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襄阳迅捷润达企业管理有限公司
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制订工作指南，根据ISO9000标准条款的要求，认可本公司的工作程式的过程。质量手册包括：公司的质量方针、组织结构、体系过程概要。这个概要应包括描写过程的更为详细的档出处，iso9001质量管理，为各部门、职能小组提供的工作指南。为掌握标准方法对全体职员和工人的培训及培训程式档。公司应保证让全体职员清楚地了解其质量方针和为实施ISO9000标准而制定的目标。有关的目标和程式应被翻译成通俗的语言，以便那些文化程度较低的工人们也能明白。
在如此大的利润利益的驱使下，认证市场的商业色彩愈演愈浓。对于中国的企业来说，各种认证体系被渲染成“必须”达成，才可“准入”市场的魔力。很多认证机构为了抢夺市场，盲目追求认证数量，而忽略产品质量本身。演变成了，iso9001管理体系，只要花钱，就能“”！只要申请，就能“”。讽刺的是，中国一连串的苏丹红，毒馒头，牛肉膏、硫磺姜事件、被查出重金属铅**标820%，原来也是被戴上“蓝帽”的！也是获得过ISO9001认证证书的！
为管理体系运行提供人员、设备、环境等资源；切切实实进行管理评审，不断改进管理体系；**需要有一个必须把体系落实的决心应当而且必须调动全部的人员参与到管理体系的运行当中。所有公司是由一个个普通员工、技术人员、管理人员组成，全员参与积极性直接关乎管理体系实践性与价值性的发挥。因此要充分调动起公司的全体员工，襄阳iso9001，发挥个人才智，促使全员充分参与到各项管理工作之中，从而为本公司带来更大利益，这就需要做到：
