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关 键 词:济南总裁利润突围公司
行 业:教育 职业技能培训 技能培训
发布时间:2022-03-01
亲爱的企业朋友:
我是苏引华,大脑银行创始人,世界大脑。
九年来,通过我对大脑银行思维商学院数千名企业家的、访谈、及深入调研,发现无数的中小微企业老板,都是因为不会打造团队、不懂得打造核心产品、不懂得如何经营客户而身心疲惫!
但是,因为现在《总裁商业思维》只能在定点在全国的几个城市开课,考虑到很多学员没有时间前来参加,所以我特派思维商学院落地取得结果的企业家,在全国各地举办两天的《总裁利润突围》,传播商业思维。
我们用这样的方法来帮助大家掌握引爆团队、引爆业绩、引爆利润的方法,这样大家就可以不受时间、空间的限制,在家门口听到落地实战的精华内容!帮助广大的中小微企走出迷局与困境!
下面我将为你郑重介绍,本次《总裁利润突围》的主讲老师。
学了能改变什么?
激活员工的三个要素:
把:【鼓舞性的薪酬】让每个岗位的薪酬都契合人道并具有鼓舞性。
意图:公司发的清清楚楚,员工拿的明明白白。让员工有机遇从穷光蛋变成高富帅。
第二把:【打通员工提升链】规划各岗位提升降级的条件,规范。
意图:让员工有机遇从战士到将军,让所有员工都有机遇成为股东。
第三把:【完善的训练系统】管理类、财务类、营销类、运营类、生产技术类。
意图:让员工有机遇从菜鸟成为!小公司大公司展开有必要依托系统机制保管,天天喊口号鼓舞是没用的!
①帮你处理怎样“招人”“留人”“育人”招引更多人才为你所用
②怎样正确打造薪酬机制,提升机制,打造企业文化
③怎样正确运用添加机制,减少机制,让你成绩翻倍,反亏为盈
④怎样正确的股东合作,合理拟定进入机制和退出机制
⑤怎样防止客户不断丢掉,防止客户被挖,员工换岗
⑥怎样正确打造产品链,产品定位,让客户持续跟你购买
⑦怎样客户归类,贵客,常客,散客,新客,防止时间糟蹋在没有价值的客户身上
⑧怎样吸纳内部优异员工入股为公司股东当一面
⑨怎样正确0资金开连锁店,开分公司的强大诀窍
⑩怎样实现成绩倍增,员工自动自发,老板身心解放
学了能改变什么?
【1】分配机制上——建立更加完善的分配原则,调集员工的积极性;
【2】安排架构上——构建安稳、合理安排构成,发挥各岗位;
【3】原则管理上——小公司人治,大公司法制,建立完善的原则;
【4】人才运用上——人才留用、运用、发挥功用;
【5】运营理念上——小老板运营理念、大老板运营理念、老板与老板之间运营理念的距离;
【6】金钱运用上——人与金钱之间的联系,只要在金钱上摆脱必能完成大业;
【7】团队建造上——团队之间尽管没有契约联系,却能做到完合作;
【8】老板格局上——把格局放开了,问题就会显得渺小了。
在一个企业中,
老板很忙,员工一定很闲,
员工很闲,老板一定很忙。
老板只有制定好机制激发员工的生产力,
从而让团队能够实现自动运转,老板才能解放出来!
为什么员工不会把心和命交给公司,为什么员工没有坚定的公司立场?
经营企业就是要把那些有能力、有影响力的人,变成我们的一伙人。人的思想很难统一,但我们可以统一利益,因为只有永远的利益,才会有永远的朋友,所以要想统一立场,首先要统利益。如果员工的立场坚定了,他的能力就会发挥出来,他的动力也会起来!
管理的核心是人性,
用目标和愿景满足员工对成长的需求,
用分配机制满足员工对钱的需求,
用企业文化满足员工精神上的需求,
如何设定目标,如何合理分配,如何打造企业文化,
请走进《总裁利润突围》!
本次利润突围通过对薪酬改革,团队PK,合理分钱,引爆客流量等8大板块,突破招人难,用人难,留人难的难题,告别点状思维,不再医头,脚痛医脚,从而实现引爆团队,引爆客户,引爆利润!
老板的学习力,决定了团队的战斗力和未来
用目标和愿景
解决员工对前途的欲望
用分配机制
解决员工对钱的欲望
用企业文化
解决员工对精神的需求!
总裁利润突围2天1夜课程,老师将从团队PK文化、企业分钱机制、客户营销,等让你从此实现企业业绩暴涨、老板身心解放!
一个国家,皇帝忙,就代表将相无用。 一个,将军忙,就代表凝聚力不够。 一个家庭,支柱忙,就代表即将出现问题。 一个公司,老板忙,就代表可用之人不多。 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业,你去看看,有哪位是整天忙着做事的?
一个老板每天干的多的事应该是: 结识人脉, 学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,总结经验,制定打法。 一个伟大的如果整天忙着做事,就失去了的价值和意义... 比尔 盖茨说:"一个如果整天很忙,就一件事,能力不足。
因此,当你此刻很忙的时候,就问问自己:
1、我在忙什么?
2、我忙的事有多大价值?
3、我做的事别人会不会做
?4、我为什么会这么忙?
课程要点:
如何打造一支具有战斗力、凝聚力的“虎狼之师”
如何避免错误发放的12大薪酬死局
如何在企业中植入三会、三金、三斗的文化
如何打造好自己企业中的营销流程
企业要想利润突围,老板的思维先突围
思维不转变,结果不会变,
用10年前的方法经营当下市场,只会被市场所淘汰!
思维一转变,市场片!
1、 在创业人生旅途中,总有人不断地来,有人不断地离去。不要因为公司有人离职而悲伤,树大有枯枝,永远要向前看。
2、员工来公司就是和你分配的,不是来给你打工的!财聚人散,财散人聚!
愿不愿意分是胸怀的问题,会不会分是思维的问题,
无数老板不愿意分钱的死穴就在于:认为分钱就是分自己口袋现有的钱!分的他心慌、心痛!而有思维的分钱方式是向市场要钱分,分未来的钱!这样你怎么还会痛呢?
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