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河北紫旭节能环保技术咨询有限公司
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建设节约型机关需要根据机构事务管理的规律,严格实行成本效益管理,加强投入产出分析,确立节约型机关的定额定员管理标准、资产配置标准和费用定额标准等技术标准,实行标准化管理。 方式方法是否得当,很大程度上决定了节约型机关建设的成效。应探索工作方式,推行量化管理、信息化管理、绩效管理、合同能源管理、代建制等现代机关事务工作方式方法。体制机制。建设节约型机关涉及面广,组织部门和参与部门较多,需要明确组织机构、部门职责分工和协调配合关系,形成工作合力,建立健全节约型机关建设的管理体制和运行机制。
提高思想认识。各级政机关认真组织机关干部职工学习、关于建设节约型机关的精神,开展了主题鲜明、形式多样的宣传教育活动,如从一点一滴做起,自觉养成节约一度电、一杯水、一张纸、一滴油的良好习惯,形成“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚,增强了机关干部职工建设节约型机关的自觉性和责任感。 建立机构。根据*部署,*和地方普遍建立了节约型机关建设的组织机构,一般由机关事务管理部门牵头,有关职能部门参加,负责节约型机关建设组织协调工作,办事机构设在机关事务部门,负责日常工作,各部门、各单位也建立了相应的机构,为建设节约型机关提供了组织保证。