广州市番禺区大龙思博企业管理咨询服务部
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关 键 词:南京皮具印刷如何留住人才
行 业:教育 职业技能培训 技能培训
发布时间:2022-02-25
亲爱的管理者,你是否正面临以下问题
不知道如何培养人:很多管理者不知道做什么才能培养下属,对下属做的事情不了解,既没有业务流程,也没有培养人的流程,导致员工成长基本只能看其自身造化……
学员见证
我来自湖北黄冈从事金融行业,2016年通过学习《总裁商业思维》课程,运用了晋升机制,PK机制,对机制,旅游机制等,从当初平安综合金融团队50人到现在发展到近300人,从当初一年几百万业绩到现在团队一年近3000万的销售业绩,成长了10倍以上,并且目前也已经成为思维商学院的一员!
学员见证
我来自山东青岛从事化妆品行业,以前团队管理一塌糊涂,店内库存堆积如山。16年参加《总裁商业思维》课程,运用了课程所讲的PK机制,业绩增长了7倍多,从原来的300万做到了2000多万。两年多帮助团队76人买车,6位高管买别墅。自己格局变大了,思路清晰了,目标方向也更明确了。
学员见证
我来自北京从事商**、餐饮、、农业等项目的,2017年6月参加了《总裁商业思维》,利用课程所学的分钱机制、pk机制、增加式分配机制,用了6个月业绩做到1.8亿,并且让公司的35个员工来参加《企业自动运转》,《三十六计》,引爆团队,今年目标2.3亿目前已经完成,实现了企业业绩暴涨,老板身心解放。
学员见证
我来自浙江义乌从事缝纫设备行业,2013年至2015年公司300~500万之间徘徊,公司团队一直在5~7人没有办法做大,俩没日没夜的工作,参加完2015年9月份的《总裁商业思维》,跟随苏老师学习了一年,2016年业绩增长了750万、团队也增长到12人,经过三年的优化和调整,2018年营业收入预计2300万元,团队也增长到现在的20多人
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