变什么?
激活员工的三个要素：
把：【鼓舞性的薪酬】让每个岗位的薪酬都契合人道并具有鼓舞性。
意图：公司发的清清楚楚，员工拿的明明白白。让员工有机遇从穷光蛋变成高富帅。
第二把：【打通员工提升链】规划各岗位提升降级的条件，规范。
意图：让员工有机遇从战士到将军，让所有员工都有机遇成为股东。
第三把：【完善的训练系统】管理类、财务类、营销类、运营类、生产技术类。
意图：让员工有机遇从菜鸟成为!小公司大公司展开有必要依托系统机制保管，天天喊口号鼓舞是没用的!
①帮你处理怎样“招人”“留人”“育人”招引更多人才为你所用
②怎样正确打造薪酬机制，提升机制，打造企业文化
③怎样正确运用添加机制，减少机制，让你成绩翻倍，反亏为盈
④怎样正确的股东合作，合理拟定进入机制和退出机制
⑤怎样防止客户不断丢掉，防止客户被挖，员工换岗
⑥怎样正确打造产品链，产品定位，让客户持续跟你购买
⑦怎样客户归类，贵客，常客，散客，新客，防止时间糟蹋在没有价值的客户身上
⑧怎样吸纳内部优异员工入股为公司股东当一面
⑨怎样正确0资金开连锁店，开分公司的强大诀窍
⑩怎样实现成绩倍增，员工自动自发，老板身心解放
学了能改变什么?
【1】分配机制上——建立更加完善的分配原则，调集员工的积极性;
【2】安排架构上——构建安稳、合理安排构成，发挥各岗位;
【3】原则管理上——小公司人治，大公司法制，建立完善的原则;
【4】人才运用上——人才留用、运用、发挥功用;
【5】运营理念上——小老板运营理念、大老板运营理念、老板与老板之间运营理念的距离;
【6】金钱运用上——人与金钱之间的联系，只要在金钱上摆脱必能完成大业;
【7】团队建造上——团队之间尽管没有契约联系，却能做到完合作;
【8】老板格局上——把格局放开了，问题就会显得渺小了。
帮你完成企业业绩暴升
身为老板的你，看看你的企业是否存在以下问题?
√ 是不是企业越做越大，老板越做越累?
√ 是不是总司理做司理的事，司理做员工的事，员工做思维斗争?
√ 是不是高层思维不一致，各自为营相互拆台?
√ 是不是产品广告投入越来越大，回报率越来越低，比赛越来越大?
√ 是不是员工用过错的方法作业，开罪顾客，丢掉获利?
√ 是不是部分之间相互推诿，人人危险?
√ 是不是企业发展没人才，有了人才留不住?
√ 是不是员工没有主人翁思维，毫不在乎企业成本，随意浪费?
√ 是不是情面化严峻，宁可抛弃企业利益，也要做好人?
√ 是不是消费者越来越难服侍，难以成为忠实顾客?
√ 是不是相同的会议天天开，相同的过错天天犯?
√ 是不是高层要求太多，中层理由太多，基层托言太多?
√ 是不是只重视产品出产，无计划、无政策地出售产品?
√ 是不是员工缺少忠诚度，没才干就“混”，有才干就“走”?
√ 是不是只要老板在的时分，企业才干正常作业?
√ 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?
√ 是不是员工越来越多，功率越来越低?
假如你的企业存在以上问题，团队将面临严峻应战，假如不改动，后果不堪设想!
大脑银行简介
大脑银行是针对企业存在的以上种种问题应运而生的企业管理训练安排。全称是姑苏大脑方程式信息咨询有限公司，是一家的商业思维操练安排。致力于给全人类的大脑装上国际上的程序，帮忙他们获得夸姣、快乐、成功的人生!成为受尊敬的企业管理训练安排!
企业要想利润突围，老板的思维先突围
思维不转变，结果不会变，
用10年前的方法经营当下市场，只会被市场所淘汰！
思维一转变，市场片！
1、 在创业人生旅途中，总有人不断地来，有人不断地离去。不要因为公司有人离职而悲伤，树大有枯枝，永远要向前看。
2、员工来公司就是和你分配的，不是来给你打工的！财聚人散，财散人聚！
愿不愿意分是胸怀的问题，会不会分是思维的问题，
无数老板不愿意分钱的死穴就在于：认为分钱就是分自己口袋现有的钱！分的他心慌、心痛！而有思维的分钱方式是向市场要钱分，分未来的钱！这样你怎么还会痛呢？
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